把所有文件整理成目录 一个命令搞定

学习学习，谢谢。希望好用的。实验实验

感谢楼主分享，下载试验一下

看看，顺便学习一下好的经验。

小秘最近遇到个大活，要把以前的资料整理出一个目录。

势对党员干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。自己平时虽然注重学习政治理论和党的路线,方

好啊 看看再说好不好谢谢了

#在这里快速回复#补充一点：可以输出成txt格式的文本文件，可以直接输出word文档，也可以输出为excel文件 只需要改一下后缀名就可以了，将“.txt”改为“.doc”就是word文档 改成“.xls”就直接输入成excel表格了。

秘最近遇到个大活，要把以前的资料整理出一个目录。 我看了下 一共有两百多个文件，这要是挨个复制粘贴，一晚上都不晓得够不够。+ M4 g. R8 B" F! o 不知道大家有没有遇到过这样的情况 我想好歹咱懂一点电脑，不能用那么笨鸟的方法 于是上网一搜，果然有命令可用。

下面，围绕“如何抓工作落实”，我们系统梳理下。经过广泛借鉴各种资料以及个人平常写作实践体会，我认为，一般可从以下几个方面来“抓落实”。
. M5 M8 c' C" I7 W
2 J9 ]5 u* r: r. i: G一是强化责任抓落实。或者说强化合力抓落实、提高认识抓落实。谈如何明责、如何履责、如何考责、如何追责问责等等。1、不同的单位，应该承担什么样的责任。2、不同层级组织和领导，应承担什么样的责任。如主要领导、分管领导、主管部门、相关部门、干部群众。3、如何严明责任，谁主管谁协管，责任具体到人、到事、到部门、到项目、到环节。4、如何加强对责任落实情况的考核、监督。5、对责任履行不力、进度缓慢、敷衍塞责的，如何处理。6、对责任落实好的、表现突出的，如何表彰激励、宣传推广，即责任落实情况的运用问题。
# n6 A' j5 @4 S2 K3 ~/ l$ G% \6 \; e: J. e2 Q
二是强化方法抓落实。涉及多种方法，每一种方法也可单列出来讲。1、强化典型抓落实。或者说培树亮点抓落实、创新特色抓落实等。正面典型、反面典型；解剖麻雀，精心培树典型；旧典型、新典型、不同层次典型；抓两头，带中间；发现典型、培养典型、推广典型；发挥典型的辐射带动作用；加强对典型的宣传表彰激励。2、突出重点抓落实。牵牛鼻子的方法；抓大事、抓战略、抓关键；寻求切入点、结合点、着力点、突破口。3、突破难题抓落实。不畏难的锐气；攻难题的韧劲；见事敏感、思想敏锐、反应敏捷；不回避矛盾，抓住主要矛盾的核心，抓住和心中的突出环节，突破一点，解决一片。4、持续反复抓落实。反复地抓，一抓到底的狠劲、一着不让的韧劲、一丝不苟的严劲。5、注重细节抓落实。处理好抓大事与抓小事的关系；从细节抓起，对具体的工作见微知著。6、前瞻谋划抓落实。树立进度观念、超前意识；着眼早字抓落实；有超前性、预见性和前瞻性。7、调查研究抓落实。通过调研把握大局大势、了解新情况新问题、提出新思想新举措、总结新经验新规矩。8、创建载体抓落实。或者说搭建平台抓落实、灵活抓手抓落实。活动载体、工作抓手、创新动作等。9、注重结合抓落实。找准结合点；抓好整体与局部的结合、当前与长远的结合、继承与创新的结合；上连天线与下接地气的结合；惯例经验与改革创新的结合。10、改革创新抓落实。深入实践、大胆创新；创新思想观念、创新技术手段、创新工作思路、创新工作方法、创新工作机制；重视基层实践、突出问题导向、把握客观规律；创新成果的转化运用。11、强化督查抓落实。督查内容、督查重点、督查主体、督查方式、督查时限、督查节点、联合督查、督查责任、跟踪督查等。12、分类指导抓落实。不同领域、不同类型、不同层级等，分类实施不同的指导方法；突出多样性、多元化，强调个性指导。13、其它工作方法。如坚持底线思维抓落实、因地制宜抓落实、循序渐进抓落实、亲历亲为抓落实、领导带头以上率下抓落实等。
6 S2 Q1 Z9 |( P5 f; `# d1 @- A5 U- C; N6 M
/ G- A8 O' t4 h8 v本帖隐藏的内容

% F2 Z+ e' I7 H三是问题导向抓落实。抓落实的过程中要紧扣问题核心，发现问题、研究问题、解决问题。1、问题导向的链条：拓宽渠道、找准问题，分析调研、筛选问题，集中点评、定出措施，决策公示、吸纳民意，先行试点、稳妥推行，跟踪问效、上下互评。2、抓住要害、集中发力、持续用劲。3、新问题和老问题、共性问题和个性问题、表象问题和深层次问题、发展中的问题和发展后的问题等的处理、把握和研究。4、不同的问题采取不同的举措进行解决。如长期得不到根本解决的重点难点问题，从体制机制上研究采取措施解决；对于原地打转转的问题，从组织领导、责任落实方面抓原因；对于反复出现的问题，从方式方法上反思，采取相应对策。【备注：问题导向可作为一种方法来讲。】
0 U2 a* Y8 b6 @% M
四是统筹协调抓落实。谈如何整合资源、整合力量、如何统筹、协调各地各单位同心协力等等。具体谈：1、各单位如何配合？2、涉及多个单位、不同层级的问题，怎么处理？3、如何整合和统筹各方面的资源，资源占有单位如何履行服务大局、积极参与整合的责任？4、各责任单位如何沟通、协调、资源共享。5、“大党建、大组织、大人才”等大统筹的工作理念。6、统筹部门内部资源、系统上下资源、部门之间资源、社会媒体资源。7、统筹重点工作与一般工作、中心工作与业务工作；统筹全局性工作、关键性工作、基础性工作。8、政策、资金、项目等资源下沉的问题。【备注：统筹协调可作为一种方法来讲。】
4 ^8 T1 Z1 r+ q+ D9 i' E0 _* Z: \3 P4 k1 V& ^
五是项目推进抓落实。借鉴现代工程管理理念，按照项目运行、管理的模式来推进工作落实。1、对重大任务、重点工作实行项目管理，落实专题研究、专案设计、专项推进，进行过程跟踪、进度督办、节点推进。2、规划好重点项目，明确责任领导、责任单位、完成时限等，抓好项目的组织指导、检查督办、跟踪问效。3、实行项目化推进、台账式管理、挂牌式督办。4、通过定目标、定标准、定进度、定责任，加强过程监控、效果评估，增强工作质量的可控性。5、抓具体、抓实在、抓到底，任务具体、标准具体、考核具体。6、实行挂图作战、逐项落实、办结销号。7、集中时间、精力、力量，一个项目一个项目推进，一项举措一项举措落实，对每个项目都提出具体目标要求，制定实施方案，明确责任主体、推进步骤、阶段任务和工作措施，定人员、定时限、定标准、定奖惩，把软任务变成硬指标。【备注：项目管理可作为一种方法来讲。】
6 I* y6 G# ]! V. x) d, ~( w5 _/ W& S% ~; h
; D* S! g4 |1 _: z六是强化规范抓落实。强调制度、机制层面的问题或工作标准化、科学化、规范化的问题。1、建立领导机制、责任机制、分工负责机制。2、建立工作运行、流程管理、过程控制机制。3、建立分类指导、检查督办机制。4、建立考评、激励、约束机制。5、建立结果运用机制。6、建立情况反馈机制、竞争机制等。7、建立制度体系，抓好制度执行，形成用制度管人、管事、管权的导向和氛围。【备注：其中的每一项内容都可单列出来，专门讲。】
; |4 u5 h+ H/ A$ x! v: H8 n$ l+ i
七是强化心志抓落实。强调要带着感情抓落实，主要谈思想、认识、精神、意志、观念、意识、动力等层面的。1、带着真情抓落实。对不同对象，带着不同情感；对上对下，感情要一致、如一；用心用情抓工作。2、咬定目标抓落实。保持不达目的不罢休、不胜不休的思想斗志；认准目标任务，发挥目标任务的激励、引导作用。3、振奋精神抓落实。保持昂扬振奋、忘我工作的精神状态；对工作满怀热情和激情；创先争优的进位意识；排除万难的无畏勇气。4、只争朝夕抓落实。保持珍惜时间、珍惜人生的思想状态；增强工龄意识、岗位意识、任期意识；注重提高工作效率，日新月清，立说立行，速战速决。5、精益求精抓落实。保持追求完美、追求高标准的思想动力；用心认真、专心致志；力求完美、注重细节、接受检验，让组织、群众各方面都满意。6、敢于负责抓落实。保持敢于担当、勇于担当、积极主动的工作状态；对工作尽职尽责、爱岗敬业、任劳任怨；增强责任心、发挥独立性、激发进取心。

可以输出成txt格式的文本文件，可以直接输出word文档，也可以输出为excel文件 只需要改一下后缀名就可以了，将“.txt”改为“.doc”就是word文档 改成“.xls”就直接输入成excel表格了。