办公室新人须知

本人基层工作两年
办公室工作一年
! u" X& |* x" j  V2000人的事业单位，北京。
1 [2 U# A$ _( A: @8 j一点经验，分享出来，希望新人可以少走弯路，尽快成长。
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6 U2 I$ N  w  {1 M4 \+ o+ A8 B9 h- h1. 领导吩咐的任务一定要高度重视，一定要领会领导的意图，才开始着手工作。方向错了，即使在努力也是零。
4 `! \3 E% W! x2 e5 w) Z$ J2.工作的时候一定要清楚自己为谁服务，比如，你负责党口，你的直接领导就应该是党委书记，虽然业务一把手很多方面说了算，
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但是考虑到对口关系，和升迁机会，只要是党委交代的任何事情都不能松懈。尤其是第一印象最为重要，其实每一次新的任务都是
2 ~) w1 E- t0 L8 F; i不同的第一印象。
. z. a4 Q. D' Z& l$ r; C3. 领导之间的关系在能搞清楚的情况下一定弄清楚，这关系到以后自己决策时间的时候的重要考量。
7 W2 G, s* Y; a9 ^4.心中有领导，在行为中也应该体现出来，有时候觉得不合适，其实在领导心中知道你为他好，即使看起来拙笨，他也不会怪罪你。
1 y# }0 [8 D1 e; j: d& [5.多看人民日报，多读半月谈，多看求是杂志，大有

鼓励分享，转载一段经典的。

* B$ G' @  S4 K6 E1 f; r1.汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多 么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
- ?+ c) k7 u: ~; y2.请示工作说方案
. Y8 o3 {1 Y3 O* K# S8 M5 _9 s不要让老板做问答题，而是要让老板 做选择题。请示工作至少保证给老板两个 方案，并表达自己的看法。
3.总结工作说流程
$ n, _6 D* u" K  m2 A  Q; H做工作总结要描述流程，不只是先后 顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键 点、失误点、反思点。
+ e! U7 k! P; [2 V3 w9 [6 _2 M4.布置工作说标准
" D& I' g; I5 M; N8 ]工作有布置就有考核，考核就要建立 工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
2 z  `2 ]2 H0 i: D- F5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让 其阐述越详细做好。关心下级就是关心细 节，明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的 交接给继任者，把完成的与未竟的工作分 类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是 学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的， 哪些是努力的。

能得到老猫的回复，万幸，废话不多说。多多学习。

4.心中有领导，在行为中也应该体现出来，有时候觉得不合适，其实在领导心中知道你为他好，即使看起来拙笨，他也不会怪罪你。