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[问答摘要] 余之舰答如何撰写年底经济工作务虚会议领导讲话材料?

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老猫 发表于 2014-10-8 21:13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
网友问题:
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     各位大手笔,有没有愿意谈谈务虚会议材料怎么写的经验?我见务虚会议冒虚汗,领导待务虚会议如初恋。围绕明年及今后一段时期经济发展情况,谋思路、谈部署、讲计划,这种材料站得太高,不合身份;太低,又缺少前瞻和特色,难煞我也。每年都开,10月下旬,街道党工委书记。所以主题就是围绕经济工作来写。经济发展也是靠市里规划、安排项目,去年讲过的不能讲,新的提不出来,没个初稿问领导,有不好意思,有点纠结。啊,关键是思路理不出来。各位有关于明年经济发展的动向方面的建议么?我们是主城区街道,主要是三产,现代服务业发展。几个问题:1.如何搜集这方面的材料?2.如何分析形势?3.提思路有什么好方法?  N  }. k$ y! W& Y
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众秘观点:
0 e) _. a' d6 W) `5 X$ v
& j& ^, P8 S9 u$ O" e    我觉得你把这个材料想得过于严肃了。主要写思路、想法和打算。这个要立足形势和现实来写,所以之前要做一定的分析,结合自己的分管工作来分析。就在实的材料里面加点虚的,稀释一下噻。这个要晓得哦。这个时候,一般来说,是为谋划明年工作或者为经济工作会做准备?或者是换届了,新领导要听思路把自己当领导,洞察领导语意。。。呵呵。你试着把老板一段时间以来的想法、提法、说法总结提炼一下子就行了。然后联系上边精神,结合本地实际写。相当于年度报告啊。这些务虚会最讨厌人,现在写写,工作会还得写,都是一个内容。先把区里安排的重点任务、工作要求理一理,把街道明年的重点也理一理,结合起来写吧。结合本县经济工作,倾向于落实上级经济政策。作为街道这一级别,创新点实在不多啊。务虚会讨论下一步工作的一些思路、方法,制定下一工作的框架,主要是思路性的东西,定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署。先把结构拉出来,写几部分内容,譬如:务虚会肯定要大家都发言,你这个书记最后讲话。上来先把这次会议做个小结。无非是时间虽短,收获很大,统一了思想,理清了思路,明确了目标,坚定了信心,集中了智慧之类。然后下面讲几点:一、对今年工作怎么看?简单概括总结一下子。二、明年工作干什么?抓几件大事,干几项工程,实现什么目标。三、明年工作怎么抓?加强领导啦,狠抓落实啦,加强督查啦,等等。最后,年底了,安排几项年底的工作。搞上几个不忘,不忘安全,不忘贫困职工,不忘廉洁自律,等等。,就这些啊。你看看弄吧。不忘向大家及其家属表示慰问。呵呵.。9 f# u  }& d+ s% o- v  ^1 E& C
   
% w: k; q4 Z' R" M( m, w1 O      ----以上内容根据2014年10月8日下午文稿修改演播室QQ群366351120的交流记录整理(综合余之舰、石子云、北纬30度等老秘观点)
 
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