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网上读到了冠以作风建设的自认为写的最好的一篇讲话

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微天下 发表于 2017-1-27 00:41:38 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
好!                              
 
shenx88 发表于 2017-2-3 13:37:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
不能满足于开会、发文、批字,更不能习惯于坐而论道,遥控指挥,要经常深入基层、深入群众、深入困难和问题,在克服困难、解决问题中推动工作落实;要“敢落实”,敢于负责,敢于叫真,敢于碰硬,不怕触及矛盾和问题,不怕费力气、惹麻烦,始终保持革命战争年代那么一股劲,那么一种革命热情,那么一种拼命精神;要“善落实”,不断提高抓落实的本领,推动形成抓落实的机制,并坚持不懈,防止一劳永逸,坚持反复抓,防止浅尝辄止,坚持稳步推进,防止盲目跳跃。
 
zdy521 发表于 2017-2-3 14:53:56 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
要善于处理忠实性和创造性的关系,方针政策要忠实执行,但不能照抄照转,而要把握矛盾的特殊性,注重灵活性,激发创造性
 
江上巍巍 发表于 2017-2-3 15:24:49 | 显示全部楼层
 
专业写文章
小平同志说过:“我们的事业是干出来的,不干,半点马列主义都没有。”
 
LucasChow 发表于 2017-2-3 15:28:01 | 显示全部楼层
 
些同志甚至三番五次地、碰壁后还要送,我就不知道你是怎么成为一个领导干部的。在这个方面,我已经给纪委、检察院说了,要抓住典型揪出来,一方面保护大家干事创业的积极性,一方面坚决惩治fubai行为和不正之风。希望各级领导干部严格要求,廉洁从政,作风过硬,真正当一个好的带头人,在全市上下形成一种风清气正、干事创业的良好氛围。
  三、顺势而为,魅力信阳建设呼唤激情飞扬
  创业之要,首在激情。建设魅力信阳,需要我们热血沸腾,需要我们活力四射,更需要我们激情迸发,需要我们智慧涌流。保持强势谋发展,顺应大势谋跨越,要求我们各级领导干部加强和改进对经济工作的领导,进一步提高驾驭市场经济的能力,思想上有大追求,工作上有狠斗志,组织上有强保障。只有这样,才
 
believe623821 发表于 2017-2-3 16:11:20 | 显示全部楼层
 
说的针砭时弊 一点都不夸张
 
小小秘书真不错 发表于 2017-2-3 16:38:21 | 显示全部楼层
 
学习了,写得很不错,谢谢作者提供如此精彩的文章
 
付鹏里 发表于 2017-2-3 16:43:03 | 显示全部楼层
 
四、在新的起点上谋求新突破、铸就新辉煌,我们必须努力营造高效和谐的发展环境

当前,连云区的发展“大气候”很好,在这跨越发展的关键时刻,我们仍然要专门强调机关作风建设、强调投资发展软环境,是因为这个问题实在是非常重要,投资发展环境是一个地方加快发展的生命线。为此,必须采取更加果断的措施,尽快形成与大开发、大开放、大建设相适应的,与现代化国际海港中心城市核心区相匹配的投资发展软环境。

一要营造良好氛围。要进一步解放思想,更新观念,以海纳百川的胸怀,登高望远的胸襟,“你发财我发展”的理念,以极大的热忱、优惠的政策、优质的服务来改善投资环境。实践反复证明,发展必须靠项目,项目必须靠招商,招商必须靠环境,哪里环境优良,哪里政策优惠,哪里服务优质,一句话,就是哪里综合商务成本低和城市软实力强,哪里就能成为投资聚集的洼地。我们必须牢固树立“项目是生命、客商是上帝”的招商理念,大力营造浓厚的亲商、安商、富商氛围。我们要充分意识到,越是面临发展机遇,越要注意改善环境,越是要加快发展,越要开放开明,努力打造既适宜人居、又适宜创业优良环境。

二要提升服务意识。将“服务”二字深深地镌刻在所有干部的脑海里,一切以服务基层、服务群众、服务企业为重,提升效能,塑造形象。各级领导干部要从繁杂事务和文山会海中解脱出来,把主要的时间与精力集中到招商引资和项目推进一线,当好现场指挥官,不做幕后操盘手,对挂钩的联系单位和帮扶的项目企业,做到一门心思沉下去,一着不让抓到底,尽心竭力为他们解难题、办实事。区直部门要切实增强多服务、少设限,多指导、少检查,多“雪中送炭”、少“锦上添花”的服务意识,主动办基层最盼的事、群众最急的事、企业最需的事,着力为经济社会发展提供最优质服务、营造最优良环境。

三要强化规范理念。让“规范”二字深深地扎根进所有干部的脑海里,着力构建分工合理、责任明确、衔接顺畅的高效运行机制。各单位、各部门要从建章立制入手,加强内部管理,做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终,着力解决一部分人在干、一部分人在看、一部分人没事干还捣乱的问题。要严格制度约束,加强绩效考核,充分调动积极性,彻底解决有岗不在岗、在岗不在行、在行不在状态的问题。要健全监管机制,堵塞漏洞,严格规范,加强重点岗位监控,有效消除中层梗阻、小人物大不廉洁的问题,切实形成风清气正、上下同心、干事创业的良好氛围。
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五、在新的起点上谋求新突破、铸就新辉煌,我们必须致力完善导向明确的考核机制

要以考核为风向标,按照“目标显导向、督查出压力、奖惩增动力”的要求,以更加得力、更加到位、更加有效的措施推动各项工作落实,确保全年目标任务完成。

一要突出目标导向,科学管理抓落实。今年,区委、区政府在目标体系上,既设置了合理的激励性指标,主要考核发展速度和总量,也设置了必要的约束性指标,重点考核发展增量和质量;在目标考评上,坚持工作定性与任务定量相结合、日常检查与年终考核相结合、组织考核与民主评议相结合、自我考核与第三方评价相结合,注重考核结果与工作实效的有机统一,目标的导向作用更加突出。各单位、各部门要加强对目标的分析研究,既要把握好综合目标,完成“规定动作”,也要盯住个性目标,做好“自选动作”,统筹安排各项工作,分出轻重缓急,合理调配力量,做到事事有人管、件件有着落、月月有安排、季季有进度。对于财政收入、招商引资、项目推进等重点工作要环环相扣、步步紧逼,确保开门红、季季红、全年红。

二要强力督查推动,传递压力抓落实。区重点工作督查领导小组要继续按照“重激励、硬约束、严考核”的要求,发挥督查和协调两大职能,创新督查形式,健全督查制度,更加富有成效地抓好督查工作,对“563”重点工程要紧盯不放、跟踪督办,每月至少现场督查1次,对督查过程中发现的困难矛盾和问题要及时通报、及时会办、及时解决,强力推进各项工作措施落实。对“563”重点工程,还要实行“双考核、双奖励”的办法,充分调动各方面的积极性、主动性、创造性。通过强有力的督查考评,不断调优状态、调高标准、调快节奏,推动各项目标任务快速完成、工程项目高效推进、重点工作扎实开展。

三要严格兑现奖惩,动真碰硬抓落实。区委、区政府确定的考核奖惩办法要坚决兑现到位,坚决不打和牌。不论是哪个单位还是哪个干部,对目标任务完成好的,要大张旗鼓地给予表彰奖励,对完不成年度目标且排名靠后的,要毫不含糊地给予处理处罚,而且要奖得人眼红、罚得人心痛。通过重奖严罚,进一步树立“以发展论英雄、凭实绩用干部、靠德才定位子”的鲜明用人导向,让各级干部带着动力去工作,带着压力比奉献,始终保持奋发向上、拼搏进取、创优争先的良好状态。

六、在新的起点上谋求新突破、铸就新辉煌,我们必须奋力夺取全年工作的首季告捷

良好的开端是成功的一半,只有开年高奏凯歌,才能夺取全年胜利。全区上下要只争朝夕、从头抓紧,激发动力、凝聚合力,把加快发展的号角吹得更响,把加快发展的氛围造得更浓,把加快发展的步子迈得更快。要充分调动和激发广大干部群众的积极性、主动性和创造性,团结和带领大家一起干、拼命干,拼字当头、抢字当先,拼干劲、拼毅力,抢时间、抢项目,拿出真着子,亮出真本领,在拼抢中集聚资源,在拼抢中奋力赶超,确保实现首季各项工作“开门红”。

一是各项工作要抓紧抓早。光阴似箭,日月如梭。许多事情只有和时间赛跑,动在前面,做在前面,才能牢牢地掌握主动。过去的一年,我们之所以能够在宏观环境趋紧和金融危机冲击的情况下,仍然保持了全年各项事业的持续快速发展,就是因为从年初开始就抢时间、早上手、争主动、快推进。我们要以本次大会为契机,在全区上下迅速掀起抓推进、抓落实、比学赶超、加快发展的热潮,从现在开始紧张起来,迅速切入工作状态,立刻上手推进工作,做到任务早明确、措施早安排、工作早推进,以实际行动打好新年开局的“漂亮仗”。

二是项目推进要快速高效。当前,我们正面临极其复杂多变的形势,今年从全区来看,无论是发展目标,还是工作要求,都体现了高起点、高标准,面对繁重的发展任务,更需要抓紧、抓早,而且我们要在新的起点上推动全面跨越,就必须跟往年一样,快抓要素、多抓项目、紧抓运行,尽可能地把工作往前赶、把进度往前推,进一步强化危机意识,努力在时间上为完成全年目标任务留下回旋余地。

三是目标任务要咬住不放。全区各级干部要切实增强目标意识,定了就干、咬住不放,一抓到底、抓出成效,努力使全年目标变成全区人民的共同行动,变成加快发展的现实业绩。各单位、各部门要细化目标,强化措施,将目标迅速落实到具体单位和具体责任人,转化为各级干部的领导责任和工作责任,做到思想层层发动、目标层层分解、任务层层落实,使人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力。全力以赴打好每一场攻坚战,确保实现首季“开门红”。

同志们,阳春布德泽,万物生光辉。加速崛起的滚滚春雷在连云大地上涌动,全面跨越的铮铮战鼓在每一个人的心中敲响。让我们迎着奔涌而来的春潮,精神抖擞、意气风发地迈向波澜壮阔的全新征程,奔赴热火朝天的发展一线,同心同德,群策群力,奋勇拼搏,为建设现代化国际海港中心城市核心区而努力奋斗,以优异的成绩向党的十八大献礼!
 
映雪涵冰 发表于 2017-2-3 18:22:42 | 显示全部楼层
 
能干事 想干事 干成事
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新秘老兵 发表于 2017-2-4 08:27:14 | 显示全部楼层
 
成,急功近利;要善于处理抓大事与抓小事的关系,“天下大事必作于细”,做到大处着眼,小处着手,以小抓大,获得最大效益。
      三要真心实意干事,不空谈。实干兴邦,空谈误国。工作靠抓,抓而不紧等于白抓;事业靠干,干而不实等于白干。夸夸其谈,纸上谈兵,再实的事也会办虚。“纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行”。领导干部干事要“重落实”,不能满足于开会、发文、批字,更不能习惯于坐而论道,遥
 
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