【用20年参透的道理】协调也是一门很深的学问！

对上协调，要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，

有参考价值，实际上伺候好主要领导并不难，关键是如何同时能够让副职领导跳不出毛病，这很难，有时候领导之间有矛盾，你在中间受夹板气，左右为难，真的需要智慧呀

  确立大局为先的原则，有利于工作的原则。
     二是要讲方法。多联系、多沟通、多汇报、多用礼貌用语，“请”字在先、“谢”字在后。遇到问题，协调过程中要注意讲清具体安排，介绍相关单位的情况，介绍活动背景，使被协调的单位和同志能够自觉从大局出

感谢楼主的经验之谈，非常有帮助。

确立大局为先的原则，有利于工作的原则。  很重要

确立大局为先的原则，有利于工作的原则。很重要

  对上协调，要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。同时，要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度，不能狐假虎威，对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度，征求

办公室工作，首要就是顾全大局，其次就是要把握主次关系

要正确看待个人、正确看待成绩，正确看待利益，要正确看待得失

很多书上都这样写。