【用20年参透的道理】协调也是一门很深的学问！

对上协调，要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。同时，要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度，不能狐假虎威，对副职局领导发号施令。

多联系、多沟通、多汇报、多用礼貌用语，“请”字在先、“谢”字在后。

与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。同时，要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度，不能狐假虎威，对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度，征求副职

这是一位在办公室工作了近20年的办公室主任的总结和感悟，纯干货分享。

沟通，协调是人生的大学问啊

办公室主任协调工作，

确实有部分能力不强、操守不好的人提拔的比你快。如果你有“关系”或有“办法”能改变，你也可以用一下，但是你如果没有什么“关系”或“办法”，也不要太生气

协调工作，大局为先。做好上下左右的协调者是领导对办公室主任服务工作的角色定位之一。但是，协调工作也非易事。如何做好协调工作？我的体会：

协调的学问很深，比写作的学问深多了！多少笔杆子死在沙滩上，就因为不注重协调

最欠缺就是啊，这个要努力才行