【用20年参透的道理】协调也是一门很深的学问！

办公室协调其实真的很繁琐，协调不到位很可能工作任务派不出去

多联系、多沟通、多汇报、多用礼貌用语，“请”字在先、“谢”字在后。遇到问题，协调过程中要注意讲清具体安排，介绍相关单位的情况，介绍活动背景，使被协调的单位和同志能够自觉从大局出发，接受协调。

  对上协调，要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。同时，要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度，不能狐假虎威，对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度，征求副职领导的意见。如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话，也要如实向主要领导汇报，不能歪曲意思、添油加醋。

综合协调部门，协调不力的化，往往就变成亲力亲为了

协调能力确实是非常非常重要

好上下左右的协调者是领导对办公室主任服务工作的角色定位之一。

协调工作确实重要，协调是推进工作顺利进行的保障，只有协调好，才能干得好

是的，主副之间的关系很难处理，要把握准确才能将事情推进。

协调体现了个人的性格

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