【用20年参透的道理】协调也是一门很深的学问！

一是要讲原则。二是要讲方法。三是要讲规矩。

理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。同时，要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度，不能狐假虎威，对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度，征求副职领导的意见。如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话，也要如实向主要领导汇报，不能歪曲意

协调的目的是为了完成工作，必须在这个前提下，采取各种措施。

学习研究下，办公室工作也有很多学问的

对上协调，要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。同时，要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度，不能狐假虎威，对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度，征求副职领导的意见。如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话，也要如实向主要领导汇报，不能歪曲意思、添油加醋。

协调不容易，要有力道，也要有礼貌。否则一个不注意，协调事情不成功，也得罪了人。

说的深入，需要多学习一下

如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话，也要如实向主要领导汇报，不能歪曲意思、添油加醋。

的话，也要如实向主要领导汇报，不能歪曲意思、添油加醋。

品读细研此文有利于写作能力的提高,尤其对从事文字工作的人员非常有利