【用20年参透的道理】协调也是一门很深的学问！

要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。同时，要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度，不能狐假虎威，对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度，征求副职领导的意见。

二是要讲方法。多联系、多沟通、多汇报、多用礼貌用语，“请”字在先、“谢”字在后。遇到问题，协调过程中要注意讲清具体安排，介绍相关单位的情况，介绍活动背景，使被协调的单位和同志能够自觉从大局出发，接受协调。

综合协调能力是办公室的基本职责，统筹协调才能事半功倍，提高工作效率

  确立大局为先的原则，有利于工作的原则。

学习是个不断重复循环的过程，这些都做到了，而且在潜意识里能做到，就说明这个人成熟了

多联系、多沟通、多汇报

对上协调，要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。同时，要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度，不能狐假虎威，对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度，征求副职领导的意见。如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话，也要如实向主要领导汇报，不能歪曲意思、添油加醋。

谢谢。非常感谢！！！！！！！！！！！！！！！！1

坐办公室既要难得糊涂，又要雷厉风行。但协调却是最重要的“关口”

一是要讲原则。 二是要讲方法。三是要讲规矩。