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[交流记录] 材料框架和如何挖掘内容亮点(8.20晚《众秘夜思》——端方)

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haihong_100 发表于 2015-12-10 16:30:08 | 显示全部楼层
 
框架大致看起来都差不多,其实具体到同一篇文章中还是有区别的。开会的对象不同,会议的背景不同,召集会议的层级不同,框架也不尽相同。
 
xuetingxun2010 发表于 2015-12-10 22:16:42 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
集思广益,谢谢奉献,谢谢分享,。。。
 
爱丽丝梦游仙境 发表于 2015-12-15 16:54:07 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
要学会挖掘材料亮点和创新点
 
南楼听风 发表于 2015-12-16 15:21:05 | 显示全部楼层
 
专业写文章
不喜欢写此类材料,有时却是不得不写,只能多学习前辈经验啦。
 
南楼听风 发表于 2015-12-16 15:22:16 | 显示全部楼层
 
借鉴框架,结合单位实际,创造亮点。
 
乔儿乔儿 发表于 2015-12-17 08:20:52 | 显示全部楼层
 
端方:总结其实也不一样,都要兼顾,只要有不能只字不提,举个例子来说,像武装部这类部门,每年的工作就是征兵、人防、演练之类的,单独一块展开讲显然不恰当,可以整理获得的相关荣誉镶嵌进去。这个也不是简单的罗列。比如,我在整理年终总结的时候,给部门下通知时,会让他们把亮点和创新点单独明确,然后由分管领导签字后再报上来。找分管领导签字,最主要的是请领导把关,看看今年亮点部门有没有遗漏。
 
北风 发表于 2015-12-17 23:26:19 | 显示全部楼层
 
茅塞顿开呀,得学而不思则罔借鉴!
 
夜行人 发表于 2015-12-19 08:15:19 | 显示全部楼层
 
年底了,准备写工作报告了!!!!
 
冷桂芝 发表于 2015-12-19 16:09:40 | 显示全部楼层
 
我在整理年终总结的时候,给部门下通知时,会让他们把亮点和创新点单独明确,然后由分管领导签字后再报上来。找分管领导签字,最主要的是请领导把关,看看今年亮点部门有没有遗漏。
 
青青在线09 发表于 2016-1-8 14:46:42 来自手机 | 显示全部楼层
 
谢谢。。。。。。。。
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