组织部门要带头落实“三严三实”要求

    习近平总书记提出的“三严三实”要求，在党员干部群众中产生了强烈反响，对指导新时期党员干部正心修身、干事创业、勤政务实和改进作风具有重大而深远的意义。“严”是慎独慎微的自律，是勤于自省的审慎，是严守纪律的敬畏，是坚定党性的自觉；“实”是脚踏实地的干劲，敦本务实的精神，当官不避事的态度，为官一任、造福一方的追求。“严”是达到“实”的前提、途径和保障，“实”是“严”的追求、目的和标杆。有“严”的要求，才能达到“实”的目的。要做到“实”，首先要“严”，只有严而又严，才能实而又实，“严”然后“实”。
　　组织部门作为党委重要职能部门，理应带头落实“三严三实”要求，把“三严三实”贯穿到党员、干部、人才工作全过程，以严格的党性教育、严格的制度规范、严格的政绩考核、严格的监督管理，促使党员干部老实做人、踏实做事、清廉做官。
　　以严格的党性教育促实。贯彻落实“三严三实”的要求，让党员干部真正做到既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实，前提是打牢思想理论基础，解决好党性修养问题。只有把“总开关”的问题解决好了，才能始终坚持正确的方向，抵御各种诱惑的侵蚀，保持“三严三实”的自觉。否则，就会偏离方向，远离“航道”。现在一些干部出现“不严不实”问题，根子就是党性缺失。这样没有精神之“钙”的干部，出问题是自然的。对党员干部进行党性教育，就需要加强马克思主义立场观点方法教育，加强远大理想和共同理想教育，加强党的性质宗旨教育。对这些最基础、最根本的内容，应理直气壮地讲、坚持不懈地讲、深入浅出地讲，以丰富多样的教育载体、简便易行的教育手段、有效管用的教育机制，帮助党员干部补足“精神之钙”，练就“金刚之身”，筑牢“求实之基”，践行“实干之路”，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
　　以严格的制度规范促实。制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。用制度管权、管事、管人，才能管根本、管长远。党员干部为官用权、谋事创业、做人处事离开了制度规范，就如同草原上脱缰的野马，摆脱管束、随心所欲、恣意妄为，终将成为“害群之马”。严格的制度规范是党员干部务实干事的重要保障。立足于“谋事要实，创业要实，做人要实”，把制度规范设计成干成实事的“直通车”，约束权力的“高压线”，为官做人的“底线”。对党的建设而言，就是着力深化党的组织制度改革，更好地坚持民主集中制，严格党内生活，强化组织纪律；着力深化干部选拔任用制度改革，抓紧解决干部选拔任用中的新情况新问题，构建有效管用、简便易行的选人用人机制；着力健全改进作风常态化制度，落实“八项规定”精神，持而不息解决“四风”问题；着力强化权力运行制约和监督体系，建立科学有效的权力制约和协调机制，把权力关进制度的笼子。“干一寸胜过说一尺”，再实的制度、再好的规范，停在嘴上、放在纸上、挂在墙上，都是一纸空文。因此，还必须严格制度的执行、督查和纠偏。
　　以严格的政绩考核促实。考什么、不考什么是重要的“方向标”和“指挥棒”，有什么样的考核，就会出什么样的政绩。一些党员干部奉行“上有政策、下有对策”，对政绩考核存在“应付”行为和“过关”心态，注重“花架子”，善于“出虚招”，不能在实绩实效上“花心思”“出点子”，以至于产生“荒山刷绿漆”“调研悬浮照”“路边遮羞墙”等假、空、虚现象，根子上还是政绩观的问题。这就要求我们应该用好干部考核评价这个“指挥棒”，将“三严三实”纳入干部考核内容，把考核聚焦在“实”上、执行落实在“严”上，制定科学规范的考核体系，以锱铢必较的考核态度、严格细致的考核程序、科学有效的考核方法，挤干水分、晒出实绩，真正使那些重实际、讲实话、办实事、求实效的干部受到褒奖和重用，使那些做表面文章、热衷于搞“形象工程”“政绩工程”的干部受到约束和警戒。
　　以严格的监督管理促实。高素质干部队伍，是“育”出来的，也是“管”出来的。“三严三实”坚持一阵子容易，坚守一辈子很难。一些干部可能会“严”三天、“实”三天，但长期坚持下去，既靠坚强的“自律”，也靠严格的“他律”，就应对干部严格监督管理。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。”严格监督管理，既是对干部的严格要求，又是对干部的关心爱护，让干部养成在严格监督管理下工作生活的习惯。抓早、抓小、抓苗头，从小事抓起，从日常管理抓起，发现问题及时“咬咬耳朵”“扯扯袖子”，让干部时刻保持警醒，防止小毛病演变成大问题，避免“亚健康”恶化成“重症病”。对不适宜干部应及时调整，对有问题干部必须坚决处理。以严格的监督管理，促使干部不敢、不愿弄虚作假、欺上瞒下、作风漂浮，时刻牢记“三严”，切实做到“三实”，形成人人有责任、敢担当、善作为的干事创业氛围。
　　（作者系中共安徽省宣城市委常委、组织部长李明）