“远望”秘友对撰写综合文字材料的一点看法

身份对了，口气就对了。办公室工作，人人都是万金油，特别是两办的工作人员，为什么有人说两办的人员是复合型人才，这就体现在这里。其实，你真懂吗，其实你并不都懂，甚至完全不懂，但人家认为你是两办就是水平高，这就要靠平时积累，或者懂得工作方法，要部门准备，且要一把手过目后，再报来。然后在他们的基础上，就会有启发，如果你想到创新性的举措，你没有把握，就要与部门讨论。

公文写作网络培训班       我个人认为，写材料没有别的技巧，一个是研究的心态，就是多找资料，看一个材料到底是个怎么写法，找规律，心里有底。二个是积累本地区、本单位的工作情况，心里有货。三个就是做好结合文章，抄要抄到点子上，符合自己写的东西的观点。这对于初写者，材料结构、内容基本搭成了，至少不说外行话。要提高，那就要多看东西，不能十年后写的还是十年前的观点，至少说明写者不合格。然后就是思考，把自己摆在领导身份，形势分析方面，举措提出方面，有主见。大胆提出来，领导认同了，说明你参政设谋水平高。很多人以为参政设谋就是当面向领导提政见，或者写几篇调研文章，其实认识是片面了。大家想想，很多写材料的人，其实与领导接触并不多。你想参政设谋在哪里体现呢，就是材料。所以，我最反感东抄西抄，抄得不到位，缺乏思想主见。
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7 u9 F( |2 W) ^      还有，我个人的体会，一个就是多看，二个就是多写。中间一定要有思考。别把自己当圣人，毕竟你不是领导，与领导思路有出入也不是天下末日。不过，最可怕的就是分管领导个人的思维定势。站位低，说明你没有把握好角色定位，这不是这个身份的材料，而是领导角色的材料。你要想，站在领导这个位置，应该要怎么讲。身份对了，口气就对了。办公室工作，人人都是万金油，特别是两办的工作人员，为什么有人说两办的人员是复合型人才，这就体现在这里。其实，你真懂吗，其实你并不都懂，甚至完全不懂，但人家认为你是两办就是水平高，这就要靠平时积累，或者懂得工作方法，要部门准备，且要一把手过目后，再报来。然后在他们的基础上，就会有启发，如果你想到创新性的举措，你没有把握，就要与部门讨论。你认识到思维问题，就改啊。4 h

学习学习再学习，都说的很好好到位。

不要说我们这些小单位，两办办公室的人确实不是真懂

学习一下“怎样才能不说外行话”。

写的很有意思，必是多年实践心得

讲的很通俗易懂，很接地气，总结归纳很到位。