1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
. U, v8 N, Q& G1 _ 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
5 J+ b3 ]3 p& ?6 l9 P l 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
( V, L, p) z4 D0 e' ^5 T 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 : D# E7 h @% B9 C2 O: Z. ^# d$ \
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
e' U: x! H' B8 E0 ? 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 0 g1 r, Z1 |! g o6 p: T. P
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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% d$ j' y0 \3 B 1、我在忙什么? 0 K# t1 g# U% T' B; B
2、我忙的事有多大价值? 1 l) Y$ o6 N, X& w8 z
3、我做的事别人会不会做?
5 d7 X# j; F& }/ Z/ f 4、我为什么会这么忙?” ( y2 S u& ?9 x* `( ^
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
! E# N8 X0 S9 q) M& ^( V拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
6 b5 w% ]) J5 D; G ~1 z 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
' T7 h& c! E) E4 V 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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