本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑
- D* _6 f; {1 z5 o" F2 U, [" @& f- Z2 I" E. [" f. F3 x
如何才能避免“炒剩饭”? + J1 {) C/ D1 W. E
" s4 B c+ m5 x5 {
学员提问:
$ K( k3 F( I6 j2 P# D; f8 e, {5 ~7 y3 |5 [) v3 a
每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。* L8 e, S, |& J1 k
+ ]+ e# j% V. U* l' V5 M5 M
长安老耿回答:
' R9 ~' \( b, k$ L- F8 l! D8 p& Y. p$ w6 R! p' B" [9 U
你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。
- e5 E4 q# j6 m0 B W6 _( ~1 ] `" i d# q+ l: Y
1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。
5 }) M( I2 G; w' |7 [; C' v! ^3 I4 Y( q, Y) o/ a' u
2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。! ]5 t: f& q# y' M0 {! f' z2 C7 u H
) v* ~4 l; O' Z. q ~! G" Y# s3 N3 q' p
0 k$ T2 v. t o* s 2014.5.19于长安茅庐
& v4 Z" g9 b. B ~' E) ]: r: J, [3 ?' b( u7 R8 T
|