本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑
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' |3 y! x4 i, |7 u如何才能避免“炒剩饭”? + W3 [ o3 q4 k5 E0 F
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学员提问: P* K$ e9 Y/ G s9 z& Z ]7 x
) T- y* e2 o' y& d2 k! n9 g+ R m 每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。& h: g! `5 B! H1 P3 Z
5 f- y( s5 k# d6 v6 G长安老耿回答:
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& F% u$ w8 N* M- _ 你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。
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- g! q. C( h+ q. v8 R 1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。
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+ H3 `& c. g+ X0 n( n% N 2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。; Y$ C8 e# N( b) w" z% T$ I) d& q
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2014.5.19于长安茅庐0 g8 t Q6 w9 W. f( |" B
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