老秘周记（7月13-19日）：找范例是下策 练能力是中策 换观念是上策

老秘非一日之功，还需加把劲~

1．所谓乐，是在踏实付出和默默爬格子时，周遭领导和同事不经意的一个肯定；是在纠结徘徊、苦无思路时，在脑海突然迸发的一丝豁然开朗的灵感；是呕心沥血、绞尽脑汁的稿件获得通过时，从心底涌现出的一抹自我肯定的喜悦；是回顾一路艰辛、多方求索后，发现自己于写作略有所获的满足；是展望后路茫茫但依然坚守如初，水平不高但成长路径清晰的一份淡定从容。

新人，来向大家学习，请多指教

作为一名基层党政办的工作人员，经常面临很多不同类型的材料，刚开始的时候无从下手，写一遍两遍就顺手了，拟起稿来也有了思路。个人觉得，材料最重要的就是要下笔去写，写下去就知道对不对，能不能合领导的拍，也便于下一次更迅速的进入材料的状态。

大家庭，身在其中，幸甚至哉！

新人到，请大家多多关照

一般来说，材料送审被否定有三个原因： 一是不符合领导的意图。如果领导没有交待清楚，你要及时请教。还有，在写之前，要把你的构思或提纲，先与领导沟通，征得同意后再写，以避免做无用功。 二是不符合领导的关注点。要了解当前的党和国家形势，方针政策和动态；领导分管的工作范围和联系单位的情况；领导的近期想法，如在传达上级文件时的个人解读，在讲话时的脱稿演讲，会议即席发言，平时的聊天闲谈，等等。三是不符合领导的风格。不同的领导有不同的作风，作风反映在材料上就是文风。有的领导性子直，快人快语，给他写材料就应开门见山，刀下见菜，不要罗里罗嗦。有的领导很文气，你就要引经据典，摆事实讲道理，徐徐道来。有的领导喜欢四、六句，有的领导喜欢用长句子。等等。
+ B& `3 z3 [4 G6 l9 [) }
9 e3 K9 z" r: J+ i' q# A这个写得真好，学习了

感谢各位老师的辛苦付出。

上中下策，定位在哪，收获在哪，但是一口吃不了胖子，一招一式的练，练熟了自然进阶，最后取上策，妙手偶得之！

脚踏实地，仰望星空；循序渐进，步步高升。