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关于如何与领导相处之我见

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zwt3313851 发表于 2019-4-23 15:11:36 | 显示全部楼层
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
在认为你能做这件事的前提下安排的,如果动不动就把矛盾交给领导,领导就会对你的能力甚至工作态度产生怀疑,久而久之,必然疏远你。第三个环节,就是事情办完后,要适时向领导汇报。这里有个小技巧,就是对一些非常容易做的事情,要速战速决速汇报;对一些需要动一些脑筋、非一些周折才能办完的事,要速战速决迟汇报。之所以迟汇报,是因为对于这件事情,领导心中也有一个难易权衡,尽管你能力很突出,但如果事情办得太快,超出领导预想太
 
yo.ga 发表于 2019-9-4 10:06:19 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
还是要多学习,勤用功。
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立博 发表于 2019-9-4 14:37:39 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
既要能说会道,又要守口如瓶。既要会办事,又要会来事。既要跟对人,又要走对路。
 
zl来也 发表于 2019-9-4 14:49:58 | 显示全部楼层
 
专业写文章
: @* {0 I5 m9 n) N% K
公文写作百法例讲既要能说会道,又要守口如瓶。既要会办事,又要会来事。既要跟对人,又要走对路。
 
zz8165 发表于 2019-9-4 15:03:02 | 显示全部楼层
 
说的很好,不谋而合,遇到知音。
 
Libra57 发表于 2019-9-9 11:48:11 | 显示全部楼层
 
跟着领导事情不好办呀
 
荷语流香 发表于 2019-9-9 15:29:38 | 显示全部楼层
 
经验之谈,有醍醐灌顶的感觉
 
大葱哥哥hc 发表于 2019-9-9 16:10:35 来自手机 | 显示全部楼层
 
秘书要站起来会说,坐下来能写,走出去能干。要学会把握说与不说,做与不做的尺度,谋定而后动。
 
大葱哥哥hc 发表于 2019-9-9 16:12:36 来自手机 | 显示全部楼层
 
秘书要站起来会说,坐下来能写,走出去能干。要学会把握说与不说,做与不做的尺度,谋定而后动。出行之前就要谋划好,地点,注意事项,相关各项协调工作要提前注意好。
 
发热的金子 发表于 2019-9-9 20:13:15 | 显示全部楼层
 

9 \6 g  l! b/ w8 x  以愚拙体会,精读报告是公文写作的一条捷径,横向比学亮点、纵向比学思路,学多了,长见识、开眼界、强素质、学业务。这十个部分,愚拙都作了横向的对比摘录。很多时候,愚拙一直在模拟思考,如果让我牵头负责这个材料,从领会领导意图到调度调研、归纳梳理、初步成文、征求意见、最终成稿,如何一步步推进。
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