汇报工作应注意的几个问题（原载《秘书工作》2014年第6期）

汇报材料，是不是应该越全面越好，但是篇幅上应该怎么控制

秘书难当，新常态下的秘书更难当。这是不争的事实，一是当今一般来说领导水平不赖，有很多个人的想法和思想，要与领导高度对接，需要花不少心思揣摩。二是领导对材料的要求越来越高，要出新意又接地气有难度。三是材料所涉的范围广，要有多部门经验，需要真功夫才行。

很不错的文章，对我们这些新人很有教育意义

三要突出重点。秘书人员手头的工作往往是琐碎繁杂的，如果事无巨细凡事必报，恐怕既不现实也无必要。因此，要掂量轻重、把握分寸，选择领导关注度高、牵涉面广的要务及时详细地汇报，还有些具体的事，可以在领导不忙时集中在一起作个简要反馈。对于不同工作的办理情况和结果，汇报反馈的内容应该有所侧重，有的只需汇报办理的结果，有的需要汇报处理的方法进程，有的还需要分析存在的困难问题和下一步的对策措施，不同情况区别对待，不能一个模式千篇一律。有些秘书人员希望什么事情都全面汇报、深入汇报、详细汇报，殊不知面面俱到、穷其所有、“眉毛胡子一把抓”，效果并不好。应该找准工作的重点，抓住领导的关注点，分清哪些地方要概括，哪些地方该具体，处理好宏观层面与微观层面的关系。

何老师讲得很对，受教了。

秘书人员应高度重视汇报工作，把握好时机并在汇报市突出重点。

汇报是个大学问，领导不高兴时汇报可能会挨批评，领导高兴时去汇报可能效果好，选取准时机很重要，有的领导作息时间不一样，也要熟悉领导的工作规律。

意见。这有利于自己今后改进工作方法，提高工作能力和水平。值得注意的是，汇报工作要把握好时机，不仅要及时汇报，而且要抓

老师写的文章非常好，跟您学习了！

学而不思则罔一下，努力提高自己