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起草党政领导讲话稿要做到“三个结合”

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阿诗玛她哥 发表于 2014-6-25 21:17:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
起草党政领导讲话稿,是党政办公室从事秘书工作同志的主要工作之一。所有的文章都说,要写好领导讲话稿,必须吃透上情、熟悉下情。但是完全照搬上面的政策规定和基层的情况写出来的文稿,不一定就体现领导的意图,也不一定质量很高。笔者结合几年来的工作经验,认为起草领导讲话稿必须要找准结合点,做到“三个结合”。  B/ ?" H* \2 ]$ I
一、要将领导意图与现实工作相结合. l$ j! V' P) y- @6 |) w
领导意图是公文写作的方针和指挥棒,只有把握好领导意图,才能写出符合要求的公文,领导意图影响公文的主题立意、材料运用、谋篇布局乃至语言表达,是公文成败的关键;领会领导意图关键在于全面深入,抓住其本质,避免以偏概全。大多数领导对讲话稿要求和期望很高,希望讲出自己的最高水平,获得广泛好评,并通过讲话指导推动工作开展,达到预期目的。只有把领导的意图与现实工作结合起来,才能指导实践。领导决定召开一个会议,为什么要召开这个会议,他想通过这个会议解决什么问题?秘书人员必须要准确领会领导意图,并要了解基层情况,特别要熟悉领导分管的工作。如果不能准确把握领导的想法、意图和现实工作情况,草拟的讲话稿就会语无伦次,词不达意。撰写其它文稿也同样如此。如:以工业项目调度会议上的讲话稿为例,一年之内就要召开多次调度会议,或部署、或交流、或督查,讲话稿强调的重点就要结合实际不断调整。否则,起草的讲话稿就不可能符合领导的意图和要求,也不可能有很高的质量。
/ \4 ]* y: U' ~( h4 d4 D二、要将领导观点与上级政策相结合
) M/ f( G9 R: v" w领导观点,就是领导者通过讲话所表达的看法或主张。实际上,讲话的主题思想也是观点,是这一讲话的“大观点”。这个“大观点”主要是由领导者来定的。一篇讲话稿有了大观点,还要有与之相配套的中观点、小观点。正如构筑房屋除了要有大梁,还要有檩、有椽一样,搭起骨架,再配之以材料,才能完成工程。一般地说,以“板块式”构思的讲话,每一板块要有一个“中观点”,每一板块中的每一段落又要有一个“小观点”。锤炼观点是起草讲话稿的攻坚战。锤炼出了观点,组合了观点,讲话稿的起草就完成了一大半。因此,秘书人员要主动思考,及时学习上级的文件精神、政策规定,不能因循守旧。特别是要将领导观点与上级政策紧密结合,对上级的各项指示以及政策精神要理解领悟透彻,并要善于挖掘领导思想的深刻内涵和闪光点,积极探索解决问题的办法和策略,将领导的观点落实到实际工作中。一篇好的讲话稿不仅要体现领导的观点,有新颖的构思,而且要将上级精神具体化,才能真正解决实际问题。有的同志对讲话稿的本质作用认识不足,起草讲话稿机械地就讲三点:第一,统一思想,提高认识;第二,明确目标,强化措施;第三,加强领导,落实责任。个人认为完全按照此框架构思已没有新意,此类讲话稿基本不可能有“提神、醒脑”的效果,容易让听众反感。写讲话稿从本质上讲,就是把领导想要说的话通过秘书人员运用新语言、创造新结构全面表达出来,体现出新的观点,这样领导的话说好了,讲话稿也就写好了。但即使有了新颖的框架构思,体现了上级政策精神,而没有领导的观点,仍然写不出好的讲话稿来。那怎么知道领导想要说的话,了解领导的观点呢?我的体会就是储备观点,从以下渠道储备观点:首先,要随时整理领导的即席讲话,包括会议上的、检查工作时的讲话,在今后撰写这方面的讲话稿时加以分析、整理就可以用得上。其次,要善于研究领导的批示。对领导的批示,秘书人员要认真分析研究,从中提炼观点,因为领导也在不断学习,不断有新的观点。再次,要直接向领导请教。有些讲话稿在写作前,可能根本不了解领导的想法和观点,这时不能根据自己的意愿去猜测,最好主动与领导沟通,这样可以少走弯路。
4 x6 g" S; L/ m3 J三、要将领导身份与语言风格相结合2 E7 T% T6 J, E! ^; `
领导,众之首也。讲话,心之声也。不管是哪一个层级的领导都是一个地区或部门行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。任何领导要想把人带领好,把事处理好,把物管理好,就必须导之于言而施之于行。因此,秘书人员起草领导讲话稿必须要将领导身份与语言风格相结合。如:同样一项工作、一件事情,党委书记与副书记讲可能不一样,政府旗长与副旗长讲也可能不一样,分管领导讲与部门领导讲就更不一样。有些话在私下讲可以,但正式讲就不行;有些事口头讲可以,书面讲就不行。因此,起草领导讲话稿要将语言风格与领导身份紧密结合,站在领导层位,把握好角度,防止“出格”、“越位”等现象的发生。如:在安全生产工作会议上的讲话,党委书记可以讲“如监管不力,发生重特大安全生产事故,当地乡镇党政一把手按照程序免职或调离”,但政府旗长或副旗长讲此话就不一定恰当与适合。另外,在这方面,不同的领导有不同的习惯。有的喜欢有气势,有的喜欢平实;有的喜欢用数字说明,有的喜欢阐述理论。这就要求秘书人员平时多和领导交流思想,了解掌握思维方式、思想脉搏,在写作中不仅能概括出领导人的思想精华,而且还能够反映出领导人的语言风格,写出具有个性特征、适合领导口气、符合其身份、达到领导满意、充分体现领导意图的讲话稿。
 
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