把握督查重点 创新督查形式

把握督查重点 创新督查形式

                    努力提高党委督查工作水平

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 行政之要，重在落实；落实之法，贵在督查。“督查”一词，顾名思义，就是指督促检查，它作为一项重要的领导环节和领导方法，是各级党政推动工作，确保决策落实、政令畅通必不可少的重要手段。随着改革的深入和经济社会的发展，各级党委政府的中心工作、方式方法、指导思想都在发生着变化，新时期面临的新形势、新任务，给督查工作提出了更高的要求，实践证明过去的一些工作方式方法，有的已经不适应新时期督查工作的要求，需要我们在实践中加以改进和创新，克服因循守旧、墨守成规的旧观念、老方法，突出重点，关注难点热点，敢于突破，创造性的开展党委督查工作，在不断的探索和创新中提高督查工作水平。

     一、围绕党委决策部署，突出督查重点。

     从当前全区、全市的工作部署来看，改革发展的任务更加繁重。在繁重的工作任务中，最为突出的重点有两个方面；首先是发展，如果不加快经济社会发展，那么改善民生、实现小康、构建和谐等等的一切都无从谈起；其次是群众利益，群众利益是党的一切工作的出发点和落脚点，群众利益直接关系到社会稳定发展。当前领导同志们批办最多的也是事关群众利益的事情，群众利益无小事，这也是“立党为公、执政为民”、发展成果惠及百姓的具体体现。因此，发展和群众利益，是所有工作的重中之重，作为推动决策落实、确保政令畅通的职能部门，党委督查要把握和突出好这两个重点。近年来，伊金霍洛旗在狠抓决策落实，推动经济社会发展的过程当中，紧紧围绕旗委、政府的决策部署和工作重点，在督查队伍势单力薄的情况下，把握突出重点，研究制定年度督查工作要点，创造性地开展各项综合督查活动，对年初的旗委扩大会议、人代会提出的工作部署和党政联席会议、常委会议研究议定的重要事项以及全旗性的重要文件精神落实情况，以明察暗访、调查研究、实地督查、跟踪督查等多种形式灵活结合进行一一督查，随时掌握各项工作的落实情况。对正在落实中的工作，严密监督、分析指导、加以催办；对已经落实的工作，检查总结、查漏补缺；对尚未落实的工作，跟踪督查直到最终落实。总之，重点决策、重点环节是党委督查工作的着力点，突出督查重点是完成督查工作任务的有效手段，只有抓好重点、保证重点，才能保证重要决策部署的有效落实。

     二、围绕经济社会发展，关注热点难点。

    难点、热点问题主要是关系到群众利益和社会稳定的一些敏感问题，一旦处理不好可能会引起社会不稳定因素。对难点、热点问题，我们一定要紧密关注、高度重视，积极主动地去查办、抓落实。在实际工作中，领导同志对涉及群众利益的难点、热点问题的批办比较多，对这些批办事项，要及时建立专项查办方案，明确责任、时限和要求，按照领导的意图和目的进行专项督查，在规定的时限内有实效地督查落实，并如实地向领导进行反馈，在维护群众利益的同时，，维护好经济社会稳定发展的良好局面。譬如，在受理和督办群众来信来访问题时，重点关注党员干部“四风”问题、损害群众利益的案件，要盯住不放，一查到底。

     三、紧跟形势步伐，创新督查方式。

     在当前社会转型、思想多样、利益多元的新形势下，诸多矛盾问题杂糅叠加，十分复杂。要解决好这些问题，常规办法有时候不对路、不好使。我们要解放思想，突破思维定式，创新督查方式方法。一是着眼超前思维，实现督查方式由机械被动型向积极主动型转变，提高工作的前瞻性和主动性。我们要将督查视角前移，超前站位，主动介入。在党委做出重大决策前，将在督查实践中形成的意见、建议进行整理，向党委提出建议。二是立足联动思维，实现督查方式由封闭型向开放型转变。实际督查工作中，面对不断变化的新情况、新问题，必须拓宽视野，实行开放式的“大督查”。在工作中，要尽量减少在办公室打电话、发通知、要情况，凡是能抽出人手的，都坚持走出去现场督查。督查事项大都是比较难办的事，有的涉及多个部门，有的专业性很强，需要有关各方共同参与才能奏效，因此我们要开动脑筋，积极探索如何充分调动与督查工作职能相关的部门及社会力量，构建“大督查”工作格局。三是立足决策思维，实现督查工作由事务型向参谋型转变。督查工作在于发现问题，调查研究着重解决问题，只有把督查与调研有机结合起来，督查成果才能为决策服务，决策的精髓才能充分体现。过去我们曾片面强调贯彻决策“不走样”，习惯于照传照转，而忽视在督查中发挥参谋作用。因此，我们要自觉在督查工作实践中主动思考一些深层次问题，兵谋帅事，力争提出切中要害、操作性强的督查意见，为党委决策提供可靠依据。

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今年以来，针对县委主要领导会办多、调研多，节奏高、频率快的工作特点，射阳县委督查室创新督查方式，专门明确一名同志“跟随督查”，参加县委主要领导出席的重要会议、专题会办、专项督查，对布置的事项随时记录、及时交办、限时办结，取得了良好效果，得到了领导肯定。
  `* E, @5 @$ D2 s, j0 n/ ?( l   一、坚持跟随督查常态化，切实增强主动性
实行跟随督查的主要目的是通过保持“零距离”，及时、全面、准确地掌握县委主要领导对重点工作提出的要求、布置的任务，以保持与县委工作大局的同频共振。
& p1 N) r; o3 ]一是通过“勤张嘴”掌握确切行踪。县委督查室人手较少，督查工作千头万绪、事务繁杂；同时，县委主要领导要求高、活动多，要实行跟随督查，只有及时对接、主动掌握，才能统筹推进、两不相误。我们每周日下午都与县委办综合科对接，了解县委主要领导下周的初步工作安排；每天下午下班前都向县委办秘书科了解次日县委主要领导工作安排，做到心中有数、应对自如。
二是通过“快动腿”占据有利位置。跟随督查的主要目的是记清县委主要领导部署的任务，如同新闻记者拍摄、录像一样，督查人员必须依托较好的角度。如果行动慢慢腾腾、动作迟迟缓缓，不能占据有利位置，则有可能听不清、望不见，影响督查实效，跟随督查也就失去了原有意义。
0 C3 R2 t1 Q% b- Z2 Q8 V三是通过“多用心”记载准确信息。每次跟随督查时，我们都随身携带笔记本，对一些重要内容进行记录，对特别重要的标注特殊符号，并准备录音笔，对县委主要领导的一些重要讲话全程录音，事后再回头整理，对部署事项重新梳理，确保无一遗漏。今年6月9日召开的县委常委（扩大）会议，我们根据录音梳理出8大类61项任务，全部交办给责任单位。
   二、坚持事项筛选精细化，切实增强针对性
督查工作面广量大，督查事项数量较多，不可能事无巨细、面面俱到，我们按照“急领导所急、想领导所想”的要求，对交办事项认真筛选。对一些大型综合性会议部署的任务全部交办，对一些专题会办因有相关单位负责人参加，只是突出重点、难点和热点。
一是“拎”出重点，强化信息上传。对领导特别关注、十分关心的问题，多留心、勤留意，一有成效即向领导汇报。去年自我老秘网县承建临海高等级公路射阳段以来，因财政差、资金紧，县委主要领导比较关心向上争取资金情况，多次召集专题会办。县委督查室也将此列入督查的重中之重，定期向交通局负责人了解最新进展情况。当得知上级部门对我老秘网县每公里补贴标准追加120万元，总里程补助增加7200万后，我们立即联系交通局形成专门材料向县委主要领导汇报。
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二是“捡”出难点，主动出谋划策。今年6月初，县委主要领导途经万成尚景小区时，看到临街住宅楼空调室外机很多未放置在规划机位，而是随意悬挂在外墙上，既影响城市美观又存在安全隐患，要求县住建局研究解决措施。但县住建局认为如果通过强行拆除将空调室外机挂至规划空调机位，将会面临很大困难和阻力，迟迟未采取有效行动。我们对此进行了调查，先后6次与住建局分管负责人联系，和万成尚景小区开发商、物业管理公司多次对接，并查询了相关法律条例，还与少数住户沟通交流。经过多次反复、掌握大量情况后，提请县委分管领导牵头专题会办，征求各方面意见，最终妥善地制定了具体实施方案。
三是“排”出热点，积极排忧解难。平时主动关注一些苗头性、倾向性的事件，积极为领导决策发挥参谋助手作用。某次，县委主要领导在某镇调研重点工作时，我们在镇党政办公室看到一名被辞民师材夜思，要求落实相关待遇，并了解到全县几十名同类人员有可能择日串联到县政府集访。我们立即将此情况反馈给县信访局，县信访局迅速进行调查，提请县分管领导专题会办，研究制定解决办法，并主动与信访人代表沟通对接、阐明政策、表明态度，及时平息了一起潜在的群体性事件。
    三、坚持任务分解日常化，切实增强时效性
对交办事项首先在记，其次在交，但重点还是在交。每天我们都对当天县委主要领导布置的任务进行整理，并通过各种方式落实给相关责任单位。
% [( A1 c! i, V) U' ]4 F$ x( Z一是借助凭单面上发。对一些综合性会议，县委主要领导部署的工作比较多，我们逐项梳理，对重点的事项以交办单形式发放给相关单位主要负责人，明确办理期限。还对交办单进行编号存档，实行“销号制”，交办一件、编号一件；办结一起、销号一起。1—6月份，累计对15个镇区、37个部门发放交办单216份；7月底，根据县委工作会议精神，梳理并交办6大类71件事项。
( T, k0 m) m5 ?+ f% O二是借力短信点上交。对一些时效性较强的事项，通过手机短信在第一时间传达落实。某次县四套班子全体（扩大）会议刚召开时，县委主要领导即要求提供全县注销企业情况。我们立即编发手机短信给县工商局办公室主任，要求其尽快形成相关材料送会。县工商局及时责成有关科室办理，对全县注册、注销企业进行了扒排汇总，并对原因进行了分析，在散会前20会钟内呈县委主要领导阅示。
( t0 Z. g; ?9 l# J+ X三是借势电话个别催。极少数单位对县委督查室交办的事项重视不够、推进不力。针对这种情况，我们对不落实的事、不落实的人一盯到底、一抓到底。对在规定期限内未报送材料的单位，及时进行电话催办，对经电话催办后仍未按要求反馈办理结果的，直接与主要负责人联系。今年6月份，我们先后对县经信委、住建局各交办1件事项，在规定期限后，多次电话催办仍无反馈，我们迅速形成通报呈县委主要领导阅示，并在二季度红黄旗考核中对两家单位总分酌情扣减。
2 f& N) u) H/ L; z! Q3 m    四、坚持效果运用多样化，切实增强权威性
督查工作只是过程，结果运用才是目的，只有充分运用督查结果，才能放大督查效应、发挥激励作用、体现推动效果。
一是实行面上通报，进一步放大影响。每月底对交办给相关镇区、部门的事项进展情况进行梳理，划分已经办结、正在办理的事项，注明分管领导、责任单位等，并在县四套班子月度工作例会上公布；同时，定期对责任单位报送的材料进行整理，呈县委主要领导阅示。今年5月份，县委主要领导督查重点园区建设时，要求6个重点镇区制定提升园区形象、改善园区环境的方案，我们迅速交办，并对各镇区报送的材料整理后呈县委主要领导阅示，县委主要领导充分肯定，对6家单位的材料都进行了批示。
! r9 c1 Y" N/ Q2 W5 T二是注重诫勉谈话，进一步传递压力。交办事项落实情况很大程度上取决相关单位主要负责人重视程度，只有将压力上身、担子上肩，才能推动交办事项落实到位。我们对交办事项实行“周周清”，每周梳理一次，并将相关材料报送不及时、部署事项落实不到位的情况，向县委分管领导汇报，还对有关单位主要负责人进行约谈。今年以来，先后有2个镇区、4个部门的主要负责人被县委分管领导约谈，极大地提升了督查工作的震慑力。
    三是突出捆绑考核，进一步助推督查。实践证明：督查工作与考核工作相互联系、相辅相成，督查工作是过程，是考核工作的“晴雨表”；考核工作是结果，是督查工作的“助推器”。我们将交办事项落实情况纳入镇区、部门季度考核、年终考核，对交办事项完成较好、较差的单位酌情实行加减分，这样根据平时督查掌握的情况，通过季度考核、年终考核实施结果的运用，推动了督查工作更好地开展。作者：王正军 彭展 赵晔 陈坚

#在这里快速回复# 根据县纪委印发的《X县关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的工作实施方案》通知要求，我单位高度重视、及时谋划、精心组织，扎实推进，对照《意见》重点整治的四个方面12类突出问题，认真开展自查自纠工作，现将自查自纠情况报告如下： 　　一、主要做法 　　（一）统一思想，精心部署。一是高度重视，统一思想。局党组及时召开了领导班子会议，认真传达学习了县纪委文件和中央纪委办公厅印发的《关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的工作意见》，要求党组成员先学一步、深学一层、切实领会《意见》的精神实质和开展活动的重大意义。党组会议讨论制定了贯彻意见，严格按照省、市、县的统一部署和要求，明确了活动时间、对象、任务、步骤、要求和保障措施，为整治活动有序开展，提供了坚强思想和组织保障，按照县委县政府的统一部署，扎实有效的开展好自查自纠。二是精心谋划，周密部署。根据县纪委文件要求和党组会议研究，制定了《X局关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的工作实施方案》，成立了以局长为组长的X集中整治形式主义、官僚主义领导小组，下设教育宣传、整治整改、民主监督和考核督评4个工作组，明确了各组工作职责，确保我局集中整治形式主义、官僚主义自查自纠工作有序有效开展。三是强化宣传，营造氛围。我局及时召开了学习贯彻《意见》全体干部动员会，深刻阐明开展活动的重大意义，增强开展整治活动的责任感和紧迫感。向各党支部印发了《意见》全文，要求各支部原汁原味、原原本本、反复学习，深入领会《意见》精神实质；将专项整治活动与“三会一课”、“两学一做”学习教育，“不忘初心、牢记使命”主题教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等结合起来，在单位微信群和QQ群不断推送宣传。我单位先后4次开展了交流座谈会，谈认识、谈体会、谈做法，进一步凝聚思想共识，强化干部职工责任担当。  本帖隐藏的内容 　　（二）对标自查，深挖细掘。为了深挖我单位以及干部自身存在的形式主义、官僚主义等突出问题，主要做法有一是对照《意见》中重点整治的四个方面12类突出问题，领导班子逐人逐条对标自查，建立问题台账，限期整改；二是主动接受群众监督。张贴公告，邀请服务对象召开恳谈会，面对面提意见，心贴心诚交流。开通意见箱，诚意接受广大干部和群众对单位和领导提意见；三是通过开展座谈走访、问卷调查、设立投诉电话等多种形式，广范围、多角度征求意见建议；四是召开民主生活会和组织生活会，党组成员之间，普通干部之间，普通干部和领导之间开展了各种形式的 　　开展批评和自我批评，把自身摆进去、把职责摆进去、把思想摆进去，辣味足，问题准，起到了红脸出汗、洗澡治病的预期效果。 　　（三）建立台帐，抓实整改。一是局党组领导以身示范。局党组领导在前期广泛征求意见的基础上，全面收集和梳理问题，列出问题清单，建立整改台账，紧盯问题整改，制定出详细可行的整改措施，明确责任人及整改时限，即知即改、边查边改、挂牌销号。二是实行月汇报制度，每月统计汇总整改情况及整改进度向局集中整治形式主义、官僚主义领导小组上报。在整改过程中，局党组统一安排部署，集中时间、集中精力，重点解决，对情况复杂，涉及面广的问题组织各方力量共同解决，通过问题整改推进各项工作开展。 　　二、存在的问题 　　 通过积极开展自查自纠，深入细致查死角、防细节、排隐患，确保自查自纠不漏项，不走过场。经对照自查，截至目前，在形式主义、官僚主义方面，共排查4个方面存在问题，分别是： 　　一是在贯彻落实党的路线方针政策、中央重大决策部署方面，偶有存在囫囵吞枣的传达，上下一般粗的传达；以会议贯彻会议、以文件落实文件；理论学习不主动、不深入、不常态化，政治站位不高、对政策理解不透、党性不强等问题。 　　二是在联系群众、服务群众方面，存在宗旨意识不强，服务水平不高，服务方式单一，办事效率低等问题。 　　三是在履职尽责、服务经济社会发展方面。局党组在履行党风廉政主体责任时，有时存在力度还不够强，执行八项规定精神意识不强等问题。 　　四是在学风会风文风及检查调研方面。存在学习不够深入、系统、全面的倾向。存在深入基层调研少，不够深入，缺乏针对性和时效性。在调研中发现问题和解决问题的能力有待进一步提高。 　　三、下一步工作打算和整改方向 　　1.针对贯彻落实党的路线方针政策、中央重大决策部署方面问题。制定和完善年度学习计划，明确学习内容和月历表，将年度学习管理与工作业务同安排、同部署、同检查，加强学习过程管理与考核，确保学习活动全覆盖、落得实，见成效。 　　2.针对服务群众方面问题。定期开展宗旨意识教育活动，不断强化干部的全心全意为人民服务的宗旨意识和“群众利益无小事”的理念，提高办事效率和服务水平，努力做到让群众满意。强化民主监督，设立投诉信和举报电话，对于怠慢服务对象、损害群众利益的个人和事件，发现一起，查处一起，通报一起，形成强大的威慑力和高压态势，促进全体干部职工不断改进作风，提升服务水平。  　　3.针对担当履责方面问题。强化落实“两个责任”，从严治党向基层延伸。不定期组织人员对各科室执规守纪进行检查与监督，发现问题，立即指出督促整改到位，建立健全各项规章制度，以制度管权管事管人，推动作风建设常态化、长效化。 　　4.针对调查研究方面问题。采取“请进来”和“走出去”相结合的办法，加强干部业务轮训，不断提高干部业务水平；鼓励干部撰写调研论文，并出台考核办法，优化激励机制，将干部发表调研论文情况与年度考核挂钩，激发干部调研热情，提高调研水平。

从当前全区、全市的工作部署来看，改革发展的任务更加繁重。在繁重的工作任务中，最为突出的重点有两个方面；首先是发展，如果不加快经济社会发展，那么改善民生、实现小康、构建和谐等等的一切都无从谈起；其次是群众利益，群众利益是党的一切工作的出发点和落脚点，群众利益直接关系到社会稳定发展。当前领导同志们批办最多的也是事关群众利益的事情，群众利益无小事，这也是“立党为公、执政为民”、发展成果惠及百姓的具体体现。因此，发展和群众利益，是所有工作的重中之重，作为推动决策落实、确保政令畅通的职能部门，党委督查要把握和突出好这两个重点。近年来，伊金霍洛旗在狠抓决策落实，推动经济社会发展的过程当中，紧紧围绕旗委、政府的决策部署和工作重点，在督查队伍势单力薄的情况下，把握突出重点，研究制定年度督查工作要点，创造性地开展各项综合督查活动，对年初的旗委扩大会议、人代会提出的工作部署和党政联席会议、常委会议研究议定的重要事项以及全旗性的重要文件精神落实情况，以明察暗访、调查研究、实地督查、跟踪督查等多种形式灵活结合进行一一督查，随时掌握各项工作的落实情况。对正在落实中的工作，严密监督、分析指导、加以催办；对已经落实的工作，检查总结、查漏补缺；对尚未落实的工作，跟踪督查直到最终落实。总之，重点决策、重点环节是党委督查工作的着力点，突出督查重点是完成督查工作任务的有效手段，只有抓好重点、保证重点，才能保证重要决策部署的有效落实。

三、紧跟形势步伐，创新督查方式。
     在当前社会转型、思想多样、利益多元的新形势下，诸多矛盾问题杂糅叠加，十分复杂。要解决好这些问题，常规办法有时候不对路、不好使。我们要解放思想，突破思维定式，创新督查方式方法。一是着眼超前思维，实现督查方式由机械被动型向积极主动型转变，提高工作的前瞻性和主动性。我们要将督查视角前移，超前站位，主动介入。在党委做出重大决策前，将在督查实践中形成的意见、建议进行整理，向党委提出建议。二是立足联动思维，实现督查方式由封闭型向开放型转变。实际督查工作中，面对不断变化的新情况、新问题，必须拓宽视野，实行开放式的“大督查”。在工作中，要尽量减少在办公室打电话、发通知、要情况，凡是能抽出人手的，都坚持走出去现场督查。督查事项大都是比较难办的事，有的涉及多个部门，有的专业性很强，需要有关各方共同参与才能奏效，因此我们要开动脑筋，积极探索如何充分调动与督查工作职能相关的部门及社会力量，构建“大督查”工作格局。三是立足决策思维，实现督查工作由事务型向参谋型转变。督查工作在于发现问题，调查研究着重解决问题，只有把督查与调研有机结合起来，督查成果才能为决策服务，决策的精髓才能充分体现。过去我们曾片面强调贯彻决策“不走样”，习惯于照传照转，而忽视在督查中发挥参谋作用。因此，我们要自觉在督查工作实践中主动思考一些深层次问题，兵谋帅事，力争提出切中要害、操作性强的督查意见，为党委决策提供可靠依据。

在当前社会转型、思想多样、利益多元的新形势下，诸多矛盾问题杂糅叠加，十分复杂。要解决好这些问题，常规办法有时候不对路、不好使。我们要解放思想，突破思维定式，创新督查方式方法。一是着眼超前思维，实现督查方式由机械被动型向积极主动型转变，提高工作的前瞻性和主动性。我们要将督查视角前移，超前站位，主动介入。在党委做出重大决策前，将在督查实践中形成的意见、建议进行整理，向党委提出建议。二是立足联动思维，实现督查方式由封闭型向开放型转变。实际督查工作中，面对不断变化的新情况、新问题，必须拓宽视野，实行开放式的“大督查”。在工作中，要尽量减少在办公室打电话、发通知、要情况，凡是能抽出人手的，都坚持走出去现场督查。督查事项大都是比较难办的事，有的涉及多个部门，有的专业性很强，需要有关各方共同参与才能奏效，因此我们要开动脑筋，积极探索如何充分调动与督查工作职能相关的部门及社会力量，构建“大督查”工作格局。三是立足决策思维，实现督查工作由事务型向参谋型转变。督查工作在于发现问题，调查研究着重解决问题，只有把督查与调研有机结合起来，督查成果才能为决策服务，决策的精髓才能充分体现。过去我们曾片面强调贯彻决策“不走样”，习惯于照传照转，而忽视在督查中发挥参谋作用。因此，我们要自觉在督查工作实践中主动思考一些深层次问题，兵谋帅事，力争提出切中要害、操作性强的督查意见，为党委决策提供可靠依据。

样、利益多元的新形势下，诸多矛盾问题杂糅叠加，十分复杂。要解决好这些问题，常规办法有时候不对路、不好使。我们要解放思想，突破思维定式，创新督查方式方法。一是着眼超前思维，实现督查方式由机械被动型向积极主动型转变，提高工作的前瞻性和主动性。我们要将督查视角前移，超前站位，主动介入。在党委做出重大决策前，将在督查实践中形成的意见、建议进行整理，向党委提出建议。二是立足联动思维，实现督查方式由封闭型向开放型转变。实际督查工作中，面对不断变化的新情况、新问题，必须拓宽视野，实行开放式的“大督查”。在工作中，要尽量减少在办公室打电话、发通知、要情况，凡是能抽出人手的，都坚持走出去现场督查。督查事项大都是比较难办的事，有的涉及多个部门，有的专业性很强，需要有关各方共同参与才能奏效，因此我们要开动脑筋，积极探索如何充分调动与督查工作职能相关的部门及社会力量，构建“大督查”工作格局。三是立足决策思维，实现督查工作由事务型向参谋型转变。督查工作在于发现问题，调查研究着重解决问题，只有把督查与调研有机结合起来，督查成果才能为决策服务，决策的精髓才能充分体现。过去我们曾片面强调贯彻决策“不走

在当前社会转型、思想多样、利益多元的新形势下，诸多矛盾问题杂糅叠加，十分复杂。要解决好这些问题，常规办法有时候不对路、不好使。我们要解放思想，突破思维定式，创新督查方式方法。一是着眼超前思维，实现督查方式由机械被动型向积极主动型转变，提高工作的前瞻性和主动性。我们要将督查视角前移，超前站位，主动介入。在党委做出重大决策前，将在督查实践中形成的意见、建议进行整理，向党委提出建议。二是立足联动思维，实现督查方式由封闭型向开放型转变。实际督查工作中，面对不断变化的新情况、新问题，必须拓宽视野，实行开放式的“大督查”。在工作中，要尽量减少在办公室打电话、发通知、要情况，凡是能抽出人手的，都坚持走出去现场督查。督查事项大都是比较难办的事，有的涉及多个部门，有的专业性很强，需要有关各方共同参与才能奏效，因此我们要开动脑筋，积极探索如何充分调动与督查工作职能相关的部门及社会力量，构建“大督查”工作格局。

二、围绕经济社会发展，关注热点难点。     难点、热点问题主要是关系到群众利益和社会稳定的一些敏感问题，一旦处理不好可能会引起社会不稳定因素。对难点、热点问题，我们一定要紧密关注、高度重视，积极主动地去查办、抓落实。在实际工作中，领导同志对涉及群众利益的难点、热点问题的批办比较多，对这些批办事项，要及时建立专项查办方案，明确责任、时限和要求，按照领导的意图和目的进行专项督查，在规定的时限内有实效地督查落实，并如实地向领导进行反馈，在维护群众利益的同时，，维护好经济社会稳定发展的良好局面。譬如，在受理和督办群众来信来访问题时，重点关注党员干部“四风”问题、损害群众利益的案件，要盯住不放，一查到底。

视野，实行开放式的“大督查”。在工作中，要尽量减少在办公室打电话、发通知、要情况，凡是能抽出人手的，都坚持走出去现场督查。督查事项大都是比较难办的事，有的涉及多个部门，有的专业性很强，需要有关各方共同参与才能奏效，因此我们要开动脑筋，积极探索如何充分调动与督查工作职能相关的部门及社会力量，构建“大督查”工作格局。三是立足决策思维，实现督查工作由事务型向参谋型转变。督查工作在于发现问题，调查研究着重解决问题，只有把督查与调研有机结合起来，督查成果才能为决策服务，决策的精髓才能充分体现。过去我们曾片面强调贯彻决策“不走样”，习惯于照传照转，而忽视在督查中发挥参谋作用。因此，我们要自觉在督查工作实践中主动思

视野，实行开放式的“大督查”。在工作中，要尽量减少在办公室打电话、发通知、要情况，凡是能抽出人手的，都坚持走出去现场督查。督查事项大都是比较难办的事，有的涉及多个部门，有的专业性很强，需要有关各方共同参与才能奏效，因此我们要开动脑筋，积极探索如何充分调动与督查工作职能相关的部门及社会力量，构建“大督查”工作格局。三是立足决策思维，实现督查工作由事务型向参谋型转变。督查工作在于发现问题，调查研究着重解决问题，只有把督查与调研有机结合起来，督查成果才能为决策服务，决策的精髓才能充分体现。过去我们曾片面强调贯彻决策“不走样”，习惯于照传照转，而忽视在督查中发挥参谋作用。因此，我们要自觉在督查工作实践中主动思

处在督查岗位，需要学习学习  

处在督查岗位，需要学习学习

将督查视角前移，超前站位，主动介入。在党委做出重大决策前，将在督查实践中形成的意见、建议进行整理，向党委提出建议。二是立足联动思维，实现督查方式由封闭型向开放型转变。实际督查工作中，面对不断变化的新情况、新问题，必须拓宽视野，实行开放式的“大督查”。在工作中，要尽量减少在办公室打电话、发通知、要情况，凡是能抽出人手的，都坚持走出去现场督查。督查事项大都是比较难办的事，有的涉及多个部门，有的专业性很强，需要有关各方共同参与才能奏效，因此我们要开动脑筋，积极探索如何充分调动与督查工作职能相关的部门及社会力量，构建“大督查”工作格局。三是立足决策思维，实现督查工作

一分部署，九分落实。要落实处，落到时效，就必须强化督查。

难点、热点问题主要是关系到群众利益和社会稳定的一些敏感问题，一旦处理不好可能会引起社会不稳定因素。对难点、热点问题，我们一定要紧密关注、高度重视，积极主动地去查办、抓落实。在实际工作中，领导同志对涉及群众利益的难点、热点问题的批办比较多，对这些批办事项，要及时建立专项查办方案，明确责任、时限和要求，按照领导的意图和目的进行专项督查，在规定的时限内有实效地督查落实，并如实地向领导进行反馈，在维护群众利益的同时，，维护好经济社会稳定发展的良好局面。譬如，在受理和督办群众来信来访问题时，重点关注党员干部“四风”问题、损害群众利益的案件，要盯住不放，一查到底。

有人说：“督察”是叔叔的眼睛，很没有用听呀。

方式方法很重要
运用得当
: o* T2 y5 U& G3 E; M9 T事半功倍

因此，我们要自觉在督查工作实践中主动思考一些深层次问题，兵谋帅事，力争提出切中要害、操作性强的督查意见，为党委决策提供可靠依据。

一分部署，九分落实。要落实处，落到时效，就必须强化督查。