民政部长与机关干部的谈话(实录)

执行力是老生常谈了，提高执行力不拖延，源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。
9 _9 r, Y0 S8 p; y* O. I! ?
　　如何深刻理解目标？一方面要有基础的知识、能力积累，另一方面可以灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。
6 H; M- x2 [: K/ g5 K9 [/ i% l
, L9 X* P: v) ]7 a7 }3 u: B　　S（Specific）：具体，把目标明确到一件具体的结果上，而不是虚无缥缈抓不住的想法。Ｍ（Measurable）：量化，搞清楚需要达到什么量化的结果。A（Attainable）：可实现，认真考量目标是否可以实现，团队的资源、能力、士气是否足够达成目标所需的条件，如果不满足怎么办，如果远远超出能力范围，就不要做承诺。R（Realistic）：有意义，做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义，深刻理解其中的意义是什么。T（Time-based)：有时限，明确了解完成目标最终实现的时间限制。
- @. B) X$ t' e4 ?+ J+ b* n
　　记住：立刻行动不是傻执行，先把目标吃透就是高人的秘诀。


! o7 e& H$ `+ W2 t% c
2 v4 t0 y- Z1 X9 K7 ^7 B: k0 \5 d
- I# ?+ J# |% R  q　　会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高。
9 V4 H# p6 s0 K2 f1 K0 B1 y/ f
　　休息就是睡大觉吗？是，也不是。充足的，高质量的睡眠是必须的，但这只是基础。
- `2 `) Y  G# b5 {$ C$ V
6 c: b7 P; \+ V; f- ^　　更合理的休息方式是“换脑”。除了睡觉之外，要做一些让自己身心放松的事，比如听音乐、运动、陪家人聊天等等。
& w) l# ^0 {' k; G" |

; k2 \) w3 l4 z: x1 ?; v9 N+ ^
) u: |4 F8 d. e, B9 F/ P
　　将事情分类：分出轻重缓急，选择最关键最重要的20%的事去处理，保证80%的收益，从而能有更多的时间精力去思考去学习，进入一个良性的循环；
& i4 O2 l9 J, T/ \% F0 \, t  E
; d% I, }* ]2 z5 E8 @( ~　　将知识分类：根据知识的类别建立自己的知识体系，当知识体系里的知识相互关联起来的时候，学习知识就不是加法关系，而是乘法效率了！
: v- {& `* D9 |/ T
　　将人分类：不是说对某些人可以不尊重，而是跟谁有更深入交往，通过分类来分配自己的精力。

　　分类分得越细致，做事越能把握常人注意不到的细节。
8 I; l% p9 r  u, [

5 i' q: ~- v" u

2 B# f( E; v' k& {5 o　　做一件事的时候，能够全情投入，也是高手跟普通人的区别。

　　意识集中；不考虑得失、不考虑失败的后果，全心全意投入到实现目标的情境里；

3 p, M8 N; k7 a　　执行集中；为了完成某个目标，所有执行都集中于一点，并调动所有团队成员将力量汇聚于一点。

　　集中精力，不被琐碎的事物拖累才能达到常人无法企及的高度。


! B, d+ b/ A# {: X7 v
: J) F3 @% c$ \6 H- m
　　普通人遇到不完美可能会停止继续向前，而高手则会通过不断尝试，一次比一次做得更好，让结果达到长线的完美。
, H# y! b& ~' e8 Q9 Y' ]: Q
% h0 g) L& o. }7 }/ k! g　　迭代思维是这样一个过程：忍受初期的不完善、不完美，投入到市场环境接受大众的检验；跟市场保持高效的沟通，收集到问题反馈后快速完善；重复上面的过程，会越来越趋近于完美。

4 m" t4 j/ F1 Z" ~$ @/ E: K　　用投入产出比最高的方式逐步达到完美，正是高手坚持下去的窍门。

6 ~0 @8 _4 V. H5 ^
% _* R7 `# T) k, [% k; B. {% E　　当有多项任务需要处理的时候，高手做事的节奏就体现出优越性了。
6 ]! ]7 k( o# l5 j. @+ t& C7 W
　　主力做重要又紧急的事；
+ k  _" g6 p& v+ _6 A. }: c
1 p# x1 u5 v* F3 T7 O  b) f　　有空闲多做重要不紧急的事；

　　集中时间处理琐碎的事；

8 K1 S- ~3 ]2 q5 G# r　　能2分钟处理完的工作，马上做，不拖延。
( E& D7 [( p( ?3 Q6 U5 z
1 v$ G9 `1 Y& a( F# B/ i; l# m+ K　　不错过要事、盯住大事、不耽误有价值的琐事、放弃杂事，这就是高手的做事节奏。

! u1 [9 k5 U/ c* ~( o! l

& c. f3 o! t4 I3 H7 I' F* G. r' d
　　光有目标还不足够，还要把目标分解为可执行的计划，才能万无一失，做计划的要点是什么呢？

0 o  t( M; H/ ^! U) x0 Q　　第一，把目标分解为多项任务，任务的综合是实现目标的充分必要条件。

. i; Y9 d1 ]8 \& A6 u7 g9 V　　第二，确保每一项任务都有人负责执行，确保每一个负责的人有能力完成任务。

　　第三，量化确定每项任务最终的交付成果是什么。
: I: b; L0 z6 k5 w5 z% F1 l9 W. a9 ^
　　第四，明确每一项任务的完成时间。
6 v4 m* }$ P% c4 F+ z) t2 |" _: d) [
　　按计划完成目标后，要有分析和总结，总结执行过程中的优点和不足，让下一个目标实现得更顺利更高效。

. ~% |' P9 {' v3 b& P9 n6 _6 L8 p. g
5 _  s# x6 h9 f: C7 I1 u$ y6 L

/ S# ~% s7 u  Y+ m' ]　　一天当中时间安排：

　　早上早起先做一天的计划；

2 o, G, B; J4 Y4 B# I, N) H　　上班路上可以阅读或听录音；
+ |7 n9 J. M( v- d$ G- E
4 m/ N8 B  D# {) g　　到公司先与同事沟通一天的工作计划；

+ u/ H( U/ P' j  O8 Y2 |7 a4 T　　上午全情投入重点工作；
/ d, C) F/ O. D; o1 ~
2 K- A. f' G9 q) |4 h: E: ]　　午休时间看看新闻、做点自己的小爱好，放松精神；

5 X7 B6 {' Y3 ^+ r　　下午继续投入工作；

　　下班后尽快回家与家人相处一会儿；

　　晚间留一段时间出来学习，并总结当天的工作得失。
  O# G5 _! p  V, _# _* L( c0 `
　　安排好时间，既能让工作更高效、能力提升的更迅速，还能让你觉得很轻松。
8 d' d1 R* |( x* }9 {" M
: z+ S( a& }! f( ~7 d2 `
% T2 l( n- W$ z' S% {
0 |' E7 c; A  U4 G7 j) U6 M
　　任何人都不是超人，想一个人把所有事情全部做完，最终只会把自己累死，却无法达到更高的做事境界。

) I& D9 u4 \' l9 f% p/ H　　把事情合理分配给团队其他的成员，一起做，既能把事情更快更高效地完成，又能让团队成员都得到应有锻炼。

　　良好授权的要点：

　　对目标的充分理解，知道要干的是什么；
, a8 c, w6 f6 g- n2 Z" I
　　合理的计划分解，保证回收的工作能完成总体目标；

8 K& P, K8 E* ], H　　充分了解团队成员，不光是了解工作能力，更需要了解心理状态，不光有能力干还要士气高涨。

5 C: _5 t! H1 Z, B- ~% c8 X: S1 }　　一个人做事做得好，只能算是个能人，能带领一个团队把事情做好，才是真正的高人。

1111111111111111111111111111111111111111111111111111

古今成大事、大学问者，必经三种境界：昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。此第一境也；衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。此第二境也；众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。此第三境也。

心想事成，是一句祝愿语。我们常用心想事成来祝愿同学、同事、朋友。“心想”，从一定意义上讲是一种追求，或者说是一种目标和志向。

一个社会要有序，必须有法律规范、道德约束。一个人生活在社会上，除了他律之外，也必须强化自律。自律，就是要自己约束自己，自己管住自己。

感谢作者、感谢上传者，有这样的机会阅读大部长的讲话聆听部长的教导真是有幸，感谢老秘网提供这样一个学习交流的平台。

确实看成范文，一定学习借鉴借鉴

谢谢楼主大人不吝分享

我自任民政部部长以来，与青年朋友集体交流

这些文章，讲得实在，写得实在，让人听起来也实在，直导问题