关于某村部分企业厂房拆迁问题的工作思路汇报

关于某村部分企业厂房拆迁问题的工作思路汇报

为加快推进某村旧村改造工作，按照“先建新楼、再拆旧村”的工作思路，首先需要为建设安置房腾出约X亩土地，由此需要对村内部分企业厂房进行拆迁。拆迁问题一向是旧村改造工程中的重点、难点问题，为使拆迁工作顺利开展，尽可能避免利益纠纷，按照街道党工委要求，村两委成员与包村干部及时召开会议，经共同研究，已初步明晰厂房拆迁工作思路，现汇报如下：

一、领导重视是做好拆迁工作的保证。企业厂房的拆迁工作牵涉面广，情况较复杂，没有强有力的领导组织作保障，工作不易顺利开展，为加强领导力量，建议街道党工委抽调3至5名领导干部与某村两委成员共同组成某村旧村改造工作小组。该工作小组负责对厂房拆迁问题进行全面处理，并明确责任领导，同时也为旧村改造后续的开发建设和拆迁安置工作扫清了一个障碍，夯实了基础。

二、摸清现状是做好拆迁工作的基础。一方面需再次明确与涉及企业签订的土地使用合同，另一方面需摸清企业实际占用土地亩数和厂内车间、楼房的建筑情况。摸清现状，既能在开展具体工作前做到心中有数，又能尽可能避免部分企业为获得更多补偿而临时抢搭抢建的违法行为。

三、依法办事是做好拆迁工作的关键。拆迁工作事关所涉及企业的切身利益，稍有不慎，就会引起矛盾，造成不稳定因素，只有坚持依法依规，严格政策时限、严格补偿标准、严格组织纪律，规划拆迁程序和行为，才能顺利推进拆迁工作。为体现本次拆迁的政府行为性质，建议某街道党工委、办事处下发或请由区委区政府下发有关红头文件。

四、公开透明是做好拆迁工作的基本要求。坚持阳光操作，对征地拆迁工作的每一个环节、每一个步骤做到公开，提高拆迁工作的公开性和透明性，确保拆迁工作的公正度。由此杜绝被拆迁企业之间观望等待、互相攀比的现象发生。

某村委会

某年某月某日