在全县第一季度经济运行分析暨项目调度会议上的讲话

审批和管理程序，确定专门的项目审批业务人员，督促收集项目资料，及时审查相关手续，切实提高工作效率，对新建项目要条件成熟一个、立项审批一个、开工建设一个，不能等着部门报资料、等报齐才上会。二是不能因为急着开工，违反项目的规范审批，今年必须明确，土地手续不合法的，住建、规划等相关部门不许发放合格证书，这要作为一条纪律。三是项目实施单位要加强与国土部门和有关乡镇的协作配合，加快项目建设用地的征用进度。四是群众路线教育实践活动的落脚点是促进工作，要做到“两手抓、两不误、两促进”。

年初县上明确要求，今年的续建项目一季度要全部开工，新建项目一季度开工率要达到80%以上，目前已经进入3月下旬，但从项目建设进展来看，各乡镇、各部门开局势头不足，主动意识不强，工作谋划很不到位，项目启动相当缓慢，79个新建项目中，至今仍有51个项目未开工，开工率仅为35%，特别是新徐路改造、南城区集中供热站、县中医院住院部综合楼、一中改扩建工程等19个市列“十大工程”建设项目都没有开工，甚至一些项目的前期工作目前还没有到位，依然停留在图纸设计、土地征用和工程招投标上，严重影响了项目开工率和建设进度。县项目联席会议办公室作为审批管理项目、督促落实项目的责任主体，对今年的基建项目立项审批严重滞后

必须在4月10号前全面开工建设，绝对不能贻误时机、拖延工期。

三、要规范程序抓项目管理
    质量是项目建设的生命线，程序化管理是保证项目质量的基本前提。这几年，我老秘网县实施的项目在质量上绝大多数是好的，责任单位有担当，质量监督严格，建设工队负责，没有出现大的问题。但我们回过头来看，个别乡镇和部门在项目的实施过程中，招投标把关不严，工程监理不到位，质量意识不强，工程出现了一些问题，群众的意见比较大。为此，各乡镇、各部门要认真落实项目质量监管措施，加强全过程质量管控，促进项目管理科学标准、严格到位。在工程招投标上，要选择有实力、有资质、信誉好的施

要提升谋划项目的“储备率”。在推进结构性改革的背景下，中央、省陆续出台一系列含金量高的政策。

三、要规范程序抓项目管理

楼主辛苦了，谢谢楼主发的好帖子~

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  质量是项目建设的生命线，程序化管理是保证项目质量的基本前提。

的意见比较大。为此，各乡镇、各部门要认真落实项目质量监管措施，加强全过程质量管控，促进项目管理科学标准、严格到位。在工程招投标上，要选择有实力、有资质、信誉好的施工企业，不仅要审查资质，更要考察施工企业的整体素质和工作业绩，该走的程序一定要走到位，该做的工作一定要做细致，绝对不允许违反招投标程序，严禁不符合资质、没有实力的企业介入项目建设，确保高质量的建设好每一个项目。在工程监理上，各项目实施单位一定要强化责任