在全区年中经济工作会议上的讲话（半年分析会）

构架标题很好，学习学习

材料、功能材料、复合材料到应用材料的完整产业链，加快培育千亿级新材料产业基地。二要立足更高标准激发创业热情。加快民营企业转型创新，鼓励民营企业更加注重新技术、新产品研发应用，加快进入总部经济、楼宇经济、创意经济等新型业态，依托创新总裁俱乐部，着力培育一批敢为人先、勤奋创业、善于创新、真诚服务社会的优秀民营企业家。大力倡导新时期创业精神，进一步掀起全民创业的热潮，重点打破“玻璃门”和“弹簧门”，让竞相迸发的创业活力转化为安居乐业的丰收果实。

标题创新、对仗，有新意

竞争力的创新服务体系，成为新形势下国际合作的样本。海峡两岸新材料合作示范区要充分发挥台湾地

文章内容丰富，结构严谨，标题恰当

一是坚持集约化发展。以特色专业园区为载体，聚焦产业链带动效应大、价值链控制力强、技术链扩散效果好的关键领域，不断提升新区产业发展的核心竞争力。一要突出项目建设“第一抓手”。以培育产业树、完善产业链、构筑产业群为导向，依托中瑞生态产业园、海峡两岸新材料产业合作示范区、国家循环化改造试点等品牌优势，发挥大路通用机场和省级航空产学研联合创新平台等平台优势，做强航空航天产业园、新材料产业园、新能源产业园等特色专业园区，坚定不移抢招引、强投入、快建设、早达效，确保全年落户重大产业项目50个以上，固定资产投资增长25%以上。二要落实集约发展“第一要求”。进一步完善项目集约用地评价办法，加强对引进项目的投入产出、资源占用、税收贡献、产业引领水平等进行评价，重点向先进制造业、新兴产业、高新技术产业和现代服务业用地倾斜，不断提高土地、资金、能源、服务等要素资源的配置水平和利用效率。加快闲置和低效用地清理，在盘活存量上下功夫，积极争取土地点供，全年落实土地点供项目20个。三要打造配套服务“第一品牌”。进一步巩固简政放权成果，重点打造大项目绿色通道，不断提高行政审批效能。充分发挥中金国际等金融平台作用，创新政银企合作方式，为项目建设和企业发展提供个性化解决方案。加快乐业中心、东方职业技术学院等配套建设，为企业提供专业型、技术型、实用型人才和优质的后勤保障服务。积极抢抓政策机遇，确保全年对上争取资金12亿元以上。

非常有质感的讲话稿，刚好接受这么一篇材料要写，半点常识都没……学习了

为特征、龙头企业为主体的新型农业产业体系，年内农业园区产值占全区农业总产值50%以上。
五是坚持开放式发展。开放是开发区的本质属性，必须坚持

标题虚实结合  难得的好框架

一、巧借东风，把发展的标杆拉得更高。       我镇园区的建设与发展是一个不断解放思想、自我超越的过程，大致经历了三个阶段：一是形势所逼，不得不为。我镇地处两县两区交界处和铁路、国省道的枢纽，区位优势十分明显，境内拥有原老区所在地的工业基础和粮油、林业等丰富的资源。但由于没有工业园区，致使2007年多方努力引来的投资6800万元的合肥高科非晶硅太阳能项目和投资1500万元的安徽蓝图公司无地落户，先后离我们而去，一年付出的心血付诸东流。这种严峻的形势让我们猛醒，使我们坚定了一个信念：要大发展必须大办工业，要大办工业必须抓园区。二是大势所趋，主动作为。近年来，随着“全市发展工业学XX”活动的广泛开展，周边乡镇出现了百舸争流、万马奔腾的发展态势，让我们感到工业平台建设刻不容缓、大有作为。2008年年底我们快速行动，举镇而为，在镇区西部建起了1平方公里的工业起步区，当年入驻企业5家。2010年启动了二期工程，掀起大建设热潮。三是机遇难得，大有可为。我镇是省首批扩权强镇试点镇，是皖江城市带承接产业转移示范区辐射区，是各级非常关注的要镇。市委市政府希望我们建成重镇、强镇、名镇，县委县政府更是把我们纳入全县发展的排头兵，对我镇工业发展和集镇建设给予重点扶持。这些，对我镇来说是难得的机遇。我们适时对园区总体规划进行修编，将规划面积扩大到XX平方公里，力争三年内建成面积X平方公里，入驻千万元以上项目30个，产值超40亿元，税收超2亿元，积极争取成为省级经济开发区。       二、强势出击，把建设的速度提得更快。       一是选派精兵强将。镇成立了园区管委会，园区负责人高配为正科级，抽调2名班子成员和5名公务员专司园区建设和管理。去年，从全镇抽调60名干部，集中一个月时间拆迁会战，共拆除150户、3万平方米。二是实行重奖重罚。建立并严格执行园区企业建设和管理包保责任制，先后重用并重奖6名成绩突出的机关干部，停职待岗1名干部。三是拿出真金白银。我们采取“镇里筹，银行贷，项目争”等办法，多渠道筹集建设资金1.2亿元，保障了土地征用、拆迁补偿、工程建设资金的足额及时到位。近期，在县委县政府主要领导的协调下，积极争取农发行为我镇土地收储项目贷款7200万元已经到账。四是凝聚内外合力。我们坚持勤汇报、多沟通，积极争取上级领导的重视和县直部门的支持。县委、县政府2009年、2010年两次专题现场办公会议确定的事项，我们发扬“钉子”精神，千方百计落实到位。我镇多次承办市县两级的观摩会、现场会以及外地的参观考察，全体镇村干部发扬“白加黑”、“5+2”的精神，高质量地提供现场和服务，受到了各方面好评，也得到了鼓励与支持，促进了建设速度的加快和管理的进一步规范。      三、精挑细选，把入驻的关口把得更严。  本帖隐藏的内容        一是引来“金凤凰”。 2010年初，上海沃巴弗公司派人到苏州、合肥等地考察投资事宜。我们了解情况后及时联系，邀请考察，以优越的投资环境吸引该项目入驻。现在，投资1.6亿、拥有6项国家自主专利的安徽沃巴弗电子科技有限公司已建成投产，达产后可实现年产值3亿元、纳税3000万元，计划五年内上市。二是栽好“摇钱树”。利用我镇有多家大米加工业企业的优势上引下联，拉长产业链条。借助精米加工后产生的大量副产品，先后引进益康油脂、六禾油脂米糠油生产企业。三是做大“聚宝盆”。利用我镇丰富的人力资源，先后引进了柏运箱包、粤达服饰、新捷丰食品，鑫瑞制造等劳动密集型企业，吸引了大量的农民工进镇就业，集聚了人气，推动了城镇建设、拉动了三产，增加了农民收入。四是留住“财神爷”。钱楼矿业公司曾是我镇税收超千万元的纳税大户。因产能指标、土地等原因打算迁建他处。我们积极帮助到省直部门争取产能指标，采取“退二进三”的办法拓展用地空间，现在该企业扩建年产60万吨的氧化球团项目即将动工。        四、倾心尽力，把服务的质量创得更优。