砍柴十年 发表于 2014-5-16 10:15# I- B2 S5 S. r
村夫首先请不要生气,你不光事情做得好,文章也写得好,这是真诚的评价。- B4 u4 E5 p ]5 W9 p' `
上贴对你提出的意见,是与你探 ...
& F; g y, U# B' c$ x- |8 y同意。感谢秘友的热心关注,并接受你善意的批评。反观前面彼此的回复,从你的语气里我读出了“咄咄逼人”,而从我的语气里几乎就看得出“恼羞成怒”,其实本意都是好的。我们单位的部门分工很细,有一二十个内设机构。我担任办公室主任多年,在我任期内办公室的职能逐渐瘦身,从无所不管到专管政务,主要是文秘。这既是机构改革的结果,也符合我本人的特质。其实,文中我透露过,以文辅政是我的强项,事务管理是我的短腿。因此,我往往主动放弃事务管理上的权力(比如签单、派车等),同时也有意逃避这一块责任。但在政务管理上,我有效行使了除部门之外还包括分管领导、甚至主要领导的部分职权。具体到接待省局领导这一事件,你说得对,从我的职责而言,难辞其咎。但除客观条件外,尚有一些不足为外人道的深层次原因。有一点可以肯定,如果秘友也在办公室相关岗位,也许你具备的,正是我缺少的。