遭遇机关里的“机关”

看了看前面的内容，好像有些事情处理的不是很好，有些事情也不该这么处理

多事情是不是过于敏感了，比如发言和指示，不一定是针对你的地位，可能只是单纯提高领导的地位
你发言的时候是正科级吗？
看到你犯错这里，我有点不行评论了。。。。
写作是不是写点有借鉴价值的东西呢，这错的这么明显。

从文中看，村付老师虽在屡遭不测，但仕途还是一路凯歌（从提拔年限上）。这说明：一、村夫老师业务精炼，能力超群；二、领导对村夫老师爱恨有加，总体爱护，岁在工作中出点差错，但只要不触及底线，还是睁一眼闭一只眼的进行培养保护；三、村夫老师工作单位的人才培养机制还算正常，要是换成以私心诟病为主流的体质，我想村夫老师今天就不是这样了。（个人观点纯属参考）

内容实在，学而不思则罔村夫老师

不测，但仕途还是一路凯歌（从提拔年限上）。这说明：一、村夫老师业务精炼，能力超群；二、领导对村夫老师爱恨有加，总体爱护，岁在工作中出点差错，但只要不触及底线，还是睁一眼闭一只眼的进行培养保护；三、村夫老师工作单位的人才培养机制还算正常，要是换成以私心诟病为主流的体质，我想村夫老师今天就不是这样了不测，但仕途还是一路凯歌（从提拔年限上）。这说明：一、村夫老师业务精炼，能力超群；二、领导对村夫老师爱恨有加，总体爱护，岁在工作中出点差错，但只要不触及底线，还是睁一眼闭一只眼的进行培养保护；三、村夫老师工作单位的人才培养机制还算正常，要是换成以私心诟病为主流的体质，我想村夫老师今天就不是这样了不测，但仕途还是一路凯歌（从提拔年限上）。这说明：一、村夫老师业务精炼，能力超群；二、领导对村夫老师爱恨有加，总体爱护，岁在工作中出点差错，但只要不触及底线，还是睁一眼闭一只眼的进行培养保护；三、村夫老师工作单位的人才培养机制还算正常，要是换成以私心诟病为主流的体质，我想村夫老师今天就不是这样了

写的真好 真的好  很有味道

时老板仍余怒未消，对大家说：“要是在部队，老子早把他一枪毙了！”     我第二次“被毙”时，所犯“错误”性质更加严重。那是省局局长来我局视察工作，并到两个县局调研。我和后勤中心主任负责接待。老板知道大局长喜欢吃水煮活鱼，便特别交待我要上这个菜，我也告知后勤中心主任并向下面作了交待。不巧中间环节屡屡出错，在第一个县里吃中餐，鱼汤的颜色不白，在另一个县里吃晚餐，鱼做成了黄焖鱼。更不巧的是，大局长本不吃蛇，却偏偏有下属胡乱献殷勤，把蛇肉端到他面前。老板在一旁直气得脸色发青。晚饭后，从县里返城，一路上，老

车子是租来的，动力不足，再加上拉着几十只木象，上陡坡时直喘粗气，后来干脆熄火了。大热天里，同志们在路上折腾了一两个小时。当得知是我作主买的木象时，老板雷霆震怒，火冒三丈。我怕这件事还没完，幸好时逢周末，车子又经过老家地界，我惹不起躲得起，干脆只身回家去了。事后有同事告诉我，吃晚饭时老板仍余怒未消，对大家说：“要是在部队，老子早把他一枪毙了！”

写得很好，有思路、有深度、有实践，很有用处，很受启发。

机关里的机关就是领导讲的会来事