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（三）加强管理、严格考核。集中培训是一阵子的事，是一次短暂的体验，而管理考核是一个长期的事，是一个动态的过程。人力资源部和职工大学要按照集团公司的要求和部署，一方面加强对培训班的管理和考核，抓紧抓实培训期间学员报到培训、课堂表现、学习测试等各方各面的监督工作，贯穿全过程严格考核，并做好考核鉴定材料的存档管理，作为评先树优的参考依据。另一方面，要及时跟进优秀中青年管理人员培训后的工作表现，特别是在安全生产、经营管理、改革改制、和谐稳定、党建提升等方面的工作实绩，深化培训成果运用，切实激发优秀中青年干部的思想活力和工作动力。

一门方言，两种角色 ，三年时间，几个数字，五件实事。

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xuexi de 要求要高一点

一学结构 二学语言  三学精神  四学立意  五学格局

学习借鉴提高再学习再提高

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3 z% Y; z& C# V; H$ v+ N! v; \文化建设向前向好
文明创建共建共享
改革创新善做善成
$ U& H9 a8 P" u1 v' s% N7 _; `& c! A队伍建设高开高走

以大平台大项目建设为突破口，积极扩大有效投资和发展空间；& c6 l' \5 w) I
, y0 x) @2 M# f1 X" I5 T- j4 A* b: Z% j以质量和效益为中心，全面推进产业转型升级；
以“三治理一提高”为主抓手，强化城乡环境治理；, M- ?* G' n3 }; l+ }6 u
) c9 t" I* _2 C! R以深化改革为动力，增创投资服务环境新优势；) q6 w+ l. t  N1 ?" ~' k
- I0 e" f& S0 e6 O& D以党的群众路线教育实践活动为主线，进一步转变作风凝聚力量。# m-