秘书为领导安排约会的三原则

约会安排实质上是秘书对领导的时间进行计划和管理。关于时间管理，管理学家科维有一个著名的“四象限”理论。该理论按重要和紧急程度不同，把工作分为既紧急又重要的、重要但不紧急的、紧急但不重要的、既不紧急也不重要的四类，并认为人们应该把主要精力和时间集中用于处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然，高效工作。科学的时间管理方法是：优先做既紧急又重要的工作，尽量多做、早做重要但不紧急的工作，少做紧急但不重要的工作，不做既不紧急也不重要的工作。

一是适应性原则，要结合领导的健康状况、工作规律和生活习惯安排约会，不能因为约会而打乱了领导的

好秘书不好当，除了深思熟虑还要殚精竭虑，费力费心

写得很实用，需要认真学习，看看注意事项

很想学习一下这方面的知识！

领导的私人安排？这点挺想了解的

想领导之所想，想在领导的前面

老哥大作发表。刚发现老哥也开始写短文、出实招了，

一是临近下班时间、领导马上要外出、领导外出回来的第一天或节假日休息时间，一般不安排约会。

秘书为领导安排约会确实应遵循一定的原则。