秘书为领导安排约会的三原则

是弹性原则，约会安排是在计划领导未来的时间，而未来又是难以准确预料的，所以在时间上要留有余地，

科学的时间管理方法是：优先做既紧急又重要的工作，尽量多做、早做重要但不紧急的工作，少做紧急但不重要的工作，不做既不紧急也不重要的工作。

每次学习 都是一次收获

约会安排实质上是秘书对领导的时间进行计划和管理。关于时间管理，管理学家科维有一个著名的“四象限”理论。该理论按重要和紧急程度不同，把工作分为既紧急又重要的、重要但不紧急的、紧急但不重要的、既不紧急也不重要的四类，并认为人们应该把主要精力和时间集中用于处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然，高效工作。科学的时间管理方法是：优先做既紧急又重要的工作，尽量多做、早做重要但不紧急的工作，少做紧急但不重要的工作，不做既不紧急也不重要的工作。

约会安排实质上是秘书对领导的时间进行计划和管理。

学习了，弹性原则最难把握

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掌握基础性的东西，在以后工作中灵活运用。

听君一席话，胜读十年书。学习有长进，定会有出息。

都是经验啊，总结出来分享是我们的福音啊。