跟贾陆英老师学《论语》为政篇第13章
(2014年3月4日)
贾陆英:各位网友大家好!今天下午,我们学习讨论《论语》为政篇第13章。
子曰:“先行其言而后从之。”
子贡问怎样做一个君子。孔子说,“先实行你所要说的话,然后再说。”
问:君子为什么必须“先行其言”?
答:先行其言就是重视力行,要求言行一致。言行关系,是孔子论道德修养中提出的一个重要问题,言行一致,是中华传统美德。
孔子说:“古者言之不出,耻躬之不逮也。” (《论语•里仁》)古人出言谨慎,因为“耻躬之不逮”,以不能说到做到,对自己的言论不能身体力行为可耻。
“巧言令色,鲜矣仁。”(《论语•学而》)他认为,那种花言巧语,装出好看的脸色来讨人喜欢的人,待人没有真情实意,因而缺少仁德。这都反映了中国传统文化讲诚信,重然诺,以言行一致为美,以言过其行,言行不一为耻的特点。
这一章孔子强调要言行一致,做到了再说。请发表观点。
冯星:这足以让多少人汗颜和惶恐啊!!
老秘网-老猫:做到了再说---报告,贾老,老猫整日写材料,常未做先说,做一个说一批,不安啊?贾老,“从之”,何解?
贾陆英:“做到了再说---报告,贾老,老猫整日写材料,常未做先说,做一个说一批,不安啊?”
——我们搞文秘工作的,有责任为领导在落实言行一致方面把把关。不要唱高调,不要说假大空之类,不要讲做不到,不着调的“举措”,等等。
“贾老,“从之”,何解?”
——先行其言,是说先把你要说的做到,做好。而后从之,是说做到了再说。“从之”指言语跟在行动之后。不似今天有些人,做之前先吹出去,做不做是另一回事。
德阳老谦:做到了再说——我以为是为人诚信的一个体现,也是对自己重视身体力行的一个要求,更是对自己说出的话高度负责任的一个态度。
右岸/love:先做再说,从另外一个角度解读是不是,高调做事,低调做人。
贾陆英:“做到了再说——我以为是为人诚信的一个体现,也是对自己重视身体力行的一个要求,更是对自己说出的话高度负责任的一个态度”
——赞同。
“先做再说,从另外一个角度解读是不是,高调做事,低调做人。”
——是的。
老秘网-老猫:有些事只做不说,有事些未说先做,有些事边做边说,有些事未做先说,有些事只说不做,机关里有道道,有时确实让人迷惑。
贾陆英:《论语》中有关言与行的句子:
“古者言之不出,耻躬之不逮也。”(《里仁》)
“君子欲讷于言而敏于行”(《里仁》)
“君子耻其言而过其行。”(《宪问》)
“其言之不怍,则为之也难”。”(《宪问》)
子贡问君子。子曰:“先行其言而后从之。”(《为政》)
子曰:“君子食无求饱,居无求安,敏于事而慎于言。”(《学而》)
孔子多处强调:行动比言语更重要。讲言行一致,也就是讲诚信。
论语中有关诚信的句子:
“人而无信,不知其可也。大车无,小车无,其何以行之哉?”(《论语·为政》)
“子以四教:文,行,忠,信。”(《论语·述而》)
“人之生也直,罔之生也幸而免。”(《论语·雍也》)
德阳老谦:只做不说——分内事,未说先做——探路行,边做边说——有把握,未作先说——有迷惑,只说不做——表态度,我如是理解。
爱,走走停停:那贾老师,知行合一怎么解释?大车无,小车无,其何以行之哉。这句不懂,求教。
夕惕若:法家认为,言小而功大,说的谦虚其实能做的多,也是不诚信,于意云何?我们要防范说的多做的少,对说的少做的多怎么看?
右岸/love:说得再多,没有行动,相当于空话,还会给人带来华而不实的感觉。有了行动,即使行动不成功,或者没有用语言表明,别人也一样认为你踏实肯干,可以托付。
说起诚信,我想起了尾生守信的故事。
老秘网-老猫:边做边说,比如招商工作,好不容易与客商签了一个数亿元的意向合同,作为当地党委、政府肯定会通过各种场合和媒体进行宣传报道。只是不巧,一年后,这个项目就泡汤了。那么,就这件事来说,是说客商不够“君子”,言而无信,还是说党政未等“先行其言”再宣传,也有过错呢?
贾陆英:“那贾老师,知行合一怎么解释”
——知行合一与言行一致,侧重点有所不同。知行合一,是认识论,强调认识与实践的辩证统一。知后方能言。言行一致是讲作风,强调说话与行动要一致。
爱,走走停停:明白了,谢谢贾老师。
老秘网-老猫:老猫的例子可能不够恰当,本意是在思考如何用经典来正确认识现实问题,期待大家更多的精彩发言。
潜龙:俗话说,酒香也怕巷子深,如何做到既谨言慎行,又达到应有目的,实现预期效果,请贾老师明示!现实生活中,往往是会哭的孩子有奶吃。
夕惕若:贾老,如有一人,有能力做到,却在开始的时候,只说50,结果完成了100是不是不诚信呢?
等风来:同意,潜龙老师观点,现在不能一直“埋头苦干”了。
蓝挲:边做边说,比如招商工作......
老猫这个例子应该分两阶段,招商工作有成效,宣传是正常的,不能仅因项目泡汤了回过头说宣传是过错,假设项目成功建设、投产、达效,连续性的报道宣传更能体现地方党政抓工业发展的力度和措施。项目泡汤的原因应该另外分析,比如在建设阶段征地不完整、融资上不足、投资方改变投资意向等等,毕竟一个项目的建成投产涉及长时间和多方面的因素,应该分阶段、分情况。