时下,“多请示、多汇报,出了问题有依靠”已成为部分干部工作心态的真实写照,他们认为只要是“领导意图”就是对的,就要不折不扣地执行好、完成好,就算是“领导意图”是错的,造成了严重后果,那也应该由领导去担责,自己只是执行领导的意思,自己无须担待责任。还有些干部认为领导能够把一些灰色的意图交给自己办,那是看得起自己,是对自己的信任,那是无论如何也要做得让领导满意的。其实,这些心态都是非常错误的,对于“领导意图”不能不辩是非,要分清哪些是正确的,哪些是错误的,正确的“领导意图”当然要切实地执行下去,错误的“领导意图”要坚决抵制下去。! F* n6 W; [0 O, u& B
当然,要求下属抵制错误的“领导意图”不是件容易的事情,毕竟自己的乌纱帽掌握在领导的手里,一不小心把领导惹不高兴了,可能自己就会面临着穿小鞋、掉帽子的危险,甚至还可能会遭到莫名其妙的打击报复。从这个层面讲,单纯地依靠下属自己遵纪守法,自觉抵制灰色“领导意图”的可操作性并不强,所以还是应该从制度层面下手,在制度设计上弥补漏洞,对于因贯彻“领导”意图而违法犯罪的,查证属实的,不但要严惩执行领导意图的人,也要追究下达“领导意图”领导的责任,既要治标,也要清源,如果仅仅只是惩罚执行的人员,下达错误意图的领导依旧分毫未损,那么,错误的领导意图同样还会出现,乱执行、瞎贯彻还将重演。& o8 [! d+ g! Y0 G