公文写作经典语录
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, C/ v2 D" J6 ^5 Y# L1、 公文分为通用公文和专用公文二大类。通用公文与外界有联系,如:通知、请示、批复、报告、函、决定、通报、意见等;专用公文是企业内部使用,一般不与外界有联系,如:会议通知、会议纪要、备忘录、签报、工作联系单、工作通报、电子函件等。
6 w; T! _7 A _9 H6 g2、 一级文适用于以公司的名义对外发文或公司内重大事情的通知、上报,譬如:以公司的名义上报报表省公司,一些事情需要请示省公司,公司下发一些管理办法,对外单位发函等。一级文包括一级文件和一级函件。二级文则用于公司内部,以部门的名义发文,一般不对外,包括二级文件和部门电子函件。对外发文一律由发文单位拟稿,部门领导审核后邮件发综合部秘书统一发文。. _* V- S* _3 r& c
3、 文件与电子函件的区别:电子函件用于工作历时较短,日常性、临时性、一般性的工作。文件则相反。这里强调,以分公司下发的管理办法一定要用一级文件,以部门下发的管理办法可以用部门文件,千万不要用电子函件。/ a+ a; ~, D. ?- t1 g5 B M! K$ @0 c
4 |$ B/ z2 Z2 _3 E$ m4、 上行文与下行文与上级与下级的关系,这里所说的上下级关系,一种是组织系统关系,一种是业务系统关系。对上级用上行文,对下级用下行文,上行文如请示、报告等,下行文如通知、通报、决定、意见等,向同级部门或不相隶属关系的单位,则用函。 i$ m5 A1 T* d0 W" T+ _( K
5、 用于向上级要钱、要物、要编制、人员、政策等资源,应用请示。# s8 |2 {' F# T; [! ~. Y
1 z, B, N- ], J& H; b6、 用于向上级汇报工作、反映情况等,可用报告。9 X& D$ h2 m5 n/ l
" @3 w4 I, S( M: p7、 用于向上级反映工作意见,请求给予支持,可用意见。" a. a6 [) P! X( }
8、 部门发文不可以超越本部门职权范围事项,不能向同级部门发下行文。工作联系单一般选用函。# b3 S1 C$ m2 B+ j0 H5 e' r
9、 公文的标题制作三要素:(发文单位)+关于+事由+文种; H" k# ^" f9 E R. J2 E* P" d& N: a- M9 ]
例:(网络运营部)关于召开第三季网络运营分析会的通知
: q( |- J- z S1 l( V2 d# a/ a# R0 |注意:文字务必准确、简要,一般不用标点符号(法规、规章和印发、批转、转发的文件可加书名号)% e; ~- L7 N9 j! V! x4 c) c
% B7 E' H1 t1 p0 i# U/ l10、转发文标题制作四要素:转发(批转)+来文单位+转发文件题目+文种2 X1 M1 B- H2 S
: G4 l7 w; Z1 Z4 `! F* _5 y例:转发省公司《关于宽带互联网视听部分直播频道调整的补充通知》7 B% T# L1 I/ s/ x9 U" R
注意:转发公文应避免使用重复用语和相同的文种,遇到多层转发的处理办法一是省略中途转发机关,取最先发文单位。 二是另拟标题,转发情况在正文中说明。$ C4 P) D* h; I& D. K/ F
例:“关于转发集团公司《关于印发〈中国电信集团效能监察实施办法(试行)〉的通知》的通知”
% C/ C1 u1 o8 N; k# I0 O压缩改为:转发集团公司关于印发《中国电信集团效能监察实施办法(试行)》的通知》
& O3 Z" z7 M4 [6 p/ q3 a11、主送单位:受理单位、主办单位。抄送单位:主送外需要执行和知晓的其他单位。一级文抄送分公司总经理或主管本部门工作的分公司副总经理,二级文用抄报。
( B! u' m& r, n$ ?+ ?* n 注意:无论主送单位还是抄送单位,应使用全称或规范简称,两个以上主送或抄送单位,应按行政区域、行政机关的排序,先大后小,先外后内。
* ^$ D8 M0 F; [1 O/ v4 C12、公文内数字除了固定的词语或成语外,要用阿拉伯数字,但落款要用全称中文。
* P: Z: X) l7 K. P9 T13、句中较短的平级的词和短语用顿号,并列复句内部分句间用分号,在分号与句号之间,分号与分号之间至少有一个逗号,在提示语的前后,表示提示下文或总结上文的用冒号。
( C6 L! c: X& P' t; R& B3 U6 ]14、请示的标题:关于+事由+请示3 M- ` ?5 K6 \' p: P2 I/ b0 }. x$ u( g: d) l8 S
编写的守则:导言+主体+结尾' ?+ v, z. \) i% V F
导言:开门见山地由外到内、由大到小地提出请示的缘由、理由、背景,要求写得充分而又简单。例如成本支出请求,要写明物品的生产厂家、型号、固定资产编号,价格,购置或维修的原因,如果不购置或不维修会出现什么样的情况,有多严重。4 W+ Q4 o/ k8 K
主体:内容突出,事项集中,条理清楚,要实际、合理、明确、简要。例如成本支出请示,要写哪个部门鉴定必需购买或维修,这笔费用的单价是多少,数量是多少,几时做预算,什么时候付现,是否有2套解决方案,如果有2套方案,你则重建议用哪一种,为什么?/ @; x, h: E" j
5 o: K- P, ?, }/ W& R 结尾:是一个固定的模式,妥否,请批示。当否,请批示。是否可行,请批示。以上请示,望予审批。% t( U( w* O, K5 W' o. O% ?
/ A' g# d2 l2 f( B2 T$ V7 N 注意:请示的主送单位一般只写一个,请示应事前请示,不越级请示,如提出2个以上方案,应有倾向性意见。, L6 f" |# |( h1 K3 k& S% R
8 s( V% Y% Z2 [0 p' W' g. R15、批复的标题:关于+事由+批复
/ b$ l% H' p2 a 编写的守则:开头+正文+结尾5 @( X+ C, m+ v% G* b
开头:你单位《关于XXX的请示》(XX[2009]XX号)已收悉,经XX部门审核,同意XXXX,现就相关事项批复如下。
B. A' {7 A1 S. W2 n 正文:做出明确的答复,同意什么,不同意什么。1 H5 _; L: h* c4 ^2 `) I) k9 s3 @
结尾:从上级单位的角度强调一些事项,可提出希望、要求、号召。8 T: A% h; H" U H& ~: s8 `5 }3 w5 j# |( g
注意:在做批复公文时,要认真核实缘由的真实性,研究可行性,权衡利弊得失,有根据地表达意见。批复针对性要强,态度明朗,答复明确,措辞严谨,语句庄重。请示内容较多的,可分条列项地答复,对不同意的事项,应说明不同意的理由。$ Q/ j/ c2 {$ [: {/ C' q: C
, p* l- C) s, `16、通知的标题:关于+事由+通知& ~+ v, y* q$ r% ]+ e/ B
; |- Z0 S8 Y3 @3 h4 T% o" d 编写的守则:导言+正文+结尾( H% w! l) r+ A
导言:发通知的原因,就相关事项通知如下。( B% R% i1 P( X* U7 G; B7 l- `1 j$ I* b6 E0 p# O9 W$ m
正文:通知事项2 D7 b+ p& p; x' L6 }9 z, _
结尾:以上通知,请遵照执行。! D9 H; z2 Z1 h- r2 O2 d5 g6 O% Z% `7 Q1 d. d
注意:通知适用于发布(印发)本单位的规章制度,批转下级单位的公文,转发上级单位和不相隶属单位的公文,传达要求下级单位办理和需要有关单位周知或者执行的事项,职务任免、岗位聘任等,因此,主送单位要准确、清楚,严忌错漏。导言简洁清晰,高度概括。正文明确具体,针对性和可行性要强。) A' ]- V' w, S3 ^2 H5 m
会议通知的模版:会议名称、会议时间、会议地点、会议内容、参加人员、本部内单位、本部外单位、其他单位、会议要求、联系人、联系电话等- K+ o# _5 u: a7 i- p7 F4 x5 D
培训通知的模版:培训原因、培训对象及名额安排、培训内容、培训时间、培训地点、培训费用、培训要求、报名及报到、联系人、联系电话、其他等。8 K8 U: C4 Z: e) |0 s2 z$ b/ e4 @4 I+ G- o' w- Z3 G; d7 \
17、报告的标题:关于+事由+报告3 I8 z1 \9 z1 C( |) I1 M+ ?
; n! y' O0 A2 {编写守则(三段式): 情况——做法——问题(意见)) p" q/ i# l) L8 P1 R
情况——问题——建议
5 O5 c7 m _! h0 i; k/ D (只选其中一种或两种写) 情况——原因——下步做法6 [' ` V+ H2 [! h# h# ]) B' i
1 D ?$ _% y8 R7 @+ |( F1 E 情况——原因——责任及处理意见
+ R0 H/ J L' `& J* ` 注意:报告是下级为了获得上级的指导、发生重大情况或特殊问题、已完成上级交办或布置的事项、答复上级的询问、报送文件时用的一种公文种类。因此,在写的时候,要注重时效,情况真实,不弄虚作假,不文过饰非,有关事实和数据务必准备确无误。拟文时,要语言简洁,篇幅短小突出重点,层次分明,不要夹杂请示事项。如果重大事件报告,要同时准备好说明材料作为附件提交。! D5 g4 @" K$ W6 S/ d/ P5 \# e' l. f
报告与总结的区别:报告在表述方式上大量使用叙述,情况、事实点绝大部分文字,只是少量使用一些议论文字。总结与一般报告相比更侧重对规律的揭示,对问题的认识。: O( S7 J+ Y" ?- m
; [! J$ \5 m0 d7 x0 d 报告与请示的区别:两者都是上行文,对上级行文,但报告不要求上级批复,请示则要求上级批复,报告是事中或事后行文,请示是事前行文,报告的结尾用“特此报告”,请示则一般用“妥否,请批示。”
, S2 |3 ]- R1 B9 n18、函的标题:关于+事由+函" ?! C8 |9 x* S- ^, H+ l1 E% I2 U' w/ q
编写守则:开头+正文+结尾
- X4 V: C. R* f4 D开头:简洁写明发函的缘由6 {: R% m7 V) D" c4 S
0 k9 m& u- B8 Y& l( R. m3 w! q正文:逐一写询问、商洽、答复的具体事项及要求7 J9 Z1 {' ?1 Q/ `& x
) k4 _9 h$ ]- y0 }4 D结尾:“特复”、“特此函复”、“特此函告”、“盼复”、“请研究函复”等。
+ k/ T: E6 m$ G0 ?) }注意:拟写函时要注意措辞,因为彼此的地位平等,语言要朴实谦恭,议论说理要适度。另外,撰写复函时,要就别人在函中提出的问题回复,不是函中提出的不问题,尽可能不要在复函中出现,不然就有画蛇添足的嫌疑。
: h/ b7 C; B5 u! V- D1 v19、决定的标题:关于+事由+决定
5 _* m: l7 `2 \1 N" ?$ R编写的守则:导言+主文+结尾* D: y2 z1 `: ^7 ?* Q. i; [
8 s8 J6 ~) ] s7 [( R' K导言:写明决定的原因、目的、根据、意义,语言简洁、概括。' \/ a3 D7 k/ h/ Q7 R& e4 f
, O6 w: u+ j/ B: `; c主文:阐明具体内容、落实措施、解决办法、规定要求等。
- y3 }/ b' d! M# \. z" C结尾:提出希望、号召、实施要求。9 q5 A% y# u. Z$ @$ Y+ x5 j+ v; g; G* a5 D X6 E2 N
20、通报的标题:关于+事由+通报' @4 s, k1 ?& w' T, \- _8 C! P3 i8 t+ R
编写的守则:导言+正文+结尾& }5 Y0 u+ n! ]0 p8 g/ w2 k
1 V" g% G. q7 t' r' \: \. [4 @- K( ^; Z n导言:介绍通报的事件或人物,将缘由、时间、地点、经过、后果等交待清楚。7 I2 D3 B! |2 n$ }4 ^2 V# e( T' j+ ?. E+ S" W
正文:分析阐明其性质、意义或提出引以为戒、需要注意的事项。& g; `/ y& M& z3 A1 H q% z Q; L9 R8 u# _2 m* E( a
结尾:写明所做出的决定或指示性意见,及提出有关要求或发出号召。( I7 R6 y$ z N+ g
9 U2 K" Y, _* @$ t注意:通报只适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或情况的通用公文。此公文有较强的典型性、针对性、准确性、真实性、时效性,因此,用词要严谨,注重写实,掌握分寸。
8 p$ X# n" n6 R, I$ @. g! A9 Q21、会议纪要的标题:关于召开+会议名称+纪要5 C( {2 l6 |/ w2 d
编写的守则:会议概况+会议内容+结束语
( ^- R* S. F4 h* K. O; t3 M" ^% v0 L会议概况:开会时间、会议名称、会议议题、出席者、主持者、会议过程等。 V. S$ b* I6 q, P
6 |% d% p% `% Z" X7 M4 c+ l会议内容:会议的重要发言和决议。5 ^$ P5 a+ H7 A
\8 D7 l6 p; h2 S) }% y结束语:希望与要求。) X0 s: f0 V" V& d, d s
! i& e4 Y4 l9 Y, u, u+ J0 a Z22、备忘录:和会议纪要非常相似,区别只在于会议纪要是决策性的事项,而备忘录是非决策性事项,只是相关部门共同约定的事项。& B! C8 i; d$ n( v/ L1 k' G1 ]
23、工作联系单:和函的撰写相似,是部门之间工作联系的一种公文,拟写时要语气平等、诚恳、尊重、商量而非命令、指挥。它需要及时回复、反馈办理情况,并在工作有调整时要及时告知。
( H; @" N- B& u0 Q q24、写好公文要抓住“一个中心”和“三个基本点”,每份公文一般都只有一个中心思想,多中心难以成文。这就要求我们在提笔写文之前,首先要确定中心,明确思路,然后据此去收集观点和材料。中心思想从哪里来?从上级精神、领导意图和客观实际中来,而不要从我们个人的兴趣喜好中来。如果在中心不明、思路不清时即着笔,公文就会越写越难写,最后只好废掉重来。在明确了中心思想和基本思路的基础上,抓好三个基本点,或是“三部曲”。对下布置工作的公文,在一般情况下,一要写明“为什么要做”,即目的、意义或原因;二是“怎么做”,即方法、措施及注意事项;三是“做成什么样”,即标准、要求以及附带的考核、验收、奖惩等。对上汇报工作的公文,一要写明“我们做了什么”或“我们为什么要做”,二要写明“怎样做的”,三要写明“做得怎么样”及体会、效果和经验。第一部曲的“我们做了什么”,多用于上级有布置,有要求的汇报,写这样的汇报,要少写或不写目的、意义和原因;“我们为什么要做”,则常常是自发地、创造性地开展工作,是主动地对上汇报或对下发动,这就需要把开展工作和活动的目的、意义、原因叙述清楚。在《讲话》写作上,若是综合性的,又是例行性,其第一部曲为截至目前的基本情况和经验体会,第二部曲为下一步的目标和任务,第三部曲为完成任务、做好工作的主要措施。若是专题讲话,其“三部曲”一般为意义、目标和措施。 |