公文写作经典语录9 j/ | }& a: d1 G# q/ Z( c
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1、 公文分为通用公文和专用公文二大类。通用公文与外界有联系，如：通知、请示、批复、报告、函、决定、通报、意见等；专用公文是企业内部使用，一般不与外界有联系，如：会议通知、会议纪要、备忘录、签报、工作联系单、工作通报、电子函件等。
2 B6 T* o% I ~. u# ?$ _; \2、 一级文适用于以公司的名义对外发文或公司内重大事情的通知、上报，譬如：以公司的名义上报报表省公司，一些事情需要请示省公司，公司下发一些管理办法，对外单位发函等。一级文包括一级文件和一级函件。二级文则用于公司内部，以部门的名义发文，一般不对外，包括二级文件和部门电子函件。对外发文一律由发文单位拟稿，部门领导审核后邮件发综合部秘书统一发文。
& ?& I5 }3 S; d3、 文件与电子函件的区别：电子函件用于工作历时较短，日常性、临时性、一般性的工作。文件则相反。这里强调，以分公司下发的管理办法一定要用一级文件，以部门下发的管理办法可以用部门文件，千万不要用电子函件。/ a+ a; ~, D. ?- t1 g5 B M! K$ @0 c
9 Q% a" s1 W9 `& B4、 上行文与下行文与上级与下级的关系，这里所说的上下级关系，一种是组织系统关系，一种是业务系统关系。对上级用上行文，对下级用下行文，上行文如请示、报告等，下行文如通知、通报、决定、意见等，向同级部门或不相隶属关系的单位，则用函。
" r, j4 w3 k/ g# U" k/ a5、 用于向上级要钱、要物、要编制、人员、政策等资源，应用请示。# s8 |2 {' F# T; [! ~. Y+ e: l" l- d- B* [6 h l
6、 用于向上级汇报工作、反映情况等，可用报告。9 X& D$ h2 m5 n/ l% R- y* D. u4 o, l7 q# K0 m
7、 用于向上级反映工作意见，请求给予支持，可用意见。; L- W) c5 \5 F5 e% ^
8、 部门发文不可以超越本部门职权范围事项，不能向同级部门发下行文。工作联系单一般选用函。: r$ w% d" j/ y. X2 v& @8 t
9、 公文的标题制作三要素：（发文单位）+关于+事由+文种; H" k# ^" f9 E R. J+ f m k l$ u
例：（网络运营部）关于召开第三季网络运营分析会的通知4 E# i) T6 A% v- ]* G' f
注意：文字务必准确、简要，一般不用标点符号（法规、规章和印发、批转、转发的文件可加书名号）% e; ~- L7 N9 j! V! x4 c) c, ^: N+ h& c1 n, W5 x
10、转发文标题制作四要素：转发（批转）+来文单位+转发文件题目+文种2 X1 M1 B- H2 S
3 c- |9 {9 a& ~例：转发省公司《关于宽带互联网视听部分直播频道调整的补充通知》
# C' A& L0 }5 D& n- D ] G7 q" n/ d+ x注意：转发公文应避免使用重复用语和相同的文种，遇到多层转发的处理办法一是省略中途转发机关，取最先发文单位。 二是另拟标题，转发情况在正文中说明。
* ^5 Z5 ?$ Q1 k' [9 O+ \8 r例：“关于转发集团公司《关于印发〈中国电信集团效能监察实施办法（试行）〉的通知》的通知”2 C7 @$ S) a* S6 Y
压缩改为：转发集团公司关于印发《中国电信集团效能监察实施办法（试行）》的通知》
. D2 ?" N( B" I @6 B4 D6 _11、主送单位：受理单位、主办单位。抄送单位：主送外需要执行和知晓的其他单位。一级文抄送分公司总经理或主管本部门工作的分公司副总经理，二级文用抄报。% j1 A0 z/ a; N& y; G: S
注意：无论主送单位还是抄送单位，应使用全称或规范简称，两个以上主送或抄送单位，应按行政区域、行政机关的排序，先大后小，先外后内。 N( Y$ T; k1 I
12、公文内数字除了固定的词语或成语外，要用阿拉伯数字，但落款要用全称中文。. _ L# E' I+ s" M* ~& W$ P7 C0 h
13、句中较短的平级的词和短语用顿号，并列复句内部分句间用分号，在分号与句号之间，分号与分号之间至少有一个逗号，在提示语的前后，表示提示下文或总结上文的用冒号。
5 s% }. \+ ?+ O/ u- P14、请示的标题：关于+事由+请示3 M- ` ?5 K6 \' p: P
( f/ v5 D# x8 ?+ y9 m4 t% ? 编写的守则：导言+主体+结尾/ Q3 }% ?5 v( P4 a' V8 [4 V
导言：开门见山地由外到内、由大到小地提出请示的缘由、理由、背景，要求写得充分而又简单。例如成本支出请求，要写明物品的生产厂家、型号、固定资产编号，价格，购置或维修的原因，如果不购置或不维修会出现什么样的情况，有多严重。
' i$ ?+ X) m$ M) |5 L/ ?: R 主体：内容突出，事项集中，条理清楚，要实际、合理、明确、简要。例如成本支出请示，要写哪个部门鉴定必需购买或维修，这笔费用的单价是多少，数量是多少，几时做预算，什么时候付现，是否有2套解决方案，如果有2套方案，你则重建议用哪一种，为什么？/ @; x, h: E" j
2 d0 M8 F, I! m. l# W# N 结尾：是一个固定的模式，妥否，请批示。当否，请批示。是否可行，请批示。以上请示，望予审批。% t( U( w* O, K5 W' o. O% ?
9 ^" ^0 D ]4 z9 r9 Z! b 注意：请示的主送单位一般只写一个，请示应事前请示，不越级请示，如提出2个以上方案，应有倾向性意见。, L6 f" |# |( h1 K3 k& S% R
' A2 n- _3 f1 B$ a) b3 e15、批复的标题：关于+事由+批复( o: O4 g3 s8 ^
编写的守则：开头+正文+结尾
2 H% g+ |/ s [; w& H+ O 开头：你单位《关于XXX的请示》（XX[2009]XX号）已收悉，经XX部门审核，同意XXXX，现就相关事项批复如下。* ^. n! A" R9 A, `: c7 R, g
正文：做出明确的答复，同意什么，不同意什么。
5 R( h( o2 o5 H& R6 h0 \) ~; N q 结尾：从上级单位的角度强调一些事项，可提出希望、要求、号召。8 T: A% h; H" U H& ~+ J" n5 b1 N' w3 `$ |# y8 K
注意：在做批复公文时，要认真核实缘由的真实性，研究可行性，权衡利弊得失，有根据地表达意见。批复针对性要强，态度明朗，答复明确，措辞严谨，语句庄重。请示内容较多的，可分条列项地答复，对不同意的事项，应说明不同意的理由。$ Q/ j/ c2 {$ [: {/ C' q: C- }8 ]. I& I, @8 R$ a& Z1 ?/ G8 b
16、通知的标题：关于+事由+通知& ~+ v, y* q$ r% ]+ e/ B" i) p7 e2 f, P5 I7 |
编写的守则：导言+正文+结尾
! H; e. x8 j5 y0 k- O% o导言：发通知的原因，就相关事项通知如下。( B% R% i1 P( X* U7 G
& |& W; V* n+ y# h4 @) [正文：通知事项, S0 G/ V3 Q5 z; C
结尾：以上通知，请遵照执行。! D9 H; z2 Z1 h- r2 O
# I$ P: W3 t$ f, {* l2 U注意：通知适用于发布（印发）本单位的规章制度，批转下级单位的公文，转发上级单位和不相隶属单位的公文，传达要求下级单位办理和需要有关单位周知或者执行的事项，职务任免、岗位聘任等，因此，主送单位要准确、清楚，严忌错漏。导言简洁清晰，高度概括。正文明确具体，针对性和可行性要强。
+ k. U' J9 V% e3 S3 [会议通知的模版：会议名称、会议时间、会议地点、会议内容、参加人员、本部内单位、本部外单位、其他单位、会议要求、联系人、联系电话等4 m# x: m: l0 y& e
培训通知的模版：培训原因、培训对象及名额安排、培训内容、培训时间、培训地点、培训费用、培训要求、报名及报到、联系人、联系电话、其他等。8 K8 U: C4 Z: e) |0 s; r% r/ v# i% I+ c
17、报告的标题：关于+事由+报告3 I8 z1 \9 z1 C( |) I1 M+ ?
* ]( L7 ?8 K8 W3 V, x) h0 o3 k) N编写守则（三段式）： 情况——做法——问题（意见）
7 i+ ?; `0 u+ @- ?% b 情况——问题——建议
# n" {9 h: T& ]4 c" T3 x) e3 T+ A" K （只选其中一种或两种写） 情况——原因——下步做法6 [' ` V+ H2 [! h# h# ]) B' i
. v8 L1 O3 m$ f. r5 O A% ` 情况——原因——责任及处理意见( J& W% f @8 K
注意：报告是下级为了获得上级的指导、发生重大情况或特殊问题、已完成上级交办或布置的事项、答复上级的询问、报送文件时用的一种公文种类。因此，在写的时候，要注重时效，情况真实，不弄虚作假，不文过饰非，有关事实和数据务必准备确无误。拟文时，要语言简洁，篇幅短小突出重点，层次分明，不要夹杂请示事项。如果重大事件报告，要同时准备好说明材料作为附件提交。! D5 g4 @" K$ W6 S/ d
7 M& A3 W" C8 i 报告与总结的区别：报告在表述方式上大量使用叙述，情况、事实点绝大部分文字，只是少量使用一些议论文字。总结与一般报告相比更侧重对规律的揭示，对问题的认识。: O( S7 J+ Y" ?- m7 ]7 @7 W2 a! |" l" A: V
报告与请示的区别：两者都是上行文，对上级行文，但报告不要求上级批复，请示则要求上级批复，报告是事中或事后行文，请示是事前行文，报告的结尾用“特此报告”，请示则一般用“妥否，请批示。”
& k- S( ^0 t$ Q4 E, o% v18、函的标题：关于+事由+函" ?! C8 |9 x* S- ^, H* d# m9 J; |3 }! S& \/ j8 G
编写守则：开头+正文+结尾1 f; I) ^- [9 L8 G. s6 W- O- M
开头：简洁写明发函的缘由6 {: R% m7 V) D" c4 S
1 c$ y$ Y; R3 ~0 h% O正文：逐一写询问、商洽、答复的具体事项及要求7 J9 Z1 {' ?1 Q/ `& x- O! c2 c' n$ `' D2 U4 M1 U
结尾：“特复”、“特此函复”、“特此函告”、“盼复”、“请研究函复”等。
0 Z& Z' e, T6 Q7 n {. |/ T注意：拟写函时要注意措辞，因为彼此的地位平等，语言要朴实谦恭，议论说理要适度。另外，撰写复函时，要就别人在函中提出的问题回复，不是函中提出的不问题，尽可能不要在复函中出现，不然就有画蛇添足的嫌疑。! Y% w4 h$ I7 O: s2 I
19、决定的标题：关于+事由+决定
2 f7 h G: O, m7 V- [5 _) `编写的守则：导言+主文+结尾* D: y2 z1 `: ^7 ?* Q. i; [
7 a" ]+ e! o5 i导言：写明决定的原因、目的、根据、意义，语言简洁、概括。' \/ a3 D7 k/ h/ Q7 R& e4 f0 Q4 M& u! W* \ W q1 Z3 ?4 Q
主文：阐明具体内容、落实措施、解决办法、规定要求等。
$ S; q8 ]2 h! a3 G4 b4 b结尾：提出希望、号召、实施要求。9 q5 A% y# u. Z$ @$ Y
3 t4 e7 z+ w) J& s" U+ {20、通报的标题：关于+事由+通报' @4 s, k1 ?& w' T
; e0 X/ y& Z a4 R编写的守则：导言+正文+结尾& }5 Y0 u+ n! ]0 p8 g/ w2 k+ \) k/ Y* o1 F% }& i, [* d" W8 P
导言：介绍通报的事件或人物，将缘由、时间、地点、经过、后果等交待清楚。7 I2 D3 B! |2 n$ }4 ^
: ^4 m0 _' T) r% ^正文：分析阐明其性质、意义或提出引以为戒、需要注意的事项。& g; `/ y& M& z3 A1 H q% z Q; L
- r" F; c. L8 e结尾：写明所做出的决定或指示性意见，及提出有关要求或发出号召。( I7 R6 y$ z N+ g: h. F! R9 P+ D
注意：通报只适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或情况的通用公文。此公文有较强的典型性、针对性、准确性、真实性、时效性，因此，用词要严谨，注重写实，掌握分寸。1 z* q$ j1 C) h) x6 v/ _- L6 r- _" j9 w
21、会议纪要的标题：关于召开+会议名称+纪要
) o3 u8 a, i6 }, }6 D! f% ~编写的守则：会议概况+会议内容+结束语
4 O' _, g, J" k7 X会议概况：开会时间、会议名称、会议议题、出席者、主持者、会议过程等。 V. S$ b* I6 q, P5 Y; T9 C' D! N! K4 {7 Z
会议内容：会议的重要发言和决议。5 ^$ P5 a+ H7 A
- m+ f! G, K3 ?结束语：希望与要求。) X0 s: f0 V" V& d, d s
! \3 w3 [( {) c9 A4 e22、备忘录：和会议纪要非常相似，区别只在于会议纪要是决策性的事项，而备忘录是非决策性事项，只是相关部门共同约定的事项。7 C6 ?$ J7 V" Z* d( [' |0 Q `
23、工作联系单：和函的撰写相似，是部门之间工作联系的一种公文，拟写时要语气平等、诚恳、尊重、商量而非命令、指挥。它需要及时回复、反馈办理情况，并在工作有调整时要及时告知。
5 Y+ o, k: l* w$ g3 i: N24、写好公文要抓住“一个中心”和“三个基本点”，每份公文一般都只有一个中心思想，多中心难以成文。这就要求我们在提笔写文之前，首先要确定中心，明确思路，然后据此去收集观点和材料。中心思想从哪里来？从上级精神、领导意图和客观实际中来，而不要从我们个人的兴趣喜好中来。如果在中心不明、思路不清时即着笔，公文就会越写越难写，最后只好废掉重来。在明确了中心思想和基本思路的基础上，抓好三个基本点，或是“三部曲”。对下布置工作的公文，在一般情况下，一要写明“为什么要做”，即目的、意义或原因；二是“怎么做”，即方法、措施及注意事项；三是“做成什么样”，即标准、要求以及附带的考核、验收、奖惩等。对上汇报工作的公文，一要写明“我们做了什么”或“我们为什么要做”，二要写明“怎样做的”，三要写明“做得怎么样”及体会、效果和经验。第一部曲的“我们做了什么”，多用于上级有布置，有要求的汇报，写这样的汇报，要少写或不写目的、意义和原因；“我们为什么要做”，则常常是自发地、创造性地开展工作，是主动地对上汇报或对下发动，这就需要把开展工作和活动的目的、意义、原因叙述清楚。在《讲话》写作上，若是综合性的，又是例行性，其第一部曲为截至目前的基本情况和经验体会，第二部曲为下一步的目标和任务，第三部曲为完成任务、做好工作的主要措施。若是专题讲话，其“三部曲”一般为意义、目标和措施。 |
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