网友问题:9 }9 w) h8 A3 M7 G! H O
/ C( y {- Q' V/ ]* L$ V领导也会考虑不周,有时将材料改成病句,最让下属无所适从。与领导就材料的一些观点有分歧,怎么办?. ?, S- g4 @! t
+ H* q- I4 T: |9 z幼稚园:/ Z* i$ T X4 y# a2 P7 z4 n! q& ]
% l2 V7 Z' q3 @5 ^0 d8 k我感觉既然领导都费心改了,还是保留他修改的内容,修改一下其他部分。
; I1 j. s' {" |" C/ z/ J6 M# z6 A8 h& n. F" c) D+ b- D! }
% K, |+ j3 W; ?* G* s, Y+ ?
4 x9 u8 j8 O! _3 r% q! J潜龙解答:
6 s# m8 m' N* A: k7 i( u4 r' |: t
这个问题时常会遇到,不按领导的去改吧有欺君嫌疑,改吧则让领导贻笑于人,我的办法是采取冷处理,过一段时间后按正确的去改。急的话只能进谏了。文稿起草过程中,在重要观点重大问题上与领导产生分歧,怎么办?这个问题时常会遇到。总的来说,需要靠智慧、策略、技巧去沟通,最终达成共识。古人云:“汝果欲学诗,功夫在诗外”其实,写机关公文也是如此。我们不仅要掌握机关公文写作的规律与方法,还应该在与为文之道相关联的方面狠下功夫,唯有如此才能做到文由心思、纵横捭阖、随心所欲、从容自若。
7 X' C8 }. g7 [' u% q$ g- x* c: e
2 X# A4 z& H9 P9 ]. M
, I* Y& |. X) q1 n0 ~" b. z3 u以上内容来自老秘网QQ群“重温经典读书会”。
8 L- k: Q0 ^3 B5 ?
% Z+ m: {; F1 W4 } |