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村级帮扶工作存在着资源整合不到位的情况,主要表现为:一些村干部反映下派干部和对接单位经常更换,导致已定的发展规划和政策措施得不到延续;一些帮扶干部抱怨,自己以不同的名目联系着好几个村,有的是扶贫帮带村,有的是下基层联系村,有的是经济薄弱村,有的是分类定级较差村,这些分散工作精力不说,对联系村的发展也没有多大帮助;还有一些乡镇负责人反映,辖区内有些村有两三个帮扶单位,有的村却一个都没有。究其原因,主要是在制定帮扶计划时,归口部门统筹考虑不充分,对帮带资源整合不到位。整合村级帮扶资源,首先要深入调研。通过调研,一方面了解村级基本情况及帮扶需求,从产业特色、区位优势、帮扶需求等方面进行分类,另一方面掌握机关干部特长、帮扶优势及帮扶计划和项目等。其次要统筹安排。从全局出发,统筹安排帮扶资源,将最合适的人选放到最需要的村,以达到资源配置最优化。再次要制定计划。针对发展规划和政策措施无法延续的问题,按照不同的帮扶事项,制定出切合实际的目标,做到完成一个销号一个。最后要强化督查。通过召开座谈会、问卷调查、明察暗访等方式及时发现帮扶工作中存在的问题,及时调整帮扶资源,达到帮扶效果最大化。