关于办公室工作的内涵,在1985年召开的全国党委秘书长办公厅主任座谈会上,时任中办主任的王兆国同志首次提出了“三服务”的概念,即为领导工作服务,为同级和上下级机关服务,为人民群众服务。之后,“三服务”成为办公室职能的代名词。作为一名基层办公室工作人员,由于要直接面对农民、面对群众,更要结合办公室的“三服务”职能,做好“三个服务”。" |: c, o( y( S x/ X
第一,要突出为领导服务。办公室工作的主要职责是“三服务”。搞好“三服务”,首先要为领导服好务。一是要谋事。办公室是一个综合协调机构,更是一个参谋机构。办公室的同志要始终站在全局的高度,站在主要领导的角度,不断增强理性思维能力,能想事,多想事、想大事,为领导分忧,为群众解难,为发展尽责。二是要理事。办公室是个综合部门,其他部门不能管、管不了的事,办公室都要管。俗话说:“不经一事,不长一智。”办公室工作的这种“管事”,既是一种应尽的责任,也是一种锻炼的机会。办公室的同志要有这样一种“傻气”:不管是分内的事还是分外的事,不管是领导交办的事还是班干部群众期盼的事,只要是有利于全局、有利于群众、有利于发展,就要积极管、大胆管、尽力管,尽可能地使主要领导从日常琐事中解脱出来,集中精力想大事、抓大事。三是要干事。办公室是一个干事的岗位。多做一件事情,就多一次加强学习的机会,就多一个展示自我的平台。办公室的同志都要树立“吃苦是福”的理念,勤于干事,乐于干事。四是要息事。就是要协调左右,沟通八方,消除误会,化解矛盾,使领导的形象更加良好,使工作的氛围更加和谐,这点在基层政府尤为重要。, z" l: m, O, p: Z) g/ b
第二,要突出政务服务。办公室工作,事务服务是基础,政务服务是主体。搞好了政务服务,就抓住了办公室工作的“牛鼻子”。一是文稿要优。文稿是办公室的“主打产品”之一,是参谋服务的重要载体,从事文字工作的同志一定要准确把握领导意图,认真对待每篇文稿,更好地实现以文辅政、以文助政。二是落实要好。充分发挥办公室督促检查的职能作用,推动工作落实。三是反应要快。就是收集情况、捕捉信息要快,做到畅通渠道,反应敏捷,及时为领导决策提供有价值的信息。- R: E7 W, K( n# v. O
第三,要突出主动服务。办公室工作有着较强的从属性、被动性,这一特性决定了办公室的服务往往被动的多、主动的少。但为了提高办公室的工作水平,必须努力实现从被动应付到主动服务的转变,在主动服务中体现价值、有所作为。主动服务,关键是宜早、宜少、宜透。宜早,就是要增强工作的预见性,强化超前意识,力求想在领导之先,谋在领导之前,考虑问题尽可能快半拍、早半拍,凡事想得远一点,思考得深一点。宜少,就是参谋建议要求精不求全,求优不求多,力求参到点子上,参到关键处。宜透,就是要领会上级精神,把握领导意图,做到情况明、想得全、把得准。/ X- K0 i* W+ E( b Y
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