切实找准起草领导讲话稿的站立点

     一是要自觉站在全局的高度观察思考问题。领导讲话总是站在全局的高度围绕所讲问题来发表意见或提出要求的。越是高层次的领导，越注意从全局的高度观察思考问题。要写出高质量的领导讲话稿，平时就要注意全局情况的积累和掌握，使思想经常处于有准备的状态；而一旦接受了起草讲话稿的任务，就要很快地进入“领导角色”，自觉站在全局的高度观察思考问题。一要善于围绕全局性问题谈认识。对党的路线方针政策和国内外总体形势要有一定的了解，对所在行业、部门和层次的全局情况要有比较清醒的认识。心中有大局，起草领导讲话稿时才能从工作的大方向着眼，才能把一些全局性问题谈深讲透。二要善于围绕关键性问题讲意见。部署工作．总有重点工作和非重点工作之分；谈论问题，总有关键性问题和非关键性问题之别。抓住关键和重点．就能抓住群众的关注点，就能突出中心、表明观点，讲话也就越有分量。三要善于围绕倾向性问题提要求。及时发现和纠正工作中的倾向性问题，是领导审时度势、把握方向的责任所在，也是领导讲话所要达到的目的之一。为领导起草讲话稿，越是能抓住倾向性问题，领导讲话就越有针对性，就越能引起听众的共鸣。

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       二是要在研究吃透“两情”中观察思考问题。“两情”是指“上情”与“下情”。是各级领导经常关注的两个基本面，也是领导讲话提出问题、分析问题和解决问题的基本依据。首先要真正领会上级精神。事先要尽可能多地翻阅、研读上级的文件、材料和领导同志的重要讲话．从中深刻领悟、准确把握上级精神的要点和实质，看有哪些新精神、新要求、新提法，看它对起草领导讲话稿有什么借鉴意义，以便在起草领导讲话稿时紧跟当前形势，充分体现上级的精神、意图和要求。其次要认真研究“领导”思想。思想通过意图体现。事实上，一篇讲话稿重点讲什么，每位领导通常都会有自己的考虑。但他们多数时候只会讲个总的意图，或是一些零散的观点，为起草讲话稿的同志提供—个“蓝图”。不但交代总的意图、大的框框，还讲比较成熟的具体思路，甚至成型的纲目，这种情况比较少见。多数情况下需要起草者站在领导的角度，对领导的思想意图进行准确把握，对讲话的结构层次、思想观点等进行再加工、再扩展、再发挥，使之更加完整、更加完善。因此，平时就要做有心人，多留意、多收集、多记录，从领导一系列的讲话中、工作思路中找到领导同志的一贯思想或关注点。这样，“笔杆子”的思想就能与领导的思想“不谋而合”。再次要切实了解下面情况．领导讲话不是个人孤立进行的自言自语，而是要讲给大家并通过大家传达到下面去贯彻落实的。无论是发表意见，还是提出要求，都要求紧密联系实际。这就不能不考虑下面的实际情况，不能不考虑听众的呼声、意愿和要求等。一篇领导讲话联系实际紧不紧，针对性强不强，群众欢迎不欢迎，关键就在于有没有把“上情”与“下情”结合起来，紧紧抓住群众最关心、最关注、最想听的问题来讲。

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      三是要在适时“放大”和“缩小”自己的过程中观察思考问题。

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及时发现和纠正工作中的倾向性问题，

在研究吃透“两情”中观察思考问题非常好

从三个方面进行了详细的阐述，非常实用，但还有一些地方需要自己积累

个人认为，起草领导讲话稿，对于单位的发展思路要有一个清晰的认识，还要对发展定位、发展方向、发展路径有所闻，对新的提法要记住，这样才能写好讲话稿。

如何理解这个高度，如何把握这个点，笔者写的很到位

和别的文章说得差不多，学习收留

文字工作者就应该要做到这些，观点精辟受用，学习了

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