正确把握规律 掌握科学方法 7 V$ L) M' \. E7 d t6 ]6 x
努力提高机关文字工作水平
2 e, _$ \( _, P9 Q; f——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日)
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老秘网各位网友:
) A. i6 l: j+ R% I0 f8 ] 非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。4 r7 L9 X7 a( p8 o. Z
点击收听讲座录音:
2 x2 F% [- I5 S$ O/ J一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提' `2 e# v! W( c
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机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。
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1.争取领导的耳提面命。
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2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”
& T" U: o9 z( b8 Y- G8 T下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点/ U5 R0 w- r, W1 \
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把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。
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3.善于听出领导的“弦外之音”。! J5 y+ k( a. P' P9 D+ i5 U
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领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。2 _! d, H. b* {
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为官之道
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' R W2 l/ r n) q3 D汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。0 T b* D8 M9 s2 n1 j3 ?8 R
O) Z: R9 t! A特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题
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上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。# [. K* X7 a- v1 s- H. I/ m' d0 r4 @
3 q' Y6 H7 i2 N. n: K7 |上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面+ K K7 N5 z3 C8 `& f+ u3 A
8 P5 s: W- {, ]8 H如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚
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9 b& ?6 ]/ u) {" G* x% u+ j一要了解上级的关注点在哪里
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比如,目前的三中全会之后的改革9 T8 S0 E' X1 W) u! V2 @9 z
改革是明年经济工作会议的主题,
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. H$ q, h* N. l- x( u( o二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题
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三是下阶段工作的着力点在哪里,6 K8 z2 I1 N. X; |( J; x
0 {8 o8 |. G" v- r% ]7 I二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
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& b- P7 n( Q7 g从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。6 q" i7 b* [" b5 g( u
1、依领导意图而定。 }5 [" ]7 S/ o# _
确定文章的文题,要视情而定。
; _: F8 Y' K7 ~; J& W! w$ i1 ^领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚
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. E. k, O( c9 ]' A% u% S+ M& E2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。
1 f4 ]2 t/ t5 o传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,3 R9 w. u- L' r" L0 B' \3 B' E: i
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3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。( T e" \1 G$ a, t8 \( u: q+ |
比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题
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4、依会议、活动的议题和要求而定。
0 V0 _" L# q3 u4 O1 f2 A活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。
2 ^. A" Z( h' _- @0 Z/ Y0 F应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题) y) z$ F) D5 a! | b
0 b, ^& l2 @; a5、依不同的受众而定" S& v& K5 V" i9 m
文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理: k0 h8 j2 H# \
4 T: k0 @0 O* Y' U8 Y0 `. ]0 X- w6、依领导的身份、职责分工而定:% k$ K; a k1 P. y$ `; m& h
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领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位
' y2 y% M8 Q6 @$ z6 Z7 B0 i3 H( q不符合身份,职责分工的话
/ }5 @0 m( `" G& t0 N站位要准,主题要与身份和职责相匹配
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( `0 s2 a: Z2 v1 f1 J8 K三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础, d" b6 A, c9 [8 r4 |6 n
1、眼睛朝上- J& V- q7 q6 c: N$ ~( s/ ?3 V4 |( F" y
上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,
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3 b- c7 ]* M7 `0 D6 U2、眼睛朝下。8 {- S: V; ^, o# d8 Z' S% A' `
下级单位,基层群众,意见,要求,想法,! K5 m' |# Q/ Y# B- W8 p
* t' u) z# ? d; `( x3、眼睛向内。: h1 {, F ~5 o* s
本单位,情况,措施,成效,经验,问题) Z/ [$ f* i8 n1 S5 A0 x
/ p/ T$ n5 z" @6 O4、眼睛向外。& X- x4 n3 |7 W) q, I) P* E9 z
他山之百,可以攻玉
* n, p3 O7 N. T; u其他地方的好经验,可以借鉴/ m/ J. G2 C. z4 I3 Q
- R1 b3 u) X0 ~) H" W# X8 c8 `1 H材料务必体现以下几个特性:
" m9 d4 \& ?9 r一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用# T5 d: z7 C! J; T& F. r0 L
二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴
# n6 C+ l9 M( P- W; [) j" u0 J三是创新性。与时俱进* n: I2 e" a+ _. P1 B d
四是代表性。体现现实中存在的问题
* g0 x/ _. z* q* ]9 c五是真实性。作必要的鉴别和筛选4 N" f* j, D# z' R3 K% c& y
: a0 W! i. e+ J! l四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤4 S; q4 }% ]) X, q& C
提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。7 @: k# z% e2 Q7 r- K% C0 |9 F
制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:- C2 G+ A3 i8 X5 D7 W) g
(一)合理确定文章的总体结构。. V! C+ g) D1 C) I% q* {( d
(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,+ i- Z+ g! U1 z$ o* [
(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)
6 @% ?; V, {, @/ }. L确定文章的标题要注意以下几点要求:" k. o5 p/ U8 f3 F. h
一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。
4 q; D. h& I8 A2 v M二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)9 m" s$ u& ], v8 i2 G
规则,进行合理的设计(用案例二说明)6 z0 i9 M2 b& M, H) B0 S3 \ _
符合认识论规律,
$ Q- }8 |1 P6 p' |# v标题设计按通常按思维方式
1 u+ U$ x# B8 s6 Z5 _6 [# p- d: N任何工作要掌握一种科学的方法,
7 H2 o' v1 G: m0 [4 Y0 O任何工作要掌握一种科学的方法,
) A4 p, g: \ Q" y教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,2 b% _3 ^3 [% A a% ]% Z" E; V
三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。
5 a, N8 | S" I; J& a4 s& B% k四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。! d; X `* }* W" R' _$ Q
五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西5 ?# }/ o$ a" y# W3 i
六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。
' J2 a1 r7 H; ? f! \七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。
8 F" h+ K# J9 C$ _* I( S+ }0 r这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑
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' V" Z/ t7 r. g9 b5 a(三)合理安排,统筹兼顾。
7 R- ^+ m$ N b } C! t' ], X9 ^1 \每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。6 I/ s' ^# g$ P. t) U: _/ A+ ` U. r% ~: x6 O
有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。6 R& V" x$ P! W3 i
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$ W7 |' p( x u$ S# Q5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?) W; A% Y7 H% @& t% h, |; |) Q
答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。
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6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?
0 A" s& y/ c C2 m$ [答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。$ T3 T' B! n0 w2 ^7 X
要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。! A2 c* T4 c' @. ^0 ~# Q7 \ J
9 p1 a$ \! m& R7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。- R; ]! @( C7 l9 v! k! e: N
答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。
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8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。7 o, r5 v, y" L4 s( z
答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。
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