发改局工作总结

XXXX发展改革工作

2013年度责任目标完成情况汇报

XXXX

（2013年  月  日）

尊敬的XXX，考核组的各位领导：

2013年，在新XXX、XXX的正确领导和市发改委的精心指导下，XXXX发展局坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实全市发改财税统计工作会议精神，树立“围绕中心、服务大局”的工作理念，按照“精、细、深、实、长”的工作方针，充分发挥综合职能，立足新区实际，创新工作思路，开展了大量富有成效的工作。

按照考核组的统一安排，下面我就2013年新区发展改革工作责任目标完成情况做一简要汇报，不妥之处，请予指正。
　　一、转换思路，决策服务水平得到新提升
　　今年，面对复杂多变的外部环境，我局加大了调查研究、形势分析、信息宣传等方面的工作力度，努力将工作重点从项目审批、资金争取向出思路、谋大局、提建议的方向拓展，决策服务水平得到了显著提高。

（一）深入进行调查研究工作
　　紧紧围绕现代服务业、旅游业、生态企业总部联盟等关键领域，组织力量深入开展调查研究。累计形成了调研报告48篇，编写《XXX经济社会发展内参》3期，为上级部门了解新区情况，提供了信息支撑。其中《XXX餐饮业发展研究报告》被市发改委《发展与改革研究》采用刊发，《XX物业服务调研》被XXX报、《XXX社会科学》杂志采用发表。
　　（二）不断加强经济动态监测工作
    我局加强了对经济各项指标的监测，把握经济运行态势能力得到提升。一是固定资产投资逐步趋稳。  份，新区固定资产投资累计完成87.85亿元；   。二是工业生产总值逐步增长。   月份，新区工业总产值实现49.41亿元，同比增长28.48%;工业增加值实现36.25亿元，同比增长27.98%。三是消费市场逐步畅旺。    份，新区社会消费品零售总额实现2.84亿元，同比增长14%。
　　二、创新观念，资金争取工作再取新成绩
    面对一直以来严重制约新区争取资金的行政区域因素和不断下行的经济大环境，我局转变观念，创新思路，全方位、多角度、多层面的与上级部门沟通对接，做了大量资金争取工作，共争取到XXXXX专项资金    万元。

三、优化服务，项目建设与管理工作展现新风貌
    按照国家产业政策，结合全省XXXXX及我老秘网市XXXX的战略部署，按照“控制总量、消化存量、提升质量”的原则，从源头上做好新区项目建设和管理工作。
　 （一）加强项目的报批工作
　 我局在项目报批工作上推行上报追踪制、审批限时办结制，减少了审批环节，大大提高了项目审批效率。截至目前，我局共受理初审转报项目XX项，已获批X项；自主审批项目XX项，已批复XX项。其中包括XXX、XXX、XXX等重大项目。
　　（二）加强项目建设工作
　　按照XXX、XXX年初统一部署，全力以赴抓开工、抓进度、抓投产。建立了项目管理专人负责制，实行分管领导、科长和责任人三级管理，协调解决项目建设中存在的问题，确保了重点项目的工期进度。截至目前XX共实施建设项目XX项，计划总投资398.15亿元，本年完成投资    亿元。其中，续建项目62项，计划总投资351.53亿元，本年完成投资   亿元；新建项目27项，计划总投资46.62亿元，本年完成投资  亿元；亿元以上重点项目50项（续建46项，新建4项），计划总投资    344.83亿元，本年完成投资    亿元。
　　（三）加强项目监管工作
　　一是“抓重点、强管理”。对列入全市亿元以上重点项目的9大项目，明确工作目标及责任人，实行项目进展周报送制度，做到项目进度掌握准确、项目存在问题反馈及时；对新区发展局历年来所有已核准、备案或立项的项目，重新整理，建立项目数据库，截至目前，数据库已收集整理立项项目388项。二是“重统筹、强服务”。年初，我局组织召开了亿元以上重大项目协调服务会，联合XXX国土、规划、环保部门召开联席办公会议、引导银行与企业积极对接，帮助项目单位落实项目建设所需的资金、土地、供电、供水等各项要素。

四、强化监管，物价管理工作迈出新步伐

(一)加强收费管理

一是严把收费标准审核关。贯彻落实财政部、国家发改委公布的关于取消、免征、降低的行政事业性收费文件。截止目前，累计取消和降低14家单位各类收费项目14项。二是开展收费年审工作。全年累计审验《行政事业性收费许可证》13个、《经营性服务价格收费证》6个，审查各类收费项目97项，收费总额达5.63万元。

（二）做好市场价格监测

我局重新甄选了6家价格监测定点单位，将与群众生活密切相关的粮油、蛋肉、蔬菜等37种商品的价格监测常态化，并在新区门户老秘网等各类媒体及时发布新区肉蛋禽鱼及常用日用品最新价格，为居民提供参考。

（三）加强市场价格监管

一是加强抓好专项检查工作。今年，我局联合新区相关部门，组织开展了教育收费、交通收费、涉农收费等9项专项检查，前后共纠处有关违规违法单位5家，累计退还违规收费17万元。二是做好价格举报工作。今年，我局共受理价格咨询、投诉案件18件，其中价格咨询8件、价格举报10件，已全部办结，办结率为100％。

五、完善制度，信息宣传工作提上新水平

今年年初，我局重新修订了《信息制度》，要求全局干部每人每周报送一篇信息。截至11月底，累计向各级媒体和党政部门报送各类信息490条，其中XX门户老秘网采用251条，XXX报采用46条，XXXX采用20条，XXX日报、XX采用13条。同时，据不完全统计，各类信息被人民网、新华网、内蒙古新闻网等各级网络媒体采用、转载信息30条。为反馈新区发改工作动态，保障领导科学决策提供了重要依据

五、塑造形象，机关建设和干部队伍素质达到新高度

（一）加强干部队伍建设

一是抓教育培训，提高干部素质。始终坚持自我学习和挂职学习相结合。一方面，坚持“三会一课”制度，全年累计举办各类集体学习20次，不断提高干部理论水平；另一方面，先后选送6名业务骨干赴市发改委进行为期三个月的挂职学习，全面提升干部业务素养。二是抓监督管理，约束干部行为。始终坚持自我管理和制度管理相结合。一方面，倡导早一小时、晚一小时上、下班，不断提高工作效率，另一方面，完善了项目立项程序表和项目办理流程图，不断提高服务水平。

（二）加强机关党组织建设

一是严把党员入口关，保障党员质量。今年共确定预备党员1名，积极分子2名。二是创新活动形式，增进干群关系。大力开展“五进社区”、“红色暖流”、“三帮三联六落实”等活动，帮助3民转移农民解决了就业问题，并先后组织开展党员义工服务60次，累计52小时。

（三）加强党风廉政建设

一是严明工作纪律，保障干部清正。严格贯彻落实中央“八项规定”，在全局上下大力发扬求真务实的工作作风，实行从受理、审批到办结全环节跟踪，实现了即报即审。二是加强财务监管，保障部门清廉。从机制方面严防严治，制定了《XXX开源节流计划》和《项目资金管理制度》，建立完善了财务“一把手审签”制度，保证每一分钱都花在刀刃上。

各位领导，以上是今年我局发展改革工作的开展情况。一年一度的责任目标考核既是对我们工作的一次综合检阅，同时也是我们今后改进工作的重要契机。衷心地希望考核组的各位领导对我们的工作多加指点，多提宝贵意见。以便于我们更好地改进工作。

谢谢大家！