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怎样当好一把手

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修德求道 发表于 2013-11-26 00:30:03 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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     全国有多少个单位就有多少个“一把手”。小至组长、股长、所长和科长,大至县长、市长、省长和部长 ,乃至总统和主席。一个单位的“一把手”的综合素质高低,工作能力如何,就直接关系到一个单位的工作成效怎样,甚至于该单位事业的兴衰成败。俗话说“千军易得,一将难求”,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,随着社会经济的发展,科学技术的进步,时代对一个单位的“一把手”要求越来越高,“一把手”的作用越来越突出。总之,我认为当好“一把手”,要具备下列几个方面:
9 \; q! o$ P# C' ]' [      一、要讲政治,要讲正气,品行端正,清正廉洁。伟大领袖毛泽东同志曾说过“政治是统帅,是灵魂”,一个单位的“一把手”如果不讲政治不问政治,就不可能贯彻执行好党和国家的路线、方针、政策,就不可能把该单位的队伍建设搞好。所以说,一个单位的“一把手”,不讲政治不行。一个单位的“一把手”不讲正气也不行,不讲正气,就不可能团结广大的人民群众,就不可能走群众路线,群众是真正的英雄,群众是创造历史的动力,谁得罪了群众,谁就失去了干好工作干事业的基础。试想一个单位的“一把手”,干工作没有群众的支持,自己品行又不端正,整天吃喝玩乐,贪图安逸享受,象这样自私自利,以权谋私,大捞一把的人是当不好“一把手”的。我们党和国家选拔和任用干部的标准就是“德、能、勤、绩、廉”,首先讲的就是“德”,因此,缺德的人,低能的人,懒惰的人,不廉的人,业绩平庸的人,是不能为“一把手”的。
6 \! p% b3 F6 ^       二、要有思路,更懂业务,精力充沛,统揽全局。一个单位的“一把手”在工作中,一定要思路清晰,多谋善断,绝对不能以其昏昏,使人昭昭。“一把手”是方向是舵手,如果“一把手”整天昏昏然,总想让下属让群众思路清晰地干好工作也是不可能的。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,这个“一把手”是车头,如果“一把手”懒于思索,不懂业务,老是病殃殃的,萎迷不振,就不可能把自己的队伍带好,就不可能把所在单位的工作干好。如果一个单位的“一把手”,没有工作思路,不懂得业务知识,没有工作能力,就岂谈统揽全局。反过来,如果“一把手”工作思路清晰,税收业务熟练,身强力壮,精力充沛,敢于负全责,真抓实干,就能统揽全局,就没有干不好工作的。7 T/ d4 b0 o0 ?
         三、敬业奉献,吃苦在前,严于律己,率先垂范。“一把手”作为该单位或者部门的核心和灵魂,必须带头忠诚于祖国的税收事业,带头敬业奉献,吃苦在前,享受在后,严于律己,率先垂范。俗话说“干部干部,先干一步”,“喊破嗓子,不如干出样子”,要求群众和同志们不做的,“一把手”及领导成员必须首先不做,要求下属和同志们做到的,“一把手”和领导班子成员首先做到做好。现在如我们系统有些单位的“一把手”,只会严格要求下属和群众,从来不严格要求自己。如要求同志们按时上下班不准迟到早退,可是“一把手”领导总是不能按时上班,时常早退下班。要求下属和同志们上班必须着税装且符合规定,但是,“一把手”领导可以随意和随便着便装。这样的“一把手”,得不到群众的信赖和支持;这样的“一把手”,就难以管理好自己身后的兵;这样的“一把手”,与下属和同志们没有共同语言;这样的“一把手”,怎能在下属和同志们面前起到表率作用;这样的“一把手”,岂能有革命事业的责任心?这样的“一把手”,岂能有为人民服务的同情感?这样的“一把手”,岂能敬业奉献?这样的“一把手”,岂能吃苦在前?这样的“一把手”,岂能享受在后?这样的“一把手”,岂能率先垂范?
2 g& l; n( G" W- N3 N        四、要敢于说实话,办实事,负全责,真抓实干,自尊自强7 ~, Z* }) r8 ?9 L- _  J) x. K3 G' L
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        总之,对于一个单位的“一把手”领导者来说,要求他的综合素质是全面的,但最重要的是,“一把手”要善于发现问题,分析问题,解决问题。实践告诉我们,对于一个“一把手”领导者来说:“发现问题就是水平,解决问题就是政绩,揭露问题就是党性,掩盖问题就是失职”。
" P( j8 F; ~. U1 K- M0 W$ `* `3 c  N* }0 U2 p
 

精彩评论1

正序浏览
prune 发表于 2017-5-14 15:17:33 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
“一把手”顾名思义就是指某一个单位领导核心中居于首位的领导人,对单位负有全面责任。1 i: y! I( }* x5 x! f9 l
 
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