企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随& C' o8 f! `( R5 T5 t
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。3 }% A2 l8 ?* ^- Y
2.精明能干; i7 Y; ~% _6 b( n# K
非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。" W* w" t+ L/ B# g* Z0 V
3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。. b g% E5 ?7 R8 @, } Q) c& T5 O
4.必要时要挺身而出* d6 V8 \, j+ _( i2 M
5.诚实守信用
, l8 _6 p) g- q' d# Q' p “话到舌间留半句”,
- R6 _0 T \0 Z1 e1 R8 p7 w/ N8 X 做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。: ~: @& O' s0 d; P* j! O
6.少争利益
% @$ }; o2 F' Y3 o6 T. H* d 在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。
: I3 a5 R. f# e% C( i 7.少露锋芒" B9 @6 g! @, v4 U. C) k$ b. m
不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。
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一、下级协调一上级关系的三条原则
" d, L w8 j8 _. Q+ I 1. 服从而不盲从
5 q4 C+ r! L& p- l$ T 组织工作中的服从: s) g$ {* h! y; s. K" i; a: Q
2. 尊重而不奉承4 h: y8 B& W9 ~" |7 ]( I3 M
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;3 ^+ J6 C% C2 ?% D
华而不实,弄虚作假
1 D- {% z8 l _& N+ m9 r/ Z 好大喜功,算我吹嘘3 N. c# d/ f9 {& c2 M" `8 C4 d
溜必拍马,投其所好
1 U* ]: R$ N, ]9 a- q/ c 只愿顺从,不愿直谏8 h! N, P; d6 U: q; {5 b/ E
3. 请示而不推诿
9 q$ G3 v! x/ h6 Z 二、下级协调与上级关系的方法! i5 `& P t9 n0 W/ b( ]9 X4 Y
1.上级与下级相处的的要领
! g0 G$ c* G6 q1 V4 O6 | 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。3 j% ]- v: W/ u
2.与领导讲话要简明扼要% S4 |1 O. s$ i* K9 T/ a0 }5 ~
3.提供方案,以供选择
+ B2 d) N) k/ ]9 H 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
! V) o: |4 z ]1 p$ t 4.具独立解决难题的能力- ^$ p( b7 r0 n+ o
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
& [/ l7 V: E+ [7 }# o- E 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)
- J% r) _; o) z+ z5 I/ f: M 多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。' m% m. ]$ Z1 s
6.乐观、富有信心 ^- B: D" W) P2 W
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
) A! S+ W- s3 O2 g" k I 7.早上班,按时下班(行政机关)
4 u+ @, P' r* ^# _3 C 早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。" |1 Q! B- @8 u: C) q1 {# K
按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。, {+ w o C: U8 Q; P' u$ R
8.信守诺言不虚伪9 U! a4 G& X# W
下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
4 H4 m5 G6 b$ q+ F5 G; ?% i/ W0 ` 9.了解熟悉你的上级
/ M1 E* I; j+ ]8 N6 Y 了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。0 J& n" y: ?! a' m5 D
10.不要与上级太亲密0 {- B- w! I) J4 o5 O4 `6 x v
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