企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随: R" V) U: K6 ~3 z% @1 \
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
/ u3 I w$ x% B" ~& g& r8 b 2.精明能干6 O* h3 M* p9 k# L* x. p- r* z
非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。
. k- ^/ x: Y1 _+ h# a" `6 C 3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
3 s/ z2 p# U6 u2 u& E7 L' z, { 4.必要时要挺身而出
8 U$ I, @4 X [) W: h, s. w 5.诚实守信用1 w$ q% M# m& w( L7 |6 {. \
“话到舌间留半句”,
0 U5 O. F6 R1 |9 ]6 a$ s 做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。
8 M6 F1 B! z) h/ f! H: G F 6.少争利益* e3 I$ v: w& M2 [
在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。
5 j q7 h7 I+ c$ f# e6 H7 p/ |! _ 7.少露锋芒
: T! f+ J: Q3 J7 g 不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。2 H9 |) V& _" @
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一、下级协调一上级关系的三条原则
. N8 N( O$ ]' i" D y* R) l 1. 服从而不盲从
: j7 ~8 m$ J3 d" q ^ 组织工作中的服从9 e9 h& Y3 I8 [# q
2. 尊重而不奉承
& ~( f$ ]+ c& y# J2 @9 ? 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;8 r2 X% f$ H3 f# Z+ L0 s
华而不实,弄虚作假
2 w2 R+ v3 G6 l( [9 y 好大喜功,算我吹嘘2 o* e2 v5 Q& ]5 a" o9 f, N# i; S
溜必拍马,投其所好3 q' z: t/ S* H# K2 E0 I d. E
只愿顺从,不愿直谏
! I" S" |; R* A% Z( S% D 3. 请示而不推诿
0 P1 { k8 h6 { 二、下级协调与上级关系的方法; Z4 H# K1 r u& v
1.上级与下级相处的的要领
' ~9 \2 X# H1 l 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
% M) z1 @4 g Z! |: ^ Q" U 2.与领导讲话要简明扼要( Q; X/ o2 I& b, W' D, A
3.提供方案,以供选择
; m$ C# ?! N* Q 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
$ [+ S$ K! U8 t4 b 4.具独立解决难题的能力1 S8 J4 ^! p, c7 P* h$ ?' X% r
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。/ `; X; Y! u; y# @1 B
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己). Y7 x* W7 L, j6 b* g) e4 r' F$ S
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
8 v3 T: S$ Q4 R* v, e8 l$ ?- o 6.乐观、富有信心
' c4 r9 _# i( \( i$ n3 e 乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。5 O1 o5 l2 c5 _+ s4 I0 O b
7.早上班,按时下班(行政机关)& B, s) z# ~1 N* t' K2 z; l
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
+ o9 h) N: \+ u7 F 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。6 m/ K" S5 r5 q* ^
8.信守诺言不虚伪2 L. X \/ A( l% L9 P
下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。 w- f, J; }2 v+ i2 q# p% P
9.了解熟悉你的上级
9 ~% R/ f5 D+ l+ G5 g 了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。7 a# e4 v' t& n4 x. s( M
10.不要与上级太亲密
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