我当镇长处理解决的一些事情

镇长算是行政一把手，应该权力不小，问题不少

过来人的经验之谈，谢谢分享。

经验总结得非常到位，很实用，值得反复研读、揣摩。

不是说写的不好，而是我觉得我基本没有可能坐到这个位置。

在镇长这个岗位上，我细数了所有的部门，比如，招商引资、安全生产、计划生育、信访维稳、征迁拆迁、规划建设、综治、民生、园区建设、农业发展等诸多部门。按照常理说，镇长应该每个部门的业务都很熟悉，但实际上做不到这一点，如何？那就选择重点的部门、责任重大的部门，细细研究，其他的部门交给分管领导，或者稍微知道下讲个大概就可以了，但刚才说的部门一定要用心，否则不但误事，而且失去威信。这几个部门是：安全生产、征迁拆迁、规划建设等。这些部门的业务自己要精通飞，否则，让你决策时，会茫然。其他的部门谈工作时，说几点通用的话即可。

虽然不在同类岗位，还是学习了，有则改之无则加勉

  肺腑之言，希望能对年轻的同志有所帮助。%

不错，总结分析得很到位

精彩！来自基层的体会。) L# W6 u: P; `* C1 c; C+ S
学习了

这些部门的业务自己要精通飞，否则，让你决策时，会茫然。其他的部门谈工作时，说几点通用的话即可。