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我当镇长处理解决的一些事情

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火中莲 发表于 2013-12-8 18:06:44 | 显示全部楼层
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
看一看工作经验,从县里的秘书到镇长不容易啊
 
shuibizi2012 发表于 2013-12-8 18:55:18 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
非常好6 q3 E# Q+ Q( V; f' Y2 C9 s
学习了0 O- q$ F7 q, {8 B" r
扎一个
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高级生命 发表于 2013-12-8 20:59:38 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
全是基层心得体会值得一看要体会
 
太原公子 发表于 2014-5-31 18:47:46 | 显示全部楼层
 
专业写文章
很好,很给力额  很好
 
回锅老油条‖ 发表于 2014-5-31 20:44:00 | 显示全部楼层
 
很有操作性,值得借鉴,很好!
 
瑞安_一叶之舟 发表于 2014-6-1 09:26:43 | 显示全部楼层
 
真心说实话呀!这才是好文章。
 
潜→显 发表于 2014-6-1 12:04:54 | 显示全部楼层
 
镇长、乡长和副职的关系、乡镇长与乡镇党委书记的关系、乡镇主要负责人与部门负责人之间的关系。
 
bluefish 发表于 2014-6-1 12:14:50 | 显示全部楼层
 
初读了一下,这是一篇好文章,值得还在乡镇长岗位的同志认真一学。这位乡镇不是在岗位上混日子,而是有自己的思想、感悟。他把自己经历的事记录下来,认真总结出来。可作为如何当好乡镇的现实教学教材。
 
行者无疆 发表于 2014-6-1 12:16:08 | 显示全部楼层
 
在镇长这个岗位上,我细数了所有的部门,比如,招商引资、安全生产、计划生育、信访维稳、征迁拆迁、规划建设、综治、民生、园区建设、农业发展等诸多部门。按照常理说,镇长应该每个部门的业务都很熟悉,但实际上做不到这一点,如何?那就选择重点的部门、责任重大的部门,细细研究,其他的部门交给分管领导,或者稍微知道下讲个大概就可以了,但刚才说的部门一定要用心,否则不但误事,而且失去威信。这几个部门是:安全生产、征迁拆迁、规划建设等。这些部门的业务自己要精通飞,否则,让你决策时,会茫然。其他的部门谈工作时,说几点通用的话即可。
 
寒冰698 发表于 2014-6-2 10:54:32 | 显示全部楼层
 
好好聆听 虚心学习一下
 
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