加强作风建设 打造“五型”机关

规，掌握企业的制度规定，确保企业生产经营活动合法合规。

组织协调能力。机关在单位处于承上启下的重要位置，肩负着组织协调的重要职能。组织协调作用发挥得如何，直接体现了机关的工作水平。作为企业的机关部门，既要做好与地方政府的沟通联系

四种意识、四种能力，五型机关

。机关人员要做到“包容、宽容、兼容”，学会“赏识别人、支持同事、成就自我”

作风建设，是实现企业科学发展、谐发展的迫切需要，也是推动企业可持续发展的重要保障。加强机关作风建设，要以“五型”机关创建活动为载体，树立“四种意识”、提高“四种能力”、做好“四个表率”，争当学习型、创新型、服务型、责任型、效能型机关干部。

作不延误、办理文件不积压、处理的事情不出错、前来办事的人员不受冷落。要结合党的群众路线教育实践活动，多下基层、多接地气，密切联系群众、服务生产一线。

责任意识。责任胜于能力。机关人员能力有强有弱，但必须要有强烈的事业心和责任感

加强机关作风建设，是实现企业科学发展、谐发展的迫切需要，也是推动企业可持续发展的重要保障。加强机关作风建设，要以“五型”机关创建活动为载体，树立“四种意识”、提高“四种能力”、做好“四个表率”，争当学习型、创新型、服务型、责任型、效能型机关干部。

一、树立“四种意识”—— 大局意识、创新意识、服务意识、责任意识

大局意识。机关不但要履行好各自职责，而且要善于识大体、顾大局，正确处理好部门局部利益和单位整体利益的关系，站在全局的高度观察问题、思考问题、研究问题、解决问题；要统一思想、同向而行，心往一处想、劲往一处使，汇聚科学发展、和谐发展的正能量。

创新意识。机关人员要转变观念、与时俱进，不能因循守旧、墨守成规，不能做“传话筒”“二传手”。要结合本部门、本单位实际，创造性地开展工作，不断提升机关工作的智慧和品位，真正使机关成为辅助领导决策的“智囊团”“司令部”。

服务意识。服务是机关的一项基本职能。机关人员必须增强服务意识、端正服务态度、提升服务能力、保证服务质量，切实做到领导交办的工作不延误、办理文件不积压、处理的事情不出错、前来办事的人员不受冷落。要结合党的群众路线教育实践活动，多下基层、多接地气，密切联系群众、服务生产一线。

责任意识。责任胜于能力。机关人员能力有强有弱，但必须要有强烈的事业心和责任感，恪尽职守，一丝不苟，竭尽所能，把各项工作做到位、做到极致。责任意味着敢于担当。在工作出现失误时要勇于承担责任和接受领导的批评，不断改进工作。

二、提高“四种能力”—— 统筹谋划能力、组织协调能力、解决问题能力、总结提炼能力

统筹谋划能力。机关人员是领导的参谋和助手。凡事要统筹考虑、精心谋划，做到会思考、有见解、出思路。要提高统筹谋划能力，就必须加强学习，学习国家和地方政府的政策法规，掌握企业的制度规定，确保企业生产经营活动合法合规。

组织协调能力。机关在单位处于承上启下的重要位置，肩负着组织协调的重要职能。组织协调作用发挥得如何，直接体现了机关的工作水平。作为企业的机关部门，既要做好与地方政府的沟通联系，又要做好企业内部上级机关与二级单位的纵向协调，还要做好部门之间的横向协调。通过沟通协调，争取各方支持，保证任务完成。

解决问题能力。机关拥有决策权和各种资源，为基层解决问题义不容辞。解决问题，要积极主动，迅速果敢，做到问题在哪里机关人员就在哪里。部门之间不推诿、不扯皮，尽己所能加以解决。不仅要解决问题，还要把问题解决好，把事情办好，让基层满意、让员工满意。

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维护团结的表率。机关人员要做到“包容、宽容、兼容”，学会“赏识别人、支持同事、成就自我”，坚持“思考问题要换位、沟通交流不设障、工作落实无杂念”。领导干部要带头做表率，团结一致、齐心协力，凝聚全体人员的智慧和力量做好各项工作。

解决问题能力。机关拥有决策权和各种资源，为基层解决问题义不容辞。解决问题，要积极主动，迅速果敢，做到问题在哪里机关人员就在哪里。部门之间不推诿、不扯皮，尽己所能加以解决。不仅要解决问题，还要把问题解决好，把事情办好，让基层满意、让员工满意。

写的很好，要学而不思则罔一下