领导作为公众人物,更加在意自我形象的展示。所以,为领导照相也成了秘书的一项基本业务。于秘书当年调入县府办的一个重要原因,就是擅长照相,有一手过硬的摄影技术。
' W' k L4 u! B" x# W 然而,没过多长时间,于秘书就发现,他这身本领并没有多少用武之地,拍出的东西不仅领导不满意,有时连自己也看不下去。原因不在于设备,虽然县财政一直紧张,机关办公经费压了再压,但服务领导需要就“不差钱”,添置照相器材该花的还得花。问题的关键是领导的举手投足,姿势形态太模式化、程序化了,没有艺术创意。: a9 }6 N. q$ k
由此看来,于秘书只能重新工作定位,不再追求画面创意,以近距肖像为重点,尽可能让每位领导满意。但要真正做到,也不那么容易。县政府领导成员六七个,从照相上镜效果看,有的自然资源好,有的自然资源弱,有的开发早,有的开发晚,一好一弱、一早一晚,效果就大不一样。加上个性上的差异,领导对照相本身的反应也不一样。所以,每次拍照、制作、送相片,于秘书都挺费心思。
) C& `: l0 T$ c- B3 t8 | 吴县长就属于那种资源好、开发又早的类型,长得天庭饱满、地阁方圆、五官端正,从政早、经历多、不怯镜,照相效果自然好。他的照片制作容易,送也顺当。每次递上照片,于秘书总要不经意地赞美:“吴县长有某位大领导年轻时候的风采,越来越神似。”吴县长则一般摆摆手阻止:“哪里、哪里。”脸上笑容十分灿烂。6 O t |8 E" ]3 S& w2 E; h: c0 m
新上任的陈副县长资源不算差,就是开发太晚,镜头一对就紧张,给他照相只能抢着拍。尽管如此,他的照片制作还是费功夫。每次送照片,于秘书总说:“这次效果又比上次好。”陈副县长则急忙表示:“还是你照相水平高,我这个人怕照相,人家也怕给我照相。”一丝不自然的表情透着由衷的诚恳。
7 S) }3 R) \1 F9 ]9 {' z, I 女性王副县长生来爱照相,只是镜头感太强,表情丰富多变,一组照片拍下来,要选一张与主题贴切的才行。制作不困难,给她送照片也是挺轻松的。于秘书常常对着照片恭维女县长年轻和漂亮,说她“越来越像明星县长,如果挂在影视宣传橱窗粉丝肯定少不了”。王县长虽然批评于秘书是“老瞎说!”但却时常回赠他一些小礼品。8 y; h/ g/ j b/ W2 W: H& \+ F% V
老资格的李副县长最难办,任凭于秘书在其面前晃相机,怎么示意都不配合,他是不喜欢照相的。李副县长是县政府的元老,已快任满两届,大院内上上下下都熟识,县城大街上的老百姓对他也不陌生。所以,他对照相早就没了兴趣,让于秘书怎么照都无所谓。每次送照片到其办公室,他头都不抬3个字:“放着吧。”于秘书想多说两句都接不上茬。 $ ?" U4 r+ |4 ^7 u: }
最难的还是为领导集体活动照相,要照一张让所有领导都满意的集体性工作照真不容易。无论于秘书怎么跑来过去调焦距、试镜头,难抓领导们表情和谐的一瞬间。在众多“两难”选取中,有时顾了重点,细节考虑不周,还会招来意想不到的风险。& [7 H4 Y/ n% W, N w/ {! {
于秘书的前任便是一个教训。想当年,前任秘书工作勤奋,照相技术也高,深得时任县长的赏识,在拍摄领导集体活动合照中,突出重点做到了,有些“非重点”就有了微词。后来县长调到外地任职,前任秘书只得知趣地申请去基层工作了。: r0 ^/ Q" _! l& T2 V- N6 \
每当想起这些,于秘书总有兔死狐悲之感。幸好有李副县长这样宽容不介意的领导存在,有时真帮于秘书解了难,在实在不能兼顾的情况下,于秘书就只好委屈李县长了。
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