接着发：我当上了处长以后……

领导是群众选出来的，从辩证法的角度来说，领导就代表着群众。与领导保持高度一致，与维护群众利益是统一相辅相成的。所以，贯彻起领导的指示精神、执行起领导的部署任务来，要雷厉风行不打折扣，从不提出质疑——对上负责就是对下负责！还要对那些损害领导声誉的言行提到讲政治的高度认识，对危害领导信誉等不良现象敢于斗争，敢于刺刀见红，殚精竭虑维护领导的权威和形象。

第三，我对下属人员采取不同策略保持处里的稳定。刚到这个新处室，我的第一步计划就是要摸清下属人员的基本情况。因为机关人员很复杂，一个不起眼的人员的身后就可能有大背景，处理不好很可能引火烧身。于是我逐一排队摸底。全处除了我和一个副处长老D外，还有10个人：小 B和小J别看暂时是女科员，可小 B的二大爷是XX局的局长，小J的三表叔是市XX委的主任，后台背景都很硬棒得罪不起，所以我对他们很客气；小M和小 P虽然没有背景，但对我马首是瞻言听计从和马 屁 精一般，所以我用起他们和唤孙 子似的；小L和大Y只知干活挣钱，只有好处别拉下他们别事一概不打听，所以我常略使小恩小惠便对我伏伏帖贴；老S沉默厚道似乎缺点心眼儿，被大家称作“傻  X”，所以我也不把他放在眼里；最让我头痛的是被称作是“杠子头”的大G，经常散布不满情绪和牢骚怪话，对我和领导的一些作风随意吹毛求疵，几次交谈他不开面不知趣，我没有办法。后来一次因“老母有病因急促没来得急”没请假早退回家被我抓住把柄，我在处务会上严厉教训他“如果不想 干 了，我可以找领导把你放到基层工作”。这一招很灵，立马打下他的威风，耷拉着脑袋再也不敢公开与我作对了。副处长老D准备等候混个正处“调研员”待遇退休，也不干涉处里的“内政”，总是好好好是是是的应诺赞成。一年来，在我的调理下全处充满和谐气氛，各项工作没有出现什么差错。有时小 B小J相互不服气闹点摩擦找我**，我很乐意和和稀泥进行调解。这种调和就像在处这个“大锅菜”里加点味精，很有趣味又能感受处长的作用。呵呵。有时还真想处里经常有女孩矛盾让我介入，听听她们揭彼此间的“隐 私”的笑话哩。

感谢楼主分享！好好看

我觉得这就是个就是个小说！

处长的位置上我看到听到以前身卑位贱时不知道的很多事情，也努力学习和汲取这些复杂的“内核”经验。仕途如商场，充满“表面一团

感觉写得很真实 不知道是不是作者本人真实的体验 是不是又是小说？

。有时小 B小J相互不服气闹点摩擦找我**，我很乐意和和稀泥进行调解。这种调和就像在处这个“大锅菜”里加点味精，很有趣味又能感受处长的作用。呵呵。有时还真想处里经常有女孩矛盾让我介入，听听她们揭彼此间的“隐 私”的笑话哩。

有时小 B小J相互不服气闹点摩擦找我**，我很乐意和和稀泥进行调解。这种调和就像在处这个“大锅菜”里加点味精，很有趣味又能感受处长的作用。呵呵。有时还真想处里经常有女孩矛盾让我介入，听听她们揭彼此间的“隐 私”的笑话哩。

顶！d=====(￣▽￣*)b

老实人当不得啊