小沈阳一句“走别人的路,让别人无路可走”的幽默话,让许多人都像着了迷似的,竞相跟风,甚至连“花别人的钱、让别人无钱可花”的话也出来了。说实在的,我并不喜欢这句无聊的话,难道走别人的路,别人真的就无路可走了吗?别人的钱,你能随便花吗?% m% U/ B6 g4 Z' ^
/ `! t( q5 _1 X" ?4 l 最近,刚刚调到一个新的单位。这个单位,在整个机关不是管人管事的权力部门,不是管钱管项目的红火部门,也不是机关业务的主流部门,而是一个看似重要却很边沿化的部门,主要负责政策调研和立法执法,因而平时很少有人请去开会,偶尔参加一些会议,也多是只带耳朵不带嘴,发表意见的时候很少。我到这个单位后,多方奔走呼吁,试图改变这种现状,反应还不错。参加了几次外单位组织的项目审查会,得出三句话的心得。回来后,与其他同志交流,得到普遍赞同。3 p Z6 O' D. S9 E7 j5 Q) R M
' U) v' S# z; O* @2 [$ e9 d8 c t 一是要说话。要敢于说话,善于说话,发表自己的看法和观点。如果一味沉默是金,寡言不语,别人就会认为有你没你无关重要,你所在单位也就会越来越边沿化。所以,说话是第一位的事。
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& y. D- t( w" o* K3 U 二是要说自己的话。单位职责不同,分工有所差异,这就决定了每个人应该说的话有所不同。如果所有人都说一样的话,或者同类的话,那讨论问题就失去了意义。就拿项目审查会来说,有人是管技术的,说的是技术上是否可行;有人是管工程的,说的是工程布局是否科学;有人是管概预算的,说的是工程造价和经济上是否合理。只有这样,大家各负其责,各说自己的话,才能从不同的领域、不同的角度,把项目审查好。我们是管政策法律的,自然就要从政策法律上把关,看项目审查引用法律是否准确,是否依法对该审查的内容都进行了审查,程序上是否完备,会不会引起矛盾和纠纷。绝不能因为是项目审查,别人说什么,自己也说什么,人云亦云,拾人牙慧,说别人的话,让别人无话可说,这就等于放弃了说自己话的权利。专业有专攻,事业有分工,只有说自己的话,才会让别人信服。你不说自己该说的话,凭什么说别人的话呢?说别人的话,不仅别人不会信服,而且自己的底气也会不足。! @3 @" h- Z4 R h+ n" \9 r8 r2 r
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三是要说自己该说的话的权威话。说话一定要精要管用,不能说一些莫名其妙的话,也不能说一些模棱两可的话,更不能说一些似是而非的话。要站在自己分管领域,发表权威性意见,说经过深思熟虑的话,说必须让大家信服的话。别人可能是工程领域的专家,也可能是技术领域的专家,或许是经济领域的专家,但你一定要做自己的专家,做分管工作领域的专家,做职责权限范围内的权威。只有这样,你的意见才能引起大家的重视,才能对讨论问题起到应有作用。
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) U3 ^, ~5 ^, c* @ 人生何尝不是一场旷久的会议,我们每一天都在做着说话和倾听说话的事情。我真诚希望,我们每一个人都善于说话,说自己的话,说自己该说的话的权威话,说出人生的精彩和美妙。/ I* _) u1 @% n3 U: W
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