本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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, f: R2 r: ]( x# h成大事必备6种气质 一:沉稳
' f, N- _% f1 q8 f# o$ _' ^(1)不要随便显露你的情绪。, k' Y% l3 E$ P5 m4 O$ I v
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
9 t- z9 V! z- `6 F(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
& P I$ P8 R. Q S, p9 b: N$ {, {(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
1 s6 n$ {& W Z(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。. J) G. ^( U0 C1 z9 |
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。8 i3 [4 |* z, U7 a# ^3 K# N
二:细心; ~8 c3 r9 d0 ?+ d
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
- O& l8 _5 ]; z! H' a4 Q/ I7 a1 |4 c5 t(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
/ P ]5 f7 y6 m7 u5 j K(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。# V/ S& {; w3 ~) |
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
6 z3 o- w q9 E3 ]9 l {; B(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。( g! S4 v# ~% E4 t$ [
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
- h& ]1 V Z* L" C+ J. D& U+ G三:胆识
0 e/ S# S- x) v0 M2 G3 ?(1)不要常用缺乏自信的词句. {+ q" i2 j: B6 T1 o/ W
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。3 q, P8 X: `" K$ \9 E* F; x$ ~2 {; S
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
4 o S( f+ \! p/ V2 ], I, Q(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。- u0 [$ Y4 B5 u5 S
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。5 h2 h0 {, G. j, K# \* U
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
1 d, L* G7 o5 w7 f" i四:大度8 h s$ e2 ^1 A9 s
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。- L5 F* [2 j! l0 I# _
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。, @) D! K6 Y% P2 b
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)) t0 Z: t. a5 x4 A
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。6 f" i; O' Y5 W( i
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
- S3 M% Z! u2 s( J; d(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。8 g& \/ [ o8 \
五:诚信& `0 o5 u: `6 w0 v
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
+ M0 X1 D& f5 t0 w& G4 \7 C(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。7 w, m- j# g1 Y! o: Y5 ]$ `: W' @9 ?# j
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。7 }2 ]/ b$ M! E7 N! v) e* g
(4)停止一切“不道德"的手段。
- R, o3 v" Y9 l0 g- H$ a8 u9 k(5)耍弄小聪明,要不得!
" p7 {2 {/ x5 h! O8 F$ _. w+ @(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。! i7 U0 D. j( _$ r
六:担当
$ J! g/ r2 m/ ?/ \3 W( Z% K(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
# D6 H1 K' |7 E- z- b6 z( f v(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。5 R1 y. H3 w( o9 N! O
(3)认错从上级开始,表功从下级启动1 f1 {+ {1 V0 Y+ \' Z. p
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
7 K, G7 V8 x" k. p3 J+ i(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。$ B- S# t; S! c4 s
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)' Q5 L5 O* f0 O) T" P- P# E
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