本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
9 y* w D8 P# g0 N- m6 M" C, ?: h p5 U4 c) L
成大事必备6种气质 一:沉稳/ z; F0 u h6 c
(1)不要随便显露你的情绪。
/ a/ Q1 s; l+ T' K5 `1 V(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
/ Q0 {4 n" C: ?. R9 P(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。6 G/ P5 |4 ^/ ~" ^1 p/ c) K
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
3 |( ?6 w* w! j$ ~0 |) i3 ~(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
) l7 w# j+ K0 p& I; I6 _(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。- {3 J" a! m# ^- `. k
二:细心
" w- T6 \% C7 _# I2 J! W. r(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
$ M) n' P: Y4 Q' J( k# k+ _$ m, ?(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。6 d9 z) c5 w- Y4 Y
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。$ }6 d. t0 R0 L1 F
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
+ H0 ]* W6 \* M- Y(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。2 L% u y& E" Q4 ~) b3 o
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 . J$ U/ n3 ]$ D% R+ g
三:胆识
* H z6 R. n. L" @% e' [& K# f(1)不要常用缺乏自信的词句
* z& S( N( U: W, C+ P1 g2 a(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
( }' x3 X7 `2 s6 f; k1 K; J: @(3)在众人争执不休时,不要没有主见。0 M# p" U* D1 p
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
" z! K& e. X* m0 k, B2 R(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。- b$ C% V) u) `; d3 s2 e# K2 `
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。$ B0 [: h2 _; u l
四:大度- D7 I; }' u) Y" ^4 r) F
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
1 X) \+ a% _5 B J(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。: p8 m, I+ [' B D
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施): ^* h) w' `5 p( q4 ?' R& @
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。- a7 D+ R/ o9 _
(5)任何成果和成就都应和别人分享。$ i- ^7 U" L# x! w
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
0 }! J5 r F/ }* K, D9 q五:诚信
: r' x" s# z4 h5 O# x+ \(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
: w5 L( A9 Z# h. |: R6 n* f(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。, X; I2 c& V3 W% }9 V
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
0 Q" X( C, J @" t( Y(4)停止一切“不道德"的手段。
$ Q5 }* F1 g9 g(5)耍弄小聪明,要不得!
+ ?6 [( M) \( E( l4 c$ y& m(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
6 t) f# d9 _& l$ e- @; S" z- u六:担当
4 [) K: ^1 o' B(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 ( U: ~2 v& l+ b% j; ~, S" j
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
% N5 l( Q3 E6 |& H- X9 s' x) V8 v7 {(3)认错从上级开始,表功从下级启动6 Z* E; R$ Q* H- ^5 D
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
) w: o! q+ W% b! \: z(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。! x7 ~0 J1 ]0 U9 k
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
( `# Y$ x% \9 u% R$ s/ z( D* P; ]0 b6 }# M+ w: O& z
2 E$ F4 v$ J2 e$ b& C9 Z
|