本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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X) J7 \) d0 o- [5 w, o成大事必备6种气质 一:沉稳# ^1 D# X; v, X6 d2 X
(1)不要随便显露你的情绪。+ p7 d/ Q- v8 x) k
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 ^0 {; ]# t. w7 Q) j2 f
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。9 p2 n! N {; |8 `
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
9 f/ D- a# K+ d" |(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
: P4 `2 D( }) l% n+ X(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。) K# {6 u" Z9 j4 ] e) ?8 C5 Y
二:细心
9 Q. M& F; h0 z: E(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
+ X- Y2 A, t8 C6 g8 N(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
7 w( l1 j3 e% y7 h5 E(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
! b' o; c ~" v6 l3 e(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
# W& C! k" V) z0 q(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
4 j- h, C. N: W, b(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
& V5 s5 F3 d; h0 N- ?; p三:胆识
3 `' W2 \9 h: g(1)不要常用缺乏自信的词句: J: x( [2 g6 L/ X
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。! Z/ f* Z) P# G% f
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。6 h& o( }, C- j5 ^+ |3 u0 D& A
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。$ v v" _ c- N% N- f
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。6 t3 R1 ]% b- k9 Z* `/ F) b6 \( |: w
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。: [, \1 e7 }! W' r. ^! _
四:大度
. W; T5 u8 ~# d8 r( n(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
6 l) E: u4 q/ N% B* W(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。6 @; G z3 S9 D5 k. X1 j
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
0 L5 T: \( @3 d( z8 v(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
: ?6 }& F6 y- v: r/ ](5)任何成果和成就都应和别人分享。4 K } N- l8 M' w% d; J# D8 [
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。6 u5 H: o4 U' s n; }/ P
五:诚信
, a) ^0 O. t' A3 M1 I( L& Y0 ~' P(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
# r# j o) U3 \& Q) d7 F(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
' d7 e6 p7 {) u/ Y(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。! Q! ~" U. R% N% `
(4)停止一切“不道德"的手段。 N! w/ I) [# @$ A) Q$ } ^
(5)耍弄小聪明,要不得!5 F) ~$ w7 h5 ?4 |
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。8 _) F1 h6 X V" G0 @2 a6 K
六:担当' ~8 Y/ v% g: K1 n
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
# {, z- \2 H" C1 [(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
4 i1 r! J! R! J4 _& Y& ^% j4 i1 g(3)认错从上级开始,表功从下级启动
4 c W; t2 R# [, | `- n(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。9 F* l, E3 {! D, J* l& \9 D* o
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
: q: V; ~5 O% D& j( c(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载); c5 C8 V7 x& \- A6 ^; J
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