一、部署类讲话
: ^7 I7 V& w- }0 y+ i 1、讲清开展什么工作及理论依据: B! t* b1 J5 c1 t/ D
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
/ N+ ?$ p* q7 s" }8 m0 B8 u, \0 ^ 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
2 O8 b# }6 D& ~# y7 @- X }6 s; j$ ]二、总结型讲话
% r8 S5 d! j$ L8 }# v# g, z9 p+ v) O 1、前段工作开展情况作出基本评价
4 h* X2 a7 V9 L' u 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)3 O. z" x4 d! N9 T, i0 I
3、工作中的经验或不足要分析原因* H7 F+ b5 g- j D5 E( R
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
* M2 d% Z! o- f/ j三、传达型讲话
: H6 [! |; T/ U( E {. m 1、上级作出什么指示,出处,原文引用( K% k0 z0 O/ U7 E) R4 o1 ^$ b
2、为什么要贯彻精神,重要意义
) {4 I `( J' s# Z1 Q 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
8 e2 f3 W/ D+ T0 F四、表彰型讲话: A. J, M6 p7 ^. p
1、推广典型精华是什么% A& w5 b, Z. ?$ f* P* s9 g
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
! O9 z8 O. \$ V8 I 3、指出措施和要求
0 N5 c. m, e5 I& k" M0 l五、批评型讲话
* U+ S \5 c4 x. w 1、分析错误性质及造成的影响" v! k( t( m# H5 T0 ^9 s
2、分析产生的原因及责任# w5 Z/ B- v4 U! Q
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
Y$ S2 {; a3 |' o六、探讨型讲话
6 z- }. T+ S- t2 I本帖隐藏的内容
; w a: d6 ^" N3 s
' A9 a, n! y; Z7 Y# @ 1、指出新颖深刻的问题, I" C. D: g; |9 y6 F. c
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性3 R3 J0 \- ]2 V6 R) B) k& ^' R
3、得出有指导意义的结论
: V2 z: F. e: X) D8 h( Y- R% g七、汇报型讲话
( s8 N2 {# Q2 \ 1、要抓住重点,语言要精炼
# F$ |( L) K. X! U 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
; R, e8 f* r0 b) z7 ]7 A& @0 c6 I 3、说明存在问题,并提出解决方法
7 u. a [: X) w) l2 \/ l八、兼容型讲话; C2 x/ S1 j, O! o% o9 D
根据会议主题自由发挥 |