一、部署类讲话- S: }4 ?' L4 Z% o$ v) D7 c
1、讲清开展什么工作及理论依据3 f. V% Y' m0 {, h2 g& ^
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
/ G8 P9 d D1 R2 ] r) y 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
1 \5 ^0 z, R* v, B( M9 J二、总结型讲话2 T# s9 J, t2 p2 p3 |+ h5 T7 Z3 v
1、前段工作开展情况作出基本评价9 S. y8 M H8 i/ ]5 d
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
3 h d7 x' S7 d- W! d: `3 } 3、工作中的经验或不足要分析原因
6 { l3 x9 k7 h9 ` 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施- b/ x( p/ Z! ]& G3 N& l, _
三、传达型讲话
; Z& Z( J' H9 G9 C! M 1、上级作出什么指示，出处，原文引用& F n: ], T {8 M4 b" B
2、为什么要贯彻精神，重要意义. y, M( M( a0 g' X X# X
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
& U& x# X4 I' }* |, e8 N0 W/ y四、表彰型讲话
) X* Z# z4 ` L6 {/ Z5 B' X* t. s 1、推广典型精华是什么
5 C# C' a% P( z: @# }$ u4 l+ w 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法4 g" ^7 N( x2 _- }/ y
3、指出措施和要求
) h: u+ ^& R o" M6 v3 c五、批评型讲话7 u6 }, K: Q) Z1 G% @
1、分析错误性质及造成的影响1 e; j, I; T! B
2、分析产生的原因及责任* C2 }+ D5 |7 O& l3 b4 K9 R
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施4 f# o! y! f. k- ]: l
六、探讨型讲话) U6 ~: L; y$ M0 @& i
本帖隐藏的内容
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! x# W5 g+ a/ x, k; o6 z5 W& x- } 1、指出新颖深刻的问题" [0 M0 T) M3 \; \, A
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性8 ~# }# i; V( X: x1 g
3、得出有指导意义的结论
* j! A/ M& A$ |七、汇报型讲话
0 l3 T& C; t$ S0 q: y 1、要抓住重点，语言要精炼
- O V- T1 |3 b4 q- m- t7 | 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作' ?# {- f7 p- K4 y8 {3 c. Y
3、说明存在问题，并提出解决方法
- H% I6 [+ }5 |6 [) I) r" `) Z八、兼容型讲话" M. Z7 l6 H+ `! X5 E
根据会议主题自由发挥 |
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