一、部署类讲话
2 _; ?9 ~/ @8 O8 i 1、讲清开展什么工作及理论依据" W, k- N2 T& ^" }; d% y
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
9 W6 l- w, }" N/ Y( v0 }. H( N 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。. C( I% c( O2 l$ Y5 F- W. s
二、总结型讲话" J Z0 L! d& f6 T+ d
1、前段工作开展情况作出基本评价3 L0 A- C/ r+ d K" I* ?: G
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）) J1 m, B. S/ w; t: P* b" Z P. ~
3、工作中的经验或不足要分析原因0 o) E% x( L0 n- L! o9 |( h; n* z
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
- T3 n2 {; n# D+ o6 Z三、传达型讲话
: i" D2 T& z1 h8 k 1、上级作出什么指示，出处，原文引用8 K; A0 Y* [: e% s; j$ }& w9 Y
2、为什么要贯彻精神，重要意义- ~- o: H+ E3 e% U! d
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
7 @) t* ~3 i% ~0 Z, h" j四、表彰型讲话) O, Y0 D4 b$ j5 ~' \
1、推广典型精华是什么" H$ P9 f+ g W9 r8 a. h
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
$ w# b# D, @! i1 h) m2 m$ {+ S 3、指出措施和要求( I3 S, H8 p1 m7 t
五、批评型讲话
" z# B; u3 i7 s; \! {1 B0 _* g2 C4 f 1、分析错误性质及造成的影响; u) k3 T# A% N8 c M/ M" H" a) f
2、分析产生的原因及责任, o* k7 G/ o4 S* Z1 f: H. M
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施! |" n: H+ _5 A
六、探讨型讲话0 B3 m4 B" X3 ^# M. K( K' D t* K
本帖隐藏的内容
- ^* u" l, s7 w6 @2 B" d5 }+ W( `5 w( _- g7 }7 T- N4 g& C" x! m
1、指出新颖深刻的问题
; w: t3 m( s5 G( A. [" a+ n' Q 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性0 X9 n' ]% c y/ }# h8 ^5 a
3、得出有指导意义的结论
% a# X0 m! i; y8 F* s七、汇报型讲话
% t7 O5 s! |) R# g/ i 1、要抓住重点，语言要精炼
; {$ ]$ k( @6 O8 }* p 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作- [6 N* z& h* ^2 R* O8 p5 K. |2 ~
3、说明存在问题，并提出解决方法5 t: i, R- K0 s- w5 t3 U
八、兼容型讲话0 ?; D% ~/ \- j+ |( t( h* E
根据会议主题自由发挥 |
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