一、部署类讲话. b. `, p5 `0 @* J/ |, Y
1、讲清开展什么工作及理论依据
' G' l4 K) v5 K+ I. {8 l* K- t. d 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
0 K! t3 U E5 n1 F! l6 Z, W L 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。' `9 Q8 J, q' r
二、总结型讲话9 P) T, w+ e" ]" w; g( J" S
1、前段工作开展情况作出基本评价
; Q' ], I8 K! N, F$ s 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)' e8 L( f2 w" |" m0 {9 P# D
3、工作中的经验或不足要分析原因8 k3 \ A d* E; d1 `
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施" M8 w$ w- N7 B8 V) J
三、传达型讲话
8 P' K; b9 Z C( c 1、上级作出什么指示,出处,原文引用' U! c, F2 e2 Y, _
2、为什么要贯彻精神,重要意义 i& w/ p8 J( S7 @* D0 R. ~' w. c* c$ G
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
$ d( H1 N' R+ e, |1 Y. I5 ?& Z四、表彰型讲话' I& ~; p6 M! b$ y, G. o' p$ ]
1、推广典型精华是什么
3 F8 _& _/ a5 f& h$ f 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法# A9 Z7 k5 y7 ]) E
3、指出措施和要求
3 M x" k; F* i( f' t五、批评型讲话
# e1 s4 i. M2 ^3 f$ E: g% o- O 1、分析错误性质及造成的影响
1 W# \ E1 r: r. Q; _ 2、分析产生的原因及责任
* |- j6 k# X4 }( s" U 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施& h$ N* m, J0 C, `8 m
六、探讨型讲话
) |" g7 u. Z. n7 L本帖隐藏的内容
9 S5 p# ~& o7 Q, N* F. B0 X) [' `8 D5 X1 X( O" \
1、指出新颖深刻的问题$ P# s' A2 f5 ?
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
& I, n" G, X4 X) f 3、得出有指导意义的结论7 Y+ w ^* _4 C) t* q y' {+ X
七、汇报型讲话1 ~, G$ L2 f Z$ Q2 o7 i3 k o6 m
1、要抓住重点,语言要精炼
/ ?+ U$ q/ s8 D+ t: z4 ]+ S 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作" o8 ~3 ?$ M; w+ J% S9 k
3、说明存在问题,并提出解决方法
0 R! u1 V! K6 [八、兼容型讲话- c# ~. t& z& z, z( N' m: S
根据会议主题自由发挥 |