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提高执行力的关键是要合力打造良好工作环境

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隋福军 发表于 2013-8-30 00:30:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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    良好的工作环境,是我们快乐工作的必备条件,也是提高执行力的关键所在。良好的工作环境出政绩,良好的工作环境出人才,良好的工作环境出战斗力,良好的工作环境出干部。打造良好的工作环境不是那一个人的事情,需要靠大家、靠集体,靠每一位同志勤奋努力。只有大家心往一处想,劲往一处使,齐心协力,才能创造良好的工作环境,才能开创工作的新局面。
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1 P4 w- |2 T- \8 q   首先,这种良好的工作环境是民主协商的环境。同在一个单位工作,难免会有磕磕碰碰的时候,但是为了工作,为了一个共同的目标,我们必须站在全局上考虑问题和分析问题以及解决问题,局部利益服从全局利益,个人利益服从集体利益。因为我们都是为了共同的理想而去探索,去工作的,所以我们必须抛开一切私心杂念,抛开一切恩恩怨怨,朝着我们确定的目标方向前进。我们所做的每一项工作都是探索性很强的工作,只有在浓厚的民主气氛中,才能够使人解放思想,畅所欲言,在民主讨论和平等协商中,通过各种意见互相比较,互相说服,互相吸收,互相碰撞,才能产生出高明的见解和有价值的成果。春秋战国时期为什么诸子百家,人才辈出,就是因为有一个纵横议论,百家争鸣的环境,用现在的话来说,就是民主研究的风气很盛。创造良好的民主环境,要求决策者和工作人员都要提高民主素养。研究和讨论问题时,领导和工作人员要平等协商,不带框框,公开透明,没有私心,据理力争,谁的意见正确,就照谁的办。$ ]( T% v7 T: E1 R

4 h# e( U$ T- ~1 f& E   其次,这种良好的工作环境是人才辈出的环境。打造人才脱颖而出的良好环境至关重要。评价一个同志的工作,要重真才实学,重真才实干,重真才实绩,优者奖,能者上,庸者促,劣者汰。同志之间要文人相重,不要文人相轻。要欢迎别人出成果,不要怕别人出成果;要欢迎别人超过自己,不要害怕别人超过自己;要虚心好学,不要嫉贤妒能。每个同志都要认真分析自己,实事求是地评价自己,对自己有一个正确的估价。要靠学识、才能、出色的工作和突出贡献来提高自己的威信,实现自己的价值,不要靠投机取巧骗取荣誉。要刻苦学习,勤奋努力,忘我工作,积极进取,使自己进步更快一些,提高的更大一些。为什么一个地区、一个部门、一个单位总是提拔使用那么多领导干部,就是因为那里的人们重视人才的培养,有一个良好的人才成长的“营养基”,在这样的“营养基”中容易出人才,出干部。
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4 U; `; m+ S8 F; @5 E$ u   其三,这种良好的工作环境是团结和谐的环境。力量来自团结,个人的成长进步也有赖于团结。大家团结一致,互相学习,互相帮助,就可以共同提高,共同前进。搞不好团结,你扯我的腿,我拽你的胳臂,互相拆台,互相限制,设置障碍,打不着鹿,也不让鹿吃草,谁也过不好。尿不到一壶里,谁也甭想进步了。这是我们工作中的大忌,也是我们坚决反对的。如果连这一点都做不到,那谁也甭想进步了。坦率地讲,个人的进步离不开大家的帮助。每一项工作成就的取得都是集体智慧的结晶,往往直接或间接包含着其他同志的思想。作为同一单位(科室)的工作人员一定要善于拾遗补缺,多补台,不拆台,勤协调,优服务。敢于揽“过”化障,受得住委屈,忍得住错怪,经得起指责。要把聪明、才干、精力用在工作和学习上,用在事业上,不要把心思弄歪了。心术不正,就容易造成内耗,就容易出现不和谐的音符,就会影响内部团结。我们要学习孔明的眼光,不学公谨的气量,用高尚的精神、美好的情操、良好的作风,对待别人,要求自己。作者 山东省烟台市经信委工会主任隋福军)
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